風險評價管理制度-資料下載頁
2025-08-16 17:46本頁面
【正文】 2年內治理48可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需定期檢查有條件、有經費時治理4輕微或可忽略的風險無需采用控制措施，但需保存記錄六、 評價組織 公司成立風險評價領導小組組長：王河清成員：張煥福、曹懷金、王偉、劉永華、曹小兵、劉磊、劉文明、任維斌、侯江濤、于澤亮、曹玉海、徐樂山、王國林 各單位成立風險評價工作小組 以各單位負責人為組長，成員為分管安全、環(huán)保、設備、生產、工藝、質量的負責人以及各類技術人員、班組長、崗位職工代表。 公司的各級管理人員應參與風險評價工作，崗位員工要積極參與風險評價和風險控制工作。七、 其它要求 根據評價結果，確定重大風險，并制定落實風險控制措施。 評價出的重大隱患項目，應建立檔案和整改計劃。 風險評價的結果由各單位組織從業(yè)人員學習，掌握崗位和作業(yè)中存在的風險和控制措施。 按照實際情況不斷完善風險評價的內
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