【導(dǎo)讀】本流程適用于XXX集團有限公司生產(chǎn)用設(shè)備從購置開始,直至報廢更新止,實施全過程管理,確保其能安全、正確地使用。狀態(tài),以滿足產(chǎn)品制造工藝要求,延長設(shè)備的壽命周期。流程周期:見第7點流程涉及的記錄。2.設(shè)備需求由使用部門提出,填寫《設(shè)備購置申請單》。規(guī)格、性能要求、數(shù)量、估價及計劃到位時間等。設(shè)備情況,簽署評審意見,并制定資產(chǎn)購買費用預(yù)算報告。4.批準(zhǔn)的設(shè)備購置申請單,由設(shè)備部實施采購。1.分管副總經(jīng)理針對收集材料會同設(shè)備部進行合同談判。務(wù)管理中心按合同付款條件,依《付款流程》執(zhí)行。必要時應(yīng)與供方代表共同開箱驗收。收,填寫《設(shè)備驗收單》,判定設(shè)備是否合格。單,并制定關(guān)鍵配件的安全庫存。3.要求培訓(xùn)合格人員方能上崗操作,不合格再進行培訓(xùn)。表》報總裁助理審批。3.設(shè)備維修件由設(shè)備部統(tǒng)一購買、更換。備原值超過10萬的報總裁批準(zhǔn)。