高校人力資源的開發(fā)與利用培訓(xùn)課件-資料下載頁
2024-11-19 22:07本頁面
【正文】 ，也是為了激勵員工績效持續(xù)改進(jìn)。 建立績效分析體系和績效優(yōu)化體系（其中包括改進(jìn)KPI）。 建立考核反饋制度。 在績效管理結(jié)果的運(yùn)用上應(yīng)與其他人力資源開發(fā)與管理制度、組織各項管理制度的延續(xù)性和相關(guān)性，配套機(jī)制則取決了績效管理的成敗。,第四部分 維持（留才）,社會資本運(yùn)用于人力資源管理的方法包括： 1. 建立組織認(rèn)同：強(qiáng)化員工對于組織與員工間的認(rèn)同感，并從員工關(guān)懷與改變組織氣候著手。 2. 建構(gòu)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：建立組織內(nèi)各種合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以強(qiáng)化組織成員間互助合作與資源分享的習(xí)慣。 3. 強(qiáng)化對話機(jī)制：網(wǎng)絡(luò)成員間的相互理解與信任關(guān)系，必須通過不斷地對話來達(dá)成。 4. 創(chuàng)造合作型組織文化：過度強(qiáng)調(diào)競爭、自利誘因及理性選擇的管理模式，實際上會逐漸破壞和諧基礎(chǔ)與社會關(guān)系。因此，改變組織文化，發(fā)展合作型的管理模式，才能豐富組織社會資本。,第四部分 維持（留才）,社會資本運(yùn)用于人力資源管理的方法包括： 1. 建立組織認(rèn)同：強(qiáng)化員工對于組織與員工間的認(rèn)同感，并從員工關(guān)懷與改變組織氣候著手。 2. 建構(gòu)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：建立組織內(nèi)各種合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以強(qiáng)化組織成員間互助合作與資源分享的習(xí)慣。 3. 強(qiáng)化對話機(jī)制：網(wǎng)絡(luò)成員間的相互理解與信任關(guān)系，必須通過不斷地對話來達(dá)成。 4. 創(chuàng)造合作型組織文化：過度強(qiáng)調(diào)競爭、自利誘因及理性選擇的管理模式，實際上會逐漸破壞和諧基礎(chǔ)與社會關(guān)系。因此，改變組織文化，發(fā)展合作型的管理模式，才能豐富組織社會資本。,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.11.1824.11.18Monday, November 18, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。04:27:1904:27:1904:2711/18/2024 4:27:19 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1804:27:1904:27Nov2418Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。04:27:1904:27:1904:27Monday, November 18, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1824.11.1804:27:1904:27:19November 18, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。2024年11月18日上午4時27分24.11.1824.11.18 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年11月18日星期一上午4時27分19秒04:27:1924.11.18 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年11月上午4時27分24.11.1804:27November 18, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年11月18日星期一4時27分19秒04:27:1918 November 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。上午4時27分19秒上午4時27分04:27:1924.11.18 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1824.11.1804:2704:27:1904:27:19Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當(dāng)時是取決于我們的意志的。2024年11月18日星期一4時27分19秒Monday, November 18, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.11.182024年11月18日星期一4時27分19秒24.11.18,謝謝大
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