梧桐苑二期實(shí)施方案-資料下載頁
2025-07-30 18:21本頁面
【導(dǎo)讀】3）建設(shè)規(guī)模：建筑面積：230平方米。度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理公司，以便監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則。提出整改意見，督促設(shè)計(jì)方按整改意見修訂完善，出施工圖。到制作單位實(shí)地考察和抽檢。③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。①檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；①施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；③施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑤進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；⑴在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；④檢查工程量核定及工程款支付情況；變動時，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍；
【正文】 制 監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法，嚴(yán)格工程量計(jì)量和支付程序，嚴(yán)格工程竣工結(jié)算，公正、合理做好投資控制工作。 月工程計(jì)量和支付基本程序 — 29— 監(jiān)理工程師和甲方代表對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn) 承包單位填寫 《月完成工程量報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審批 雙方協(xié)商 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用 合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等 承包單位按審批的工程量填寫 《月付款報(bào)審表》、《月支付匯總表》 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付 三方協(xié)商修改 — 30— 工程款竣工結(jié)算的基本程序 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、工程施工合同，加強(qiáng)管理、協(xié)調(diào)工作，盡量減少施工過程中的返工，減少或化解索賠因素。 準(zhǔn)確計(jì)算工程量，建立工程計(jì)量臺帳，認(rèn)真審批施工單位的月進(jìn)度報(bào)量和工程款支付。 對于設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改，應(yīng)經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)，確保技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性，在處理由此而引起的費(fèi)用應(yīng)做到公正、合理、準(zhǔn)確。 嚴(yán)格控制工程經(jīng)費(fèi)簽證，經(jīng)費(fèi)簽證的程序由施工單位填寫簽證單，送監(jiān)理工程師審核，并提出具體意見，由項(xiàng)目總監(jiān)審查核簽。簽證工作必須工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收 承包單位提出竣工結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程結(jié)算款支付證書 建設(shè)單位審核 建設(shè)單位向承包單位付款 不 同 意 不 符 合 不 同 意 保修階段結(jié)束時 進(jìn)行工程款最終結(jié)算 — 31— 堅(jiān)持實(shí)事求是，在數(shù)量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上從嚴(yán)控制，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。 九、合同其他事項(xiàng)的管理 總監(jiān)及各監(jiān)理工程師都應(yīng)熟悉各種合同的每項(xiàng)內(nèi)容，明 確各方的責(zé)、權(quán)、利，督促各合同方履行自己的責(zé)任，公正維護(hù)各方的利益。 項(xiàng)目監(jiān)理部將采取預(yù)先分析，調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時督促和糾正不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 合同其它事項(xiàng)管理，諸如：設(shè)計(jì)變更、工程洽商管理、工程暫停及復(fù)工管理、工程延期的管理、費(fèi)用索賠的管理、合同爭議的調(diào)解、違約處理等，將嚴(yán)格按照各個管理的基本程序進(jìn)行，做到公平、公正、客觀、合同。管理的基本程序見附圖。 工程暫停及復(fù)工的管理程序 未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格仍進(jìn)行下一道工序作業(yè) 工程質(zhì)量下降，指出未采取有效改正措施或者采取了措施效果不明顯，繼續(xù)作業(yè)者 監(jiān)理單位請示業(yè)主同意后簽發(fā)“工程部分暫停指令” B2 表 施工單位停工整頓，提出改正措施，處理造成成質(zhì)量的問題 施工單位填寫復(fù)工申請 A1 表 監(jiān) 理工程師審查是否具備復(fù)工條件 總監(jiān)認(rèn)可并商業(yè)主同意 簽發(fā)復(fù)工指令 總監(jiān)不認(rèn)可施工 單位繼續(xù)整頓 — 32— 工程延期管理基本程序 延期事件發(fā)生 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程 承包單位提交 工期延期意向報(bào)告 承包單位隨時提交 延期事件的詳細(xì)報(bào)告 延期事件結(jié)束、承包單位 提交《工程延期申請表》 監(jiān)理工程師審核與評估 不 同 意 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 不 一 致 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》 — 33— 費(fèi)用索賠管理的基本程序 索賠方提出索賠報(bào)告 監(jiān)理工程師審核 索賠理由成立（有理）？ 索賠的依據(jù)有效完整（有據(jù)）？ 是 是 索賠的計(jì) 算正確（有度）？ 否 否 否 接受索賠報(bào)告并與對方洽商 建設(shè)單位 是 談判達(dá)成協(xié)議？ 起草索賠意見或批復(fù) 調(diào)解或仲裁 建設(shè)單位 索賠生效 否 是 — 34— 違約處理基本程序 四、管理工作制度 實(shí)行計(jì)算機(jī)管理： 信息資料管理制度 ⑴項(xiàng)目監(jiān)理部的文件資料將由建筑專業(yè)工程師進(jìn)行管理，做到及時整違約事件發(fā)生 受損失一方提出申訴報(bào)告 項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì) 監(jiān)理工程師評估 違方給對方造成的 費(fèi)用增加或工期延誤 與雙方協(xié)商處理意見 逐級協(xié)調(diào)解決 依照有關(guān)法規(guī)處理 協(xié)商不一致 總監(jiān)理工程師確認(rèn)違約事件 協(xié)商一致 — 35— 理、真實(shí)完整、分類有序。 ⑵建立文件資料收、發(fā)、登記制度。 ⑶建立文件資料的傳遞、借閱登記制度。 ⑷文件資料的標(biāo)識、分卷、分冊整編歸檔要求等，嚴(yán)格按公司及檔案部門的規(guī)定要求執(zhí)行。 監(jiān)理會議制 度： ⑴第一次工地會議，在工程開工前，由建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部聯(lián)合召開與本工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工單位參加的工地會議，并進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 ⑵項(xiàng)目監(jiān)理部每周一下午主持召開由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工地例會（現(xiàn)場協(xié)調(diào)會）。 ⑶不定期的主持召開專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。如：施工方案討論會等。 ⑷項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部每周一次監(jiān)理工作例會，解決保證監(jiān)理工作全面有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。 監(jiān)理工作報(bào)告制度： ⑴月報(bào)制度：項(xiàng)目監(jiān)理部每月按公司規(guī)定的表格要求，填寫監(jiān)理月報(bào)，送建設(shè)單位和監(jiān)理公司。 ⑵每月向監(jiān)理公司工程部匯 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作情況。 ⑶對重要問題、重大問題將及時向監(jiān)理公司、建設(shè)單位作專題報(bào)告。 ⑷項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量工程師每月向監(jiān)理公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量監(jiān)控記錄，每季報(bào)送質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告。 ⑸及時整理各種會議紀(jì)要，分送業(yè)主及與會各方。 — 36— 其他監(jiān)理工作制度： ⑴按單位工程和承包單位分別建立工程量臺帳和工程付款臺帳。 ⑵認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，工程結(jié)束，裝訂存檔。 ⑶建立逐日考勤制度，每月底報(bào)送公司辦公室。 ⑷建立監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度。 ⑸建立征求業(yè)主意見回訪制度。 五、用于本工程主要儀器設(shè)備情況 擬投入試驗(yàn)、測量設(shè)備表 序 號 名稱 單位 數(shù)量 1 水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀 臺 2 2 測距儀 臺 1 3 質(zhì)量檢測工具 個 數(shù)個 4 砼強(qiáng)度回彈儀 臺 1 5 材料萬能試驗(yàn)儀 臺 1 6 硬度計(jì) 個 1 7 標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、千分 尺 個 數(shù)個 8 金屬超聲波探傷儀 臺 1 9 熱距搬手 個 數(shù)個 10 計(jì)算機(jī)及打印機(jī) 套 1
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