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正文內(nèi)容

20xx年汽車4s店銷售顧問的個(gè)人工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-11-10 23:47本頁(yè)面
  

【正文】 服務(wù)理念,讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶對(duì)我毛司有更為直觀的認(rèn)識(shí),真正把公司品牌駛?cè)霃V大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的心中。
  三、發(fā)宣傳單活動(dòng)
  在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展中,要抓住一切場(chǎng)合和有利時(shí)機(jī),開展發(fā)宣傳單活動(dòng),把宣傳單發(fā)放給廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,做到邊發(fā)放邊宣傳。在發(fā)宣傳單活動(dòng)中,著重提高客戶認(rèn)知度,擴(kuò)大我毛司的汽車消費(fèi)群體,增強(qiáng)公司品牌影響力。同時(shí)樹立優(yōu)良服務(wù)意識(shí),認(rèn)真細(xì)致為客戶做好全方位服務(wù),積極向客戶講解汽車相關(guān)知識(shí)以及使用特點(diǎn),使越來越多的客戶了解我毛司,愿意到我毛司購(gòu)買汽車,成為我毛司的合作伙伴。
  四、樹立信心,排除萬難,全面完成任務(wù)
  當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)肯定會(huì)遇到許多困難,我要樹立信心,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施,想方設(shè)法,排除萬難,爭(zhēng)取完成汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)任務(wù),力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
  五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),確?;顒?dòng)順利
  搞好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。在實(shí)際工作中,我要牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取大家的意見與建議,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,做到全體人員同呼吸,共命運(yùn),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力做好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)。在活動(dòng)中,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,規(guī)范工作,強(qiáng)化措施,不出現(xiàn)以外事故,確?;顒?dòng)順利開展,圓滿完成,取得實(shí)際成效。
  個(gè)人工作計(jì)劃(五)
  (一)負(fù)責(zé)本中心的客戶關(guān)系管理,分析客戶信息,如忠誠(chéng)客戶,一般客戶,流失客戶,設(shè)計(jì)相應(yīng)的活動(dòng),提高客戶保留率。
  (二)負(fù)責(zé)本中心的預(yù)約和跟蹤服務(wù)運(yùn)作。
  (三)負(fù)責(zé)預(yù)約和跟蹤信息的匯總和分析。
  (四)負(fù)責(zé)處理預(yù)約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。
  (五)負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。
  (六)負(fù)責(zé)預(yù)約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。
  服務(wù)質(zhì)量跟蹤員崗位描述:
  3日后回訪跟蹤是發(fā)現(xiàn)售后服務(wù)中心不足的重要手段。服務(wù)質(zhì)量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負(fù)責(zé)人,及時(shí)完成跟蹤任務(wù),獲得客戶真實(shí)反饋信息,提升客戶滿意度。
  服務(wù)質(zhì)量跟蹤員工作職責(zé):
  (一)及時(shí)整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。
  (二)及時(shí)電話跟蹤:維修保養(yǎng)交車后3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行電話跟蹤訪問,確認(rèn)客戶對(duì)修車的滿意度,記錄并及時(shí)反饋信息給站長(zhǎng)。
  (三)定時(shí)后續(xù)跟蹤服務(wù):提前二周提醒客戶定期保養(yǎng)車輛并記錄,并在日期將至?xí)r再次通知。
  (四)提供定期上門訪問名單:選擇一定比例的客戶名單進(jìn)行上門訪問。
  (五)將跟蹤信息按時(shí)匯總。
  (六)及時(shí)將質(zhì)量跟蹤的結(jié)果與相關(guān)的部門進(jìn)行溝通和協(xié)同,消除客戶抱怨。
  (七)統(tǒng)計(jì)和整理客戶檔案,科學(xué)地進(jìn)行管理。
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