【總結(jié)】第八章獨(dú)立需求庫存控制與優(yōu)化第一節(jié)庫存庫存(Inventory)。無論對于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都極其重要。庫存一方面占用大量的資金和空間,增加了生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行成本,減少了企業(yè)的利潤;另一方面它能防止短缺,平滑波動,避免生產(chǎn)過程的中斷,使生產(chǎn)過程均衡地進(jìn)行。如何科學(xué)地管理庫存,從而使庫存既能滿足生產(chǎn)過程的需要,又能最大限度地降低占用
2025-02-06 22:16
【總結(jié)】項目進(jìn)度與項目成本的計劃統(tǒng)籌項目經(jīng)理與客戶簽訂開發(fā)合同之后,接下來的工作就是組織項目團(tuán)隊、繪制專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表、建立工作分析結(jié)構(gòu)(WBS)以及項目組成員的責(zé)任矩陣,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工期和預(yù)算的分?jǐn)?,也就是制定項目的進(jìn)度和成本計劃。成員能力評估為了讓項目組成員各負(fù)其
2025-07-07 13:05
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃六步法生產(chǎn)計劃的制定與優(yōu)化2培訓(xùn)的三個特點(diǎn)?來源于我個人對生產(chǎn)的體會?一切從實際操作出發(fā)?講的就是生產(chǎn)計劃適應(yīng)變化的問題3生產(chǎn)計劃?計劃:預(yù)先進(jìn)行的行動安排,包括?對事項的敘述?目標(biāo)和指標(biāo)的排列?所采用手段的選擇?進(jìn)度的規(guī)定?生產(chǎn)計劃:生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排?根據(jù)銷售計劃
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】生化工程進(jìn)展堵國成江南大學(xué)生物工程學(xué)院現(xiàn)代生化工程的主要研究內(nèi)容發(fā)酵過程的優(yōu)化控制第一部分緒論?一.發(fā)酵過程優(yōu)化在生化工程中的地位?二.發(fā)酵過程優(yōu)化的目標(biāo)和研究內(nèi)容?三.發(fā)酵過程優(yōu)化的研究進(jìn)展?四.流加發(fā)酵過程的優(yōu)化控制
2025-04-29 05:01
【總結(jié)】第一部分電力系統(tǒng)無功及相關(guān)問題電能質(zhì)量優(yōu)化控制與節(jié)能技術(shù)高級培訓(xùn)班3/15/20231電力系統(tǒng)無功及相關(guān)問題“傳統(tǒng)的”無功概念與問題(正弦波環(huán)境)無功的基波概念?儲能元件(線性元件)?能量的存儲與釋放?功率因數(shù)和功率因數(shù)角?無功補(bǔ)償?shù)囊饬x?分層與分區(qū)補(bǔ)償.3/15/20232電力系
2025-01-09 16:52
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)計劃管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項目的各項活動的先后順序及相互關(guān)系,并通過相應(yīng)的計算,找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線,以便對工程項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生一起源網(wǎng)絡(luò)
2025-01-17 22:54
【總結(jié)】成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化“鳥巢”及結(jié)構(gòu)優(yōu)化?2023年7月,“鳥巢”沒有通過全國超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查專家委員會組織的“抗震設(shè)防”審查。專家認(rèn)為:可開啟、滑動式的“鳥巢”屋頂不但耗費(fèi)大量鋼材,而且會使場館承重大大增加,給場館帶來可能的安全隱患。?“鳥巢”每平方米的用鋼量達(dá)到500公斤,總的用鋼量接近5萬噸。這是一個非常超標(biāo)的
2025-02-11 16:31
【總結(jié)】(1)設(shè)計的目標(biāo)與要求:節(jié)省時間提高工作效率提高質(zhì)量節(jié)省資源節(jié)約能耗減少消耗安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益(降低成本)提高管理水平保護(hù)環(huán)境顧客要求……………1、流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素二、流程設(shè)計(2)基本因素:材料、設(shè)備、資金、工藝、人員
2025-01-17 05:34
【總結(jié)】遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)摘要隨著市場需求的多樣化和個性化,多品種小批量生產(chǎn)己成為當(dāng)今工業(yè)企業(yè)主要的生產(chǎn)方式之一。這種生產(chǎn)方式最大的特點(diǎn)就是能夠比較靈活地適應(yīng)市場的多樣化需求,但同時也給生產(chǎn)和機(jī)器管理帶來了諸多困難,如產(chǎn)品品種多,而產(chǎn)量各不相同,工藝路線也不相同,生產(chǎn)能力的計劃和利用困難大,產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和控制難度加大了。過去人們對這種生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排多采用甘特圖、網(wǎng)絡(luò)計
2025-08-03 02:35
【總結(jié)】項目進(jìn)度與項目成本的計劃統(tǒng)籌項目經(jīng)理與客戶簽訂開發(fā)合同之后,接下來的工作就是組織項目團(tuán)隊、繪制專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表、建立工作分析結(jié)構(gòu)(WBS)以及項目組成員的責(zé)任矩陣,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工期和預(yù)算的分?jǐn)偅簿褪侵贫椖康倪M(jìn)度和成本計劃。成員能力評估為了讓項目組成員各負(fù)其
2025-08-04 06:12
【總結(jié)】3ERP的計劃與控制制造業(yè)的生產(chǎn)類型與生產(chǎn)計劃方式ERP的時間概念與計劃層次經(jīng)營規(guī)劃銷售、運(yùn)作規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃主生產(chǎn)計劃MPS(MasterProductionSchedule)物料需求計劃MRP車間作業(yè)控制SFC(ShopFloorControl)制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式q制造業(yè)的生
2025-02-28 04:45
【總結(jié)】一設(shè)計中的成本控制原則設(shè)計在整個項目的成本投入上占比不大,卻影響?75%的項目成本和項目盈利。從設(shè)計優(yōu)化來優(yōu)化成本,一方面不能不計成本盲目追求設(shè)計效果,另一方面要避免成本不合理導(dǎo)致品質(zhì)下降。取得設(shè)計單位配合:應(yīng)做好與設(shè)計單位的溝通工作,著力取得設(shè)計單位在成本控制方面給予最好的配合,并在設(shè)計合同中,將需要設(shè)計單位給予的工作配
2025-07-07 15:38
【總結(jié)】廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運(yùn)作流程鳳凰衛(wèi)視國內(nèi)業(yè)務(wù)綜合機(jī)構(gòu)1一、為什么我們需要作業(yè)系統(tǒng)系統(tǒng):一種明確的工作規(guī)范。好的系統(tǒng):明確工作規(guī)范之外,可以經(jīng)過實踐形成自我調(diào)整的系統(tǒng)再生。2系統(tǒng)的價值對于你的客戶?安定而可信賴的關(guān)系基礎(chǔ)?可評估的效率?互動的學(xué)習(xí)網(wǎng)
2025-01-20 23:10
【總結(jié)】第一篇:《采購成本控制與優(yōu)化》心得 《采購成本控制與優(yōu)化》心得 通過對《采購成本控制與優(yōu)化》,結(jié)合自身工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會作出以下總結(jié):經(jīng)營環(huán)節(jié)控制主要是消耗定額控制、成品率控制、設(shè)備效能控制。精細(xì)...
2024-11-09 12:54