采購管理與庫存管理培訓課件-資料下載頁
2024-11-19 22:27本頁面
【正文】 庫存過高的狀況？,2024/11/18,51,?,8.影響庫存水平的五個方面 ①經(jīng)營方面 ——權(quán)衡因素包括：滿足客戶需求、降低訂購成本、降低生產(chǎn)準備、降低持有成本、使利潤最大化等； ②生產(chǎn)方面 ——權(quán)衡因素包括：商品特性、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)模式等； ③運輸方面 ——權(quán)衡因素包括：運輸費用、運輸方法、運輸途徑等； ——運輸效益與庫存效益之間存在極強的二律背反關(guān)系； ④銷售方面 ——環(huán)節(jié)越多庫存總水平就會越高，客戶服務(wù)水平與庫存水平之間存在極強的二律背反關(guān)系； ⑤訂購周期 ——是指從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間的時間間隔； ——權(quán)衡因素包括：訂單傳輸時間、訂單處理和配貨時間、額外補充存貨時間、訂購裝運交付運輸時間4個變量。,請思考：在沙盤模擬過程中，影響庫存水平的因素主要有哪些？,2024/11/18,52,?,例：沙盤比賽第二輪第六場B組第五年訂單,請問：如果你是該企業(yè)采購總監(jiān)，你如何制定你的采購計劃？ 你會優(yōu)先考慮哪些因素？為什么？,2024/11/18,53,?,,2024/11/18,54,?,,2024/11/18,55,?,B組第四年、第五年的原材料訂單,2024/11/18,56,?,謝謝！,2024/11/18,57,?,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。24.11.1824.11.18Monday, November 18, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。00:25:1800:25:1800:2511/18/2024 12:25:18 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1800:25:1800:25Nov2418Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。00:25:1800:25:1800:25Monday, November 18, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.11.1824.11.1800:25:1800:25:18November 18, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年11月18日上午12時25分24.11.1824.11.18 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年11月18日星期一上午12時25分18秒00:25:1824.11.18 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月上午12時25分24.11.1800:25November 18, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2024年11月18日星期一12時25分18秒00:25:1818 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午12時25分18秒上午12時25分00:25:1824.11.18 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1824.11.1800:2500:25:1800:25:18Nov24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年11月18日星期一12時25分18秒Monday, November 18, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。24.11.182024年11月18日星期一12時25分18秒24.11.18,謝謝大
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