設(shè)備管理和維護保養(yǎng)控制程序-全文預覽
【正文】 由生產(chǎn)準備部按設(shè)備維護要求進行檢查評定，予以考核。 ：班前班后由操作者認真檢查設(shè)備，并按規(guī)定加油潤滑，對關(guān)鍵 設(shè)備管理和維護保養(yǎng)控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 4 頁 設(shè)備要認真填寫好點檢卡。當發(fā)生偏差時，必須采取糾正措施，措施完成后須重新測定機器能力。 設(shè)備驗收合格后，由生產(chǎn)準備部按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設(shè)備臺帳，將設(shè)備技術(shù)資料歸檔。 設(shè)備管理和維護保養(yǎng)控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 3 頁 設(shè)備到廠后，由生產(chǎn)準備部會同檔案管理員、設(shè)備管理員進行開箱驗收。 設(shè)備使用單位根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性要求的實際需要，提出設(shè)備購置申請，填寫《設(shè)備購置審批表》報廠長批準。 生產(chǎn)準備部機修工段負責設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收工作和維護保養(yǎng)工作。 設(shè)備的綜合管理：對設(shè)備的壽命、全過程，全面的經(jīng)濟效益的管理。 適用于工廠生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝、使用、維護、改造、更新直至報廢全過程的控制活動。 生產(chǎn)準備部為本程序的歸口管理部門，生產(chǎn)準備部設(shè)備管理室負責全廠生產(chǎn)設(shè)備綜合管理，負責設(shè)備采購計劃的編制和采購。 廠長負責設(shè)備采購計劃的批準。 根據(jù)廠長批準的購置設(shè)備型號，生產(chǎn)準備部負責編制設(shè)備采購計劃，經(jīng)廠 長批準后執(zhí)行采購，并負責與供貨單位簽訂設(shè)備購置合同或協(xié)議。 設(shè)備安裝后由生產(chǎn)準備部牽頭，會同技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)保部及相關(guān)人員對設(shè)備進行調(diào)試、驗收，達到驗收標準，符合使用要求后，填寫《設(shè)備安裝、移交驗收單》，各有關(guān)部門應在移交單上簽署意見。 針對關(guān)鍵設(shè)備由技術(shù)開發(fā)部組織有關(guān)部門確定特性值的調(diào)查方式，對于新的 /維修過的機
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