品管圈培訓(xùn)講義ppt課件-資料下載頁
2024-11-19 23:04本頁面
【正文】 。 老問題解決了，新問題又來了，所以問題改善沒有終點。 按PDCA循環(huán)，品質(zhì)需要持續(xù)改善，所以每完成一次PDCA循環(huán)后，就應(yīng)考慮下一步計劃，制定新的目標(biāo)，開始新的PDCA改善循環(huán)。 成果發(fā)表 對本圈的“成果報告書”再做一次總檢討，有全體圈員提出應(yīng)補充或強調(diào)部分，并最后定案。 依照“成果報告書”，以分工方式，依各人專長，分給全體圈員，制作各類圖表。 圖表做成后，由圈長或推選發(fā)言人上臺發(fā)言，并進行討論交流。 準(zhǔn)備參加全公司品管圈發(fā)表會。,5. QCC組建程序,選定圈長 圈長是推行有效品管圈活動的靈魂人物，所以圈長的選定很重要，一般圈長選定可依據(jù)下列原則： 剛開始推行品管圈時，最好是以基層班組長為圈長。 當(dāng)品管圈活動穩(wěn)定下來時，互相推選有組織和領(lǐng)導(dǎo)能力且具有工作經(jīng)驗和技能的實力者。 當(dāng)品管圈活動趨于成熟時，圈員水平也較高時，可以采用每期輪流擔(dān)任圈長。 確定圈名 圈名由全體圈員共同討論命名，選取富有象征意義且與品管圈活動內(nèi)容相近的名字。如：奮進號、彩虹號、前進號、奔騰號等。 品管圈的注冊登記 品管圈活動與其他管理活動的一大區(qū)別是必須經(jīng)過注冊登記，只有經(jīng)過注冊登記的品管圈才能得到公司和部門的認(rèn)可。 注冊登記可以激發(fā)品管圈成員的責(zé)任感和榮譽感，也便于公司和部門了解品管圈所開展的活動及其成效。 經(jīng)過注冊登記的品管圈，在活動開展過程中，有利于取得公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的支持，也有資格參加優(yōu)秀品管圈活動的評選。,附件:活動工具,統(tǒng)計的工具舊7種工具 檢查表 層別法 柏拉圖 因果圖 直方圖 控制圖 散布圖 統(tǒng)計的工具新7種工具 關(guān)聯(lián)圖 親和圖 系統(tǒng)圖 矩陣圖 矩陣數(shù)據(jù)解析法 箭條圖法,謝謝參與! 2008.11.08
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