安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-07 20:21本頁(yè)面
【正文】 系統(tǒng)中存在的隱患和問題。對(duì)存在的隱患和問題能解決的按照“六落實(shí)”原則立即整改，并建檔保存，不能解決的報(bào)關(guān)安監(jiān)處備案。（二）作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估負(fù)責(zé)人：謝翠紅及各班班長(zhǎng)評(píng)估時(shí)限：⑴新員工和長(zhǎng)期（一年）中斷作業(yè)的職工上崗前⑵作業(yè)人員上崗前⑶生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每班開（停）工前⑷崗位作業(yè)人員作業(yè)前（包括中斷作業(yè)前、重新作業(yè)前）⑸檢維修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前⑹檢維修完畢試行前⑺現(xiàn)場(chǎng)工作流程、生產(chǎn)工序、技術(shù)工藝發(fā)生變化及工作區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)。工作要求成立由管理人員、班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班其他人員為成員的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，每天由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)、崗位、檢維修作業(yè)、關(guān)鍵工序等情況進(jìn)行檢查，每周召開一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，按要求填寫各項(xiàng)記錄。六、監(jiān)督與考核安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各車間班組的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)未按要求進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任不落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在較大隱患的車間班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰責(zé)任追究，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開展積極、成交顯著的班組個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法自2012年1月1日起實(shí)施。
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