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正文內(nèi)容

高級訂制服裝商業(yè)計劃書-資料下載頁

2024-12-15 01:40本頁面

【導(dǎo)讀】裝市場如火如荼。GDP、國民消費指數(shù)不斷攀升,人們消費。意識的不斷增強(qiáng),為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間。地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費大國,也是出口。斷增長的需求,市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提。服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè),同時也是高利潤行業(yè)。近十年來,擁有龐大生產(chǎn)和消費規(guī)模的中國服飾市。展;高檔服裝市場被國外知名品牌占據(jù)。企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化,并適應(yīng)產(chǎn)業(yè)信息化。特征而提供個性化商品與服務(wù)的第四產(chǎn)業(yè)時代已經(jīng)到來。裝量身定制是一種集企業(yè)、客戶、供應(yīng)商和環(huán)境等于一體,擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。國內(nèi)社會消費品整體銷售額為。有專家估計到2021年銷售總額將達(dá)到30萬億元人民幣。中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M市場。充分利用雙方的資源優(yōu)勢,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,迅速占有市場資源。資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎(chǔ)。者的資金來拓展自己的品牌市場,有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

  

【正文】 0 裝修折舊及更新費 500,000 管理費用:管理人員工資 800,000 辦公設(shè)備折舊及辦公用品費 200,000 市場推廣費用 1,500,000 利潤 3,280,000 匯總預(yù)測損益表 (單位:萬元人民幣) 年度 2021 年 2021 年 2021 年 銷售收入 1000 1500 2021 營業(yè)利潤 0 160 328 方案 B、快速發(fā)展方案,此方案需要追加投資約 1000 萬元 以下預(yù)算按照: 第一年經(jīng)營一個品牌,開 2 家自營的零售店計算 第二年經(jīng)營兩個 品牌,共有 5 家自營的零售店, 20 家經(jīng)銷店 計算 第三年經(jīng)營三個品牌,共有 10 家自營的零售店, 50 家經(jīng)銷店計算 匯總預(yù)測損益表 (單位:萬元人民幣) 年度 2021 年 2021 年 2021 年 銷售收入 200 2500 5000 營業(yè)利潤 0 400 1000 七、資金需求計劃 以首年三期為一需求計共 230 萬。 一期時間: 2021 年 7 月 8 月(為期一個月) 項目 內(nèi)容 費用 說明 公司注冊 在深圳注冊成立服裝制服訂制公司 5 萬 注冊資金500 萬,按要求交注冊資金的 1% 商標(biāo)注冊 在國內(nèi)申請相應(yīng)的商標(biāo)注冊 2 萬 注冊相應(yīng)商標(biāo)主要是為今后自創(chuàng)建品牌時用 辦公場所 辦公室、辦公設(shè)備 20 萬 辦公場所租貸 辦公設(shè)備電 腦等購置 人員配置 總經(jīng)理、副總、設(shè)計制作總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)人力資源總監(jiān)等人到位 8 萬 工資及部分差旅費用 合計:約 35 萬 二期時間: 2021 年 8 月 9 月(為期一個月) 項目 內(nèi)容 費用 說明 辦公支出 辦公場所需承擔(dān)的支出 2 萬 其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費、網(wǎng)絡(luò)費 人員配置 其他崗位員工、店長及 基10 萬 人工資 層管理人員 備貨支出 產(chǎn)品備料、備貨、打樣、生產(chǎn) 50 萬 采購、合作廠家洽談?wù)袠?biāo)等 其他支出 2 萬 其他不可估費用 合計:約 63 萬 三期時間: 2021 年 8 月 10 月(為期一個半月) 項目 內(nèi)容 費用 說明 辦公支出 辦公場所需承擔(dān)的費用 2 萬 其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費、網(wǎng)絡(luò)費 人員配置 公司各部門及門店人員 18 人員工資 門店進(jìn)駐 進(jìn)駐首家購物中心 30 入駐租金 門店進(jìn)駐 購物中心旗艦店 80 裝修 品牌形象設(shè)計 公司、門店、品牌的 CI 、 VI 形象設(shè)計 3 品牌形象設(shè)計、制作費用 合計:約 133 萬 八、行動時間計劃 第一年度運(yùn)作第一個品牌,以團(tuán)隊訂制、高級私人訂制、成衣貿(mào)易的形式運(yùn)作首個男裝品牌。 市場初期以深圳高端購物中心網(wǎng)絡(luò)為平臺,再以此模式在國內(nèi)各大城市、各大有影響力的購物中心網(wǎng)絡(luò)連結(jié)。 搭建 O2O 平臺,拓展網(wǎng)絡(luò)營銷 時間表: ~ 組建品牌公司 創(chuàng)立經(jīng)營的品牌 ~ 制定品牌運(yùn)作第一年的年度計劃 在貨品,銷售,市場,渠道、物流和人員 等方面的準(zhǔn)備 ~ 第一個品牌的運(yùn)作第一個財務(wù)年度,執(zhí)行第一年的年度計劃 同時聯(lián)絡(luò)籌備下一個合作的品牌 九、附件:(待定) 《公司管理制度》 《公司業(yè)務(wù)流程》
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