【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存管理李肖鋼655242第三章采購(gòu)申請(qǐng)和需求分析?本章要點(diǎn)1.采購(gòu)申請(qǐng)2.需求分析1采購(gòu)申請(qǐng)?即請(qǐng)購(gòu),指企業(yè)各需求部門向負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門提出在未來一段時(shí)間內(nèi)所需物品種類及數(shù)量等相關(guān)信息,并填制一定表格給采購(gòu)部門。采購(gòu)申請(qǐng)流程(一)采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢觯ǘ?/span>
2025-02-18 14:21
【總結(jié)】LOGO第七章餐飲原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理LOGO內(nèi)容提要1餐飲原材料的驗(yàn)收管理2餐飲原料的庫(kù)存管理3餐飲原材料的采購(gòu)管理LOGO學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解食品原料的特征;?掌握采購(gòu)運(yùn)作程序、采購(gòu)質(zhì)量和數(shù)量的控制方法;?掌握餐飲原料驗(yàn)收管理的方法;?掌握庫(kù)存原料的基本管理方法
2025-01-22 01:53
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制第五章訂購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制?本章要點(diǎn)1.庫(kù)存控制概述2.訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述3.庫(kù)存控制法4.采購(gòu)量的決策1庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制(InventoryControl),是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水
2025-02-14 17:47
【總結(jié)】項(xiàng)目七:商品采購(gòu)庫(kù)存管理任務(wù)一認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫(kù)存不準(zhǔn)、信息反饋不及時(shí)等問題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開發(fā)的,集進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進(jìn)銷存的概述和流程進(jìn)銷存指詢價(jià)、采購(gòu)到入庫(kù)與付款的過程
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)主管培訓(xùn)之庫(kù)存(訂貨)控制管理2023/2/272敬請(qǐng)配合1、請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;2、請(qǐng)不要隨意走動(dòng);3、積極思考,主動(dòng)參與;4、你是學(xué)習(xí)的主人;5、重在應(yīng)用;2023大眾行普及風(fēng)暴零售主管培訓(xùn)全國(guó)巡回大講堂2023/2/2731、庫(kù)存定義2、目標(biāo)3、環(huán)節(jié)4、原則
2025-02-09 18:02
【總結(jié)】庫(kù)存管理和訂貨講師:木子庫(kù)存管理基本概念1、商品的基本庫(kù)存:某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額。2、庫(kù)存天數(shù):商品庫(kù)存天數(shù)=單品庫(kù)存數(shù)量/日均銷售(DMS)*小分類庫(kù)存天數(shù)=小分類庫(kù)存成本/日均銷售成本*大分類庫(kù)存天數(shù)=大分類庫(kù)存成本/日均銷售成本?
2025-03-01 12:30
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存管理2/1/20231?采購(gòu)與儲(chǔ)存都是現(xiàn)代物流的重要功能?采購(gòu)與庫(kù)存管理也是現(xiàn)代物流管理的重要內(nèi)容2/1/20232美國(guó)物流成本占GDP的比例2/1/20233日本物流成本占GDP的比例2/1/20234?中國(guó)物流市場(chǎng)目前的規(guī)模已達(dá)到2400億元。?據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)
2025-01-15 19:28
【總結(jié)】cLOGO采購(gòu)管理與庫(kù)存控制LOGOYourSiteHere教材安排?采購(gòu)管理與庫(kù)存控制.魯楠主編.大連理工大學(xué)出版社鞠頌東,徐杰.采購(gòu)管理.機(jī)械工業(yè)出版社.王槐林.采購(gòu)管理與庫(kù)存控制.中國(guó)物資出版社.馬駿,王彬.庫(kù)存實(shí)務(wù).中國(guó)物資出版社.主講教材參考教材
【總結(jié)】第八章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)§8-1庫(kù)存的作用與分類一、庫(kù)存的作用(一)庫(kù)存的含義——以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的的而存儲(chǔ)的各種物料,包括原材料和在制品、維修件和生產(chǎn)消耗品、成品和備件等?!獛?kù)存系統(tǒng):指用來控制庫(kù)存水平、決定補(bǔ)給時(shí)間及訂貨量大小的整套制度和控制手段?!獛?kù)存分析的目的:
2025-01-09 03:17
【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述第三節(jié)單周期庫(kù)存模型第四節(jié)多周期庫(kù)存模型第五節(jié)庫(kù)存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制蘇寧云倉(cāng)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的庫(kù)存供應(yīng)商生產(chǎn)車間分銷體系客戶零售商運(yùn)輸決策運(yùn)輸決策生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策庫(kù)存決策庫(kù)存決策位置決策位置決策
2025-02-14 17:48
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制書面作業(yè)大排長(zhǎng)龍待決策事項(xiàng)大排長(zhǎng)龍廠商散漫待檢驗(yàn)品大排長(zhǎng)龍過度的工程設(shè)計(jì)(非必要的)工單變動(dòng)工單大排長(zhǎng)龍?jiān)谘u品過多機(jī)器當(dāng)機(jī)廢料生產(chǎn)力問題庫(kù)存庫(kù)存隱藏的問題?庫(kù)存減肥的具體對(duì)
2025-03-09 10:22
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存管理概述張碧君講師寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院2023年6月27日(寧波)助理采購(gòu)師培訓(xùn)第一講寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)采購(gòu)管理與庫(kù)存控制概述?一、采購(gòu)管理概述?1、什么是真正的采購(gòu)??2、采購(gòu)管理—企業(yè)利潤(rùn)的“搖籃”?3、采購(gòu)的成本觀念:注重總成本
2025-02-19 11:59
【總結(jié)】第五章訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制(1)經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型(2)定量訂貨法的訂貨點(diǎn)(3)定期訂貨法的訂貨量庫(kù)存控制概述如何看待庫(kù)存庫(kù)存是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源。?庫(kù)存是物品的儲(chǔ)備,是在社會(huì)再生產(chǎn)過程中離開直接生產(chǎn)過程或消費(fèi)過程,處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的
2025-02-14 17:49
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采販與庫(kù)存系統(tǒng)化控制第一節(jié)庫(kù)存控制一、企業(yè)物資的進(jìn)銷(出)存系統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)流通企業(yè)(物流企業(yè)、服務(wù)企業(yè))供應(yīng)鏈中的庫(kù)存供應(yīng)商制造商零售商消費(fèi)者供應(yīng)商庫(kù)存原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理第8講庫(kù)存管理1參考書2一、庫(kù)存管理的作用和目標(biāo)–庫(kù)房管理問題引發(fā)企業(yè)內(nèi)職能管理部門的矛盾沖突?企業(yè)內(nèi)各部門對(duì)于庫(kù)存管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致,甚至也不容易敘述清楚。–其主要的目標(biāo)是使庫(kù)存投資最少,對(duì)用戶的服務(wù)水準(zhǔn)最高和保證工廠的有效(低成本)經(jīng)營(yíng)。–一些帶共性的次一級(jí)的目標(biāo)是單位成本低
2025-03-12 22:44