【導讀】加強和改進企業(yè)行政管理,是搞好企業(yè)內(nèi)部管理,適應市場經(jīng)濟。所謂企業(yè)行政組織,是指企業(yè)的行政組織機構。→項目負責人等的等級系列關系。行政管理的手段通常包括行政命。令、指示、規(guī)定、獎懲條件等。時,則必須有執(zhí)行→反饋→調(diào)整執(zhí)行的操作過程,因而常發(fā)生滯后。事件以及企業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定時,行政管理就能發(fā)揮重大作用。下級的指令性要求,因此主要是縱向性的。企業(yè)行政管理是企業(yè)參與社會化大生產(chǎn)及市場競爭的客觀要求。就要求一個生產(chǎn)流程中各個環(huán)節(jié)最大可能協(xié)調(diào)一致。發(fā)展目標順利實現(xiàn)的重要保障。企業(yè)的各級行政管理人員必須明確工作的內(nèi)容,并將。即企業(yè)行政管理中采取的具體措施,調(diào)動和協(xié)調(diào)各級。即對指揮工作的各項措施進行監(jiān)測、控制與調(diào)整,包括。建立激勵機制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎懲條例并認真執(zhí)行。產(chǎn)經(jīng)營活動和行政管理自身的要求。施不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產(chǎn)生負面影響。應從行政機構的體制和結(jié)構兩方面加以解決??茖W的行政管理體制包括三方面