設備管理流程手冊-全文預覽
【正文】 設備部 設備使用部門 經(jīng)理 /總經(jīng)理 、預算計劃 書、保養(yǎng) 規(guī)程 3. 發(fā)布收集信息 通過 Y N 通過 N Y 設備部經(jīng)理 副總 經(jīng)理 總裁 設備部 財務部 設備使用部門 設備部 設備部 設備部 設備部 使用部門 －保密－ Page 3 of 5 步驟 說明 輸出內(nèi)容 （文件、表單） 1. 提出設備需求 1．設備需求的來源： （ 1）顧客有新的需求需要購買新型設備； （ 2）設備能力和生產(chǎn)能力評估后需購買設備； （ 3）依公司的經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃需要購買設備； 2． 設備需求由 使用部門 提出， 填寫《設備購置申請單》。 設備部評審關注點： （ 1） 是否需要添置設備。 （ 5） 初定設備型號、價格、 供方、交貨周期等。 設備購置申請單 3. 發(fā)布收集信息 1． 由 設備部 發(fā)布及收集三家以上廠家資料（設備資料、報價等），會同分管副總進行比價； 2． 根據(jù)市場情況，必要時可參照《招標管理流程》進行招標購買。 4． 設備部將已簽訂的采購合同復印至財務 管理中心 ，由財務 管理中心 按合同付款條件，依《付款流程》執(zhí)行。必要時應與供方代表共同開箱驗收。 2． 由設備部人員和使用部門人員共同在 《 設備驗收單 》 上簽字確認。 9. 建立設備檔案 1． 設備部 負責收集設備的相關資料（說明書、合格證、專用軟件、驗收單）按設備《編碼準則》進行整理編號 ，錄入《 設備總覽表 》 。 設備
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1