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制藥企業(yè)特種設(shè)備管理手冊-全文預(yù)覽

2025-03-03 05:53 上一頁面

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【正文】 力容器主要部件型式試驗(yàn)報告書、裝箱單、電氣原理圖接線圖、壓力容器功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄); 、壓力容器開工申報單; 、壓力容器安裝施工記錄; 、竣工驗(yàn)收報告; 、特種設(shè)備監(jiān)督部門壓力容器驗(yàn)收報告和定期檢驗(yàn)報告; 、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng),大修、改造記錄及檢驗(yàn)報告; 、運(yùn)行情況記錄和交接班記錄(車間運(yùn)行督查記錄本); 、事故及故障記錄; 、壓力容器操作人員培訓(xùn) 記錄; 、使用登記資料。檢驗(yàn)調(diào)整工作應(yīng)由資質(zhì)單位進(jìn)行。 三、安全裝置的調(diào)整和檢修 壓力容器內(nèi)部有壓力時,不得對安全裝置和主要的受壓元件進(jìn)行任何修理或緊固調(diào)整工作。 二、壓力容器的檢驗(yàn) 壓力容器的定期檢驗(yàn)周期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:安全狀況等級為 1~2 級的,一般每 6 年檢驗(yàn)一次;安全狀況等級為 3 級的,一般每 3 年檢驗(yàn)一次;安全狀況等級為 4級的,定期檢驗(yàn)周期根據(jù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)決定。 交接班時,交班人員應(yīng)將有關(guān)運(yùn)行等方面的通知和指令告知接班人員。 四不交是: ( 1)不交給喝酒或有病不宜操作的容器人員。 “四交”和“四不交” 四交是:( 1)壓力容器安全附件靈敏可靠。 特種 設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 手冊 共 62 頁,第 22 頁 十三、壓力容器安全管理制度 目 錄 (一)、壓力容器交接班制度 (二)、壓力容器安全管理要點(diǎn) (三)、壓力容器技術(shù)檔案管理制度 (四)、壓力容器操作人員培訓(xùn)考核制度 (五)、壓力容器的安全操作要點(diǎn) (六)、反應(yīng)釜操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 (七)、空氣壓縮機(jī)及儲汽罐 操作規(guī)程 特種 設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 手冊 共 62 頁,第 23 頁 (一 )壓力容器交接班制度 接班人員應(yīng)按照規(guī)定班次和規(guī)定時間,提前到壓力容器旁做好交接班前的檢查準(zhǔn)備工作,并詳細(xì)了解上班壓力容器的運(yùn)行情況。處理事故時,迅速采取措施搶救受傷人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場。事故嚴(yán)重可直接報告相關(guān)職能部門或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,呼叫火警“ 119”,醫(yī)療急救電話“ 120”。 聯(lián)絡(luò)組:做各部門之間的通訊聯(lián)絡(luò)工作。 現(xiàn)場指揮:指揮事故現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。 發(fā)生死亡、重大傷亡事故的,應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。 特種 設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 手冊 共 62 頁,第 16 頁 十、特種設(shè)備使用單位安全檢查記錄 特種設(shè)備 檢查表 車間: 時間: 設(shè)備名稱 、 設(shè)備編號 備注 表面 狀態(tài) 完好 情況 安全附件 檢查人: 特種 設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 手冊 共 62 頁,第 17 頁 廠區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛檢查檢驗(yàn)記錄 設(shè)備名稱 、編號 燈光及儀表 制動及運(yùn)行 完好及狀態(tài) 清潔及油漆 備注 檢查人: 時間: 特種 設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 手冊 共 62 頁,第 18 頁 吊欄檢查表 序號 所屬車間 檢 查項(xiàng)目 檢查結(jié)果 檢查結(jié)果 檢查結(jié)果 檢查結(jié)果 1 安裝位置 2 規(guī)格型號 3 鋼絲繩子 4 導(dǎo)繩器 5 限位開關(guān) 6 保險裝置 7 吊欄及框架 8 完好及潤滑 檢查人: 檢查日期: 特種 設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 手冊 共 62 頁,第 19 頁 十一、特種設(shè)備事故報告制度 特種設(shè)備事故按照造成的人員傷亡和破壞程度,分為特別重大事故、特大事故 、重大事故、嚴(yán)重事故和一般事故。 設(shè)備工程部部 應(yīng) 當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,編制特種設(shè)備定檢計劃,經(jīng)副總經(jīng)理 同意,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前 1 個月內(nèi)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。 3 特種設(shè)備技術(shù)檔案的種類: ①特種設(shè)備隨機(jī)出廠文件; ②特種設(shè)備安裝、竣工驗(yàn)收技術(shù)資料; ③特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報告和定期自行檢查記錄; ④特種設(shè)備及安全附件日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、大修、改造記錄; ⑤運(yùn)行情況記錄和交接班記錄; ⑥事故及故障記錄; ⑦操作人員培訓(xùn)記錄; ⑧注冊登記資料。 壓力容器作業(yè)人員的培訓(xùn)考核參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。 操作人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))和單位 內(nèi)部培訓(xùn)兩種。 公司對各部門管理責(zé)任人一年進(jìn)行考核一次,全年無事故的部門責(zé)任人,給予獎 500 元考核獎。 發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。 時刻注意安全生產(chǎn)、定期檢查安全附件的靈敏、可靠性,發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象及時處理。 特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至 少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、 設(shè)計圖、 產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報告、年度檢驗(yàn)報告等。 經(jīng)常查看特種設(shè)備注冊銘牌懸掛情況,防止丟失和損壞。 經(jīng)常教育督促本部門有關(guān)人員積極配合有關(guān)部門做好特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁特種設(shè)備帶病運(yùn)行和不合理使用,對特種設(shè)備使用中存在的不安全因素采取措施,與有關(guān)部門共同落實(shí)整改。 在公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備使用管理工作。 (五) 安全環(huán)保部門 培訓(xùn)職責(zé) 學(xué)習(xí)熟悉國家有關(guān)特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)考核規(guī)定,根據(jù)本 公司 生產(chǎn)實(shí)際需要,編制年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員整改特種設(shè)備事故隱患。 (四)安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人職責(zé) 熟悉并執(zhí)行特種設(shè)備有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度,不斷完善特種設(shè)備的管理工作,檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為。 參與編制特種設(shè)備的檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)等計劃,并具體落實(shí)實(shí)施,檢查或參與安全附件的校驗(yàn)工作。 特種 設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 手冊 共 62 頁,第 8 頁 做好特種設(shè)備使用的注冊登記、建卡、建檔及技術(shù)資料整理、歸檔和有關(guān)統(tǒng)計報表上報工作。 (三)特種 設(shè)備管理負(fù)責(zé)人職責(zé) 1 、 在總經(jīng)理和公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé) 公司 特種設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。 協(xié)調(diào) 公司 內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關(guān)系,定期或不定期檢查有關(guān)職能部門的工作質(zhì)量,及時解決存在問題。 組織建立適合本 公司 特點(diǎn)的特種設(shè)備使用管理體系,明確指定管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員,并督促抓好各類人員的培訓(xùn)工作。 組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行特種設(shè)備技術(shù)崗位培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種操作人員持證上崗作業(yè)。本單位設(shè)置特種設(shè)備安全管理部門全面負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備安全管理工作,并配備專職的安全管理人員。 按要求參加安全生產(chǎn)會議,及時報告安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力,推進(jìn)應(yīng)急救援和安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 八、自覺 接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。 五、建立并貫徹落實(shí)以下特種設(shè)備安全管理制度:相關(guān)人員的職責(zé)、操作人員崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、定期報檢制度,操作人員及相關(guān)人員的培訓(xùn)考核制度、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度、技術(shù)檔案管理制度等。 二、公司實(shí)行副總 經(jīng)理 負(fù) 責(zé)制, 安全環(huán)???經(jīng)理 負(fù)責(zé) 安全管理制度的制定與執(zhí)行 ,設(shè)備工程部經(jīng)理 負(fù)責(zé) 特種設(shè)備 的資料備案與定期檢修等督察工作 。為規(guī)范公司的安全管理工作,確保特種設(shè)備的使用安全,本公司特作出以下承諾: 一、嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及《江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,各類特種設(shè)備的使用必須符合安全性。加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育,做到持證上崗。 七、建立和完善特種設(shè)備使用管理的激勵機(jī)制和自我約束機(jī)制,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。 認(rèn)真組織開展事故隱患自查活動,突出抓好重點(diǎn)設(shè)備和場所的安全 檢查;建立健全重大隱患和重點(diǎn)監(jiān)控制度,事故隱患按期整改率和重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)控率 100%。認(rèn)真組織宣傳教育活動,不斷提高全單位的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。 建立健全本單位內(nèi)特種設(shè)備和作業(yè)人員檔案臺帳,按期申報辦理特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和作業(yè)人員考核。 總經(jīng)理 是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人。 領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門以及各相關(guān)部門,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),在抓好生產(chǎn)同時抓好安全工作。 全面負(fù)責(zé)本 公司 特種設(shè)備使用管理工作,建立起本 公司 特種設(shè)備使用管理的激勵機(jī)制和自我約束機(jī)制,實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。 經(jīng)常深入使用現(xiàn) 場,查看特種設(shè)備使用工況,了解、掌握本 公司 特種設(shè)備技術(shù)狀況,解決使用管理工作中存在的問題,不斷提高本 公司 的管理水平。 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在且特種設(shè)備使用管理方面的檢查評比,及時總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)先進(jìn)、批評落后,做到獎罰分明。 監(jiān)督特種設(shè)備作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度和安全操作規(guī)程。 參與編制本 公司 特種設(shè)備使用管理規(guī)章制度,協(xié)助工藝生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)操作規(guī)程。 1參加特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析并配合安保及時作好設(shè)備事故 的統(tǒng)計上報工作。 根據(jù)單位員工培訓(xùn)制 度,組織特種設(shè)備作業(yè)人員參加有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班和內(nèi)部學(xué)習(xí)。 組織緊急救援預(yù)案演習(xí)。 (六)特種設(shè)備使用部門(車間)負(fù)責(zé)人職責(zé) 組織本部門職工認(rèn)真執(zhí)行上級制定的特種設(shè)備使用管理各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合本部門實(shí)際,積極訂出加強(qiáng)使用管理、維護(hù)檢修等有效措施,不斷定改善使用管理狀況。 協(xié)助有關(guān)部門編制特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核計劃,并積極參與實(shí)施。 與有關(guān)部門共同做好特種設(shè)備停用保養(yǎng)工作,保證停用特種設(shè)備能夠處于良好的狀態(tài)。 (七) 特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員 崗位 職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。 精心操作,防止超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。 認(rèn)真做好所操作特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保持特種設(shè)備處于完好狀態(tài)。 各責(zé)任人對本部門特種設(shè) 備進(jìn)行全方位管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,及時整改。
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