【導讀】制建設指引》等法律法規(guī)和審慎監(jiān)管的要求,制定本方案。(三)確保風險可控,在可承受范圍內(nèi)實現(xiàn)風險、收益與發(fā)展的合理匹配。(一)全面性原則。風險管理應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋所。有業(yè)務、所有部門及崗位和所有操作環(huán)節(jié);(二)適應性原則。風險管理與機構(gòu)的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍和風險水平相適。應,并根據(jù)發(fā)展狀況適時調(diào)整,以合理的成本實現(xiàn)風險管理目標;務穩(wěn)健發(fā)展,確保機構(gòu)價值的長期提高。高效的,保證風險管理條線的獨立性和專業(yè)性。(一)決定整體風險戰(zhàn)略、風險管理政策、風險限額和重大風險管理制度;高級管理層執(zhí)行風險管理政策情況實施評價;(五)組織評估風險管理體系充分性與有效性。第六條董事會下設風險管理委員會,根據(jù)董事會授權履行風險管理職責。不得分管前臺業(yè)務工作,直接對行長負責。獨立實施風險審查。(九)對重大和突發(fā)風險的應急處理方案。(一)對各類主要風險的識別和評估的程序和方法;