【導(dǎo)讀】了解和掌握公共部門戰(zhàn)略管理的一般性問(wèn)題,并能用所學(xué)知識(shí)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。念,指出了企業(yè)生存與發(fā)展的必要條件。共與非營(yíng)利組織中。但它的興起決不是偶然的或只是對(duì)私人部門戰(zhàn)略管理的一種回應(yīng)。共部門面臨的復(fù)雜的不確定環(huán)境的能動(dòng)適應(yīng)和政府改革的產(chǎn)物。設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派和定位學(xué)派。程中人的因素、非理性因素、行為因素、文化因素的研究。整合階段產(chǎn)生了一個(gè)學(xué)派,即綜合學(xué)派或結(jié)構(gòu)學(xué)派。年錢德勒的《戰(zhàn)略結(jié)構(gòu):工業(yè)企業(yè)的歷史篇章》這一開拓性著作。它認(rèn)為,大多數(shù)時(shí)候,組織都可以被描述為某中穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。會(huì)周期地認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變的需要;組織戰(zhàn)略制定過(guò)程是一個(gè)典型的由一系列因素構(gòu)成的集合。各個(gè)學(xué)派看法不一。關(guān)系到對(duì)外部環(huán)境變化的應(yīng)關(guān)注程度和對(duì)組織內(nèi)部成員、文化和結(jié)構(gòu)的重視程度。戰(zhàn)略管理提出的;另一部分則主要是對(duì)其在公共部門中的應(yīng)用而提出的。作為一種新的管理途徑或思維方式,戰(zhàn)略管理日益受到惡劣公共部門管理者的重視。