項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)與防范-資料下載頁(yè)
2024-12-15 03:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】它以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物，需要支付一定的費(fèi)用、按照一定。的程序、在一定的時(shí)間內(nèi)完成，并且符合質(zhì)量要求。風(fēng)險(xiǎn)涉及社會(huì)生活的方方面。雜、可以說(shuō)項(xiàng)目過(guò)程中危機(jī)四伏。人們稱為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)系統(tǒng)造成失敗的可能性和由這種失敗而導(dǎo)致的損失或后果。不確定因素的合集。的可以接受的程度。風(fēng)險(xiǎn)與其他各方和風(fēng)險(xiǎn)作出區(qū)分，使風(fēng)險(xiǎn)管理范圍和責(zé)任更具體和明確。規(guī)模較小的企業(yè)，可只針對(duì)具體項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組。損失，而不能從根本完全消除風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)大量風(fēng)險(xiǎn)事故資料的觀察和統(tǒng)計(jì)縫隙，發(fā)。各風(fēng)險(xiǎn)因素之間及外界交叉影響又使風(fēng)。險(xiǎn)顯示出多層次性，這是工程項(xiàng)目的主要特征之一。少風(fēng)險(xiǎn)損失具有重要的意義。概率及其所造成的損失程度做判斷，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。體各方應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種界定，風(fēng)險(xiǎn)分配通常在合同與招標(biāo)文件中定義。乙方原因引起的施工條件的變化和工期延誤等。利用合同形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
【正文】 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督項(xiàng)目管理論壇 實(shí)施過(guò)程中工程項(xiàng)目費(fèi)用的監(jiān)督主要采用的方法： （ 1）項(xiàng)目費(fèi)用考核。施工過(guò)程中定期考核成本，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的費(fèi)用成本分析活動(dòng)是費(fèi)用成本控制的關(guān)鍵。費(fèi)用成本考核，我們從最基層開始，考核工、料、機(jī)和其它現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，考核經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況，認(rèn)真進(jìn)行工程進(jìn)度、產(chǎn)值、庫(kù)存、資金等盤點(diǎn)工作；考核項(xiàng)目開支情況，找出成本節(jié)超原因，制定有效措施最大限度地控制成本。 （ 2）在質(zhì)量方面控制與監(jiān)督。質(zhì) 量是費(fèi)用的最大風(fēng)險(xiǎn)之一，它不僅會(huì)帶來(lái)很大的保修費(fèi)用，返工的損失也很大。在項(xiàng)目開始之初，首先編制質(zhì)量計(jì)劃，確定工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并確定該項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 3）實(shí)行全面質(zhì)量管理。采用 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證體系。通過(guò)各種記錄將整個(gè)工作的流程記錄下來(lái)，環(huán)環(huán)相扣，任何一部分的工作都可以追查到前道的后果；而從中也很容易發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題。實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢制，即工人自檢、班組自檢、項(xiàng)目部自檢，通過(guò)這三個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，將工作中可能發(fā)生的問(wèn)題盡早消滅。 （ 4）進(jìn)度方面控制與監(jiān)督。在項(xiàng)目實(shí)施中，一般采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖結(jié) 合的辦法來(lái)描繪工程的進(jìn)度。在最合理總工期的控制之下，每月制訂月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)對(duì)照總工期畫出形象進(jìn)度，找出每個(gè)工序間時(shí)間安排上的差距，及時(shí)調(diào)整，使實(shí)際工期盡量與預(yù)定工期相符或提前，確保工程按期完工。 （ 5）在安全方面可能發(fā)生的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)損失主要是傷亡事故。為了預(yù)防這些損失的發(fā)生，工程項(xiàng)目組建立一系列的安全規(guī)程和制度。每個(gè)項(xiàng)目部都設(shè)有專門的安全管理員，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和防范，保證工程的安全實(shí)施，杜絕任何安全事故的發(fā)生，消滅各種安全隱患。 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)注意的幾點(diǎn)： 加強(qiáng)可行性研究 綜合考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素及可能造成的損失，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中加上風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。 減少風(fēng)險(xiǎn)范圍，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 在項(xiàng)目的投標(biāo)、施工管理、竣工決算等整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中，正確運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段，減少風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率、風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的次數(shù)及風(fēng)險(xiǎn)種類。在實(shí)際的操作過(guò)程中減少風(fēng)險(xiǎn)開支，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，提高項(xiàng)目管理的力度，加大項(xiàng)目效益。 切勿顧此失彼，亡羊補(bǔ)牢 科學(xué)地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)手段，分析各種風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)，對(duì)在前期出現(xiàn)并承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)在中期、后期的管理中進(jìn)行彌補(bǔ)，確保項(xiàng)目效益的產(chǎn)生。 比如，政治風(fēng)險(xiǎn)損失用社會(huì)效益來(lái)彌補(bǔ)，風(fēng)險(xiǎn)損失用經(jīng)濟(jì)效益來(lái)彌補(bǔ)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)損失用管理效益來(lái)彌補(bǔ)等等。 明確風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，提高工作效率，減少風(fēng)險(xiǎn)損失 項(xiàng)目中標(biāo)后，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)形成的情況下，進(jìn)一步確保其他風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，提高工作效率，同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和擴(kuò)大，運(yùn)用約束激勵(lì)機(jī)制，制定避免產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的措施，提高項(xiàng)目效益，確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。 八 、結(jié)語(yǔ) 綜上所述，工程風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，應(yīng)根據(jù)不同階段的風(fēng)險(xiǎn)因素提出 相應(yīng)的規(guī)避和防范對(duì)策，以減少可能的損失。需要指出的是，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)防范與管理，在戰(zhàn)略上要始終堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”。 （一）強(qiáng)化工程風(fēng)險(xiǎn)的信息系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，大部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，如應(yīng)急預(yù)案、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等都可處于靜止?fàn)顟B(tài)。但風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的，就像雷達(dá)一樣，在不停地搜索風(fēng)險(xiǎn)，一有風(fēng)險(xiǎn)，立即處理，保持信息系統(tǒng)的正常狀態(tài)是控制工程風(fēng)險(xiǎn)的重中之重。 （二）強(qiáng)化工程風(fēng)險(xiǎn)的防范管理制度這里所說(shuō)制度實(shí)際就是企業(yè)的內(nèi)控制度、管理制度及管理流程。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，合理有效的內(nèi)控制度流程，可以防范 90%以上的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。 （三 ）強(qiáng)化工程風(fēng)險(xiǎn)的防范預(yù)案投資建設(shè)項(xiàng)目在各階段制定方案時(shí)，至少有幾套方案供選擇討論，確認(rèn)的方案就是實(shí)施方案，而其余方案則為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。對(duì)特殊的風(fēng)險(xiǎn)，還必須編寫有針對(duì)性的應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。 參考文獻(xiàn) 劉麗，《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理風(fēng)險(xiǎn)》，大連理工大學(xué)， 2021。 魏連雨，《建筑工程項(xiàng)目管理》，中國(guó)建材工業(yè)出版社， 2021。 任旭，《工程風(fēng)險(xiǎn)管理》，清華大學(xué)出版社， 2021。 陳偉坷，《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》，人民交通出版社， 2021
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