【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性外部環(huán)境——社會,指的是社會的政治、經(jīng)濟、軍事、法律、文化、教育、科學技術(shù)、物質(zhì)資源等。?1保證戰(zhàn)略決策的科學性和正確性?2保障戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性?3保障戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性二、企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析(一)政治環(huán)境分析政治環(huán)境泛指
2025-02-07 00:59
【總結(jié)】企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月1愿景\戰(zhàn)略目標體系說明?許多戰(zhàn)略報告的愿景與使命體系過于簡單,甚至有概念不清楚的地方?要把企業(yè)的愿景通過戰(zhàn)略陳述和戰(zhàn)略措施表現(xiàn)出來,否則成為一廂情愿?做幫助企業(yè)制訂愿景使命時,要提供行業(yè)的標竿企業(yè)的案例?愿景體系能夠激發(fā)客戶對企業(yè)未來的設(shè)想,如果制訂較好,能
2025-01-12 20:42
【總結(jié)】厚德博學崇實去浮戰(zhàn)略管理StrategicManagement使命、愿景和目標武漢科技大學堅韌不拔勇承重載崇實求精表里如一問題?你會去一家以賺錢為唯一目的的企業(yè)工作嗎??你發(fā)現(xiàn)你的老板是個心狠手辣的家伙你將怎么辦??你會因為價格便宜去買一臺不是著名品
2025-02-20 12:37
【總結(jié)】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標?使命陳述包括四個主要部分:使命、愿景、核心價值與行為標準、目標?使命指組織的存在的目的和理由,?愿景描繪組織的未來?核心價值觀表明公司的管理層和員工如何行動,用來指導和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標是為實現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-02-22 14:42
2025-01-12 19:19
【總結(jié)】第1節(jié)企業(yè)愿景第2節(jié)企業(yè)使命第3節(jié)企業(yè)目標第2章企業(yè)愿景、使命和目標學習目標:?理解企業(yè)使命的定義?掌握企業(yè)愿景與企業(yè)使命的區(qū)別?分析企業(yè)制定戰(zhàn)略目標的原則?了解戰(zhàn)略目標的內(nèi)容?學習戰(zhàn)略目標制定的技術(shù)第1節(jié)企業(yè)愿景企業(yè)愿景的含義
2025-01-12 20:43
【總結(jié)】第二節(jié):業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略注會考試大綱分析本科目的內(nèi)容在2023年發(fā)生了較大變化,由原來的十二章變成了現(xiàn)在的六章內(nèi)容,各章節(jié)內(nèi)容有較大變化,甚至知識點沒變,里面的相關(guān)說法也發(fā)生了變化。另外教材增加了很多案例,所以本科目一定要注重理解。預(yù)計今年考試也會增加主觀題的比重。2023年大綱章名2023年大綱章名第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
2025-01-04 14:02
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理新范式主講人:蔡加珍CHAPTER2本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、本質(zhì)與特征2戰(zhàn)略管理的過程3企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變1戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、本質(zhì)與特征§??安索夫戰(zhàn)略管理的定義:企業(yè)戰(zhàn)略管理就是把企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長期計劃決策相結(jié)合形成的
2025-01-04 14:30
【總結(jié)】1企業(yè)愿景和使命分析第4章1引言人總是要有點精神的,一個企業(yè)也是如此。這種精神的東西,不是公司的規(guī)章制度,也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更不是公司的營銷策略,但它都在這些物化的東西里有所反映,這就是公司的愿景、使命和核心價值觀。正是這種精神,能夠把員工的思想統(tǒng)一,能夠指導員工的行為,能夠產(chǎn)生巨大的凝聚力。公司是一個有生命的組織,如
2025-01-12 20:44
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標體系前情回顧01?價值鏈分析?SWOT分析?資源及核心能力分析?產(chǎn)品、人力資源與組織效能分析內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)使命與企業(yè)愿景第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標體系02第一節(jié)企業(yè)使命與愿景?使命?愿景?作用
2025-01-12 20:18
【總結(jié)】第二章使命、愿景與戰(zhàn)略目標內(nèi)容提要1企業(yè)的戰(zhàn)略目標體系2企業(yè)使命與愿景的制訂3使命愿景及理念的落實4案例分析與討論學習的重點與難點?教學重點:理解企業(yè)使命在戰(zhàn)略管理起點地位,掌握企業(yè)使命的概念,了解使命、愿景、目標的區(qū)別與聯(lián)系,了解影響企業(yè)使命形成的諸要素,為正確制定企業(yè)使命構(gòu)造一個全面框架,領(lǐng)會企
2025-01-12 18:54
【總結(jié)】第二章物流的發(fā)展及戰(zhàn)略?了解物流的變化和應(yīng)對壓力的方式方法?簡述物流戰(zhàn)略框架的組成?掌握物流戰(zhàn)略制定和實施方法?重點學習物流戰(zhàn)略的幾種選擇,了解各自的思路本章目標改進物流的壓力?不斷變化的管理態(tài)度?市場性質(zhì)的變化?消費者性質(zhì)的變化?商務(wù)運作的變化-新運作方式?
2025-03-10 04:04
【總結(jié)】目錄?一、確定企業(yè)使命?二、商業(yè)倫理?三、戰(zhàn)略目標體系第2章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標第一節(jié)確定企業(yè)使命一、企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標1、企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的長期目標。(1)核心價值觀“崇尚想象力和樂趣”、“追求一
【總結(jié)】項目四企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標?項目1企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項目2外部環(huán)境分析?項目3內(nèi)部環(huán)境分析?項目4企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標?項目5企業(yè)總體戰(zhàn)略?項目6企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略?項目7企業(yè)合作戰(zhàn)略?項目8企業(yè)國際化戰(zhàn)略?項目9企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價及選擇
【總結(jié)】如果你有1000萬,你會??序號拍賣品出價1當東莞市市委書記2健康活到100歲3有1粒使人說實話的藥丸4有1年時間做自己喜歡的事5成為最優(yōu)秀的主持人、記者6成為世界上最有吸引力的人7美元多過巴菲特、比爾.蓋茨的總和拍賣會本章內(nèi)容?戰(zhàn)略
2025-01-25 21:09