【導(dǎo)讀】制建設(shè)指引》等法律法規(guī)和審慎監(jiān)管的要求,制定本方案。(三)確保風(fēng)險(xiǎn)可控,在可承受范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、收益與發(fā)展的合理匹配。(一)全面性原則。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋所。有業(yè)務(wù)、所有部門及崗位和所有操作環(huán)節(jié);(二)適應(yīng)性原則。風(fēng)險(xiǎn)管理與機(jī)構(gòu)的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險(xiǎn)水平相適。應(yīng),并根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r適時(shí)調(diào)整,以合理的成本實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,確保機(jī)構(gòu)價(jià)值的長期提高。高效的,保證風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線的獨(dú)立性和專業(yè)性。(一)決定整體風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)限額和重大風(fēng)險(xiǎn)管理制度;高級(jí)管理層執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策情況實(shí)施評(píng)價(jià);(五)組織評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理體系充分性與有效性。第六條董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),根據(jù)董事會(huì)授權(quán)履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。不得分管前臺(tái)業(yè)務(wù)工作,直接對(duì)行長負(fù)責(zé)。獨(dú)立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審查。(九)對(duì)重大和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處理方案。(一)對(duì)各類主要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估的程序和方法;