【總結(jié)】改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實(shí)務(wù)81/81第一講?5S概論1.工廠不良現(xiàn)狀分析2.5S的定義和特色3.5S的效能?第二講?5S的推行準(zhǔn)備1.消除意識(shí)障礙2.成立推行委員會(huì)3.宣傳和培訓(xùn)4.示范區(qū)的5S活動(dòng) 第三講?5S的實(shí)施要點(diǎn)1.整理的實(shí)施要點(diǎn)2.整頓的實(shí)施要點(diǎn)3.清掃的實(shí)
2025-06-29 06:48
【總結(jié)】5S與TPM實(shí)務(wù)講師:李慶遠(yuǎn)5S與TPM實(shí)務(wù)1?成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒(méi)有收獲。?1、開(kāi)放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問(wèn);?4、回去一定要用。5S與TPM實(shí)務(wù)2第一講5S概論問(wèn)題一:工廠中有哪
2025-03-10 09:14
【總結(jié)】精益目錄八大板塊簡(jiǎn)介?現(xiàn)代企業(yè)老板如何選人?私人董事會(huì)——精益管理商學(xué)院QQ群310902460?世界級(jí)制造——精益制造工程師張克建?制造業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法?精益生產(chǎn)入門(mén)?企業(yè)在市場(chǎng)(WTO)環(huán)境下“核心競(jìng)爭(zhēng)力”?中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理?追求卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理精益制
2025-02-17 23:12
【總結(jié)】1/70主題活動(dòng)培訓(xùn)2/70培訓(xùn)課程內(nèi)容1)小組主題活動(dòng)定義2)主題活動(dòng)步驟、內(nèi)容與方法3)主題活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3/70主題活動(dòng)的定義企業(yè)目前最值得關(guān)注的問(wèn)題理解:經(jīng)營(yíng)者最關(guān)注的事項(xiàng)企業(yè)發(fā)展所面臨的瓶頸事項(xiàng)客戶(hù)關(guān)注和要求的
2025-08-10 17:17
2025-02-17 23:20
【總結(jié)】興庚塑膠工業(yè)(上海)有限公司工業(yè)工程(IE)七大手法工程部:1/31/2023SGI前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】第1講5S概論【本講重點(diǎn)】工廠不良狀況分析5S的定義和特色5S的效能5S與其他活動(dòng)的關(guān)系?工廠不良狀況分析?工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象所謂管理,就是要管理異?;虿涣棘F(xiàn)象。作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,能夠及時(shí)找出問(wèn)題的解決方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)非常復(fù)雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象,
2025-04-14 10:20
【總結(jié)】第1講5S概論【本講重點(diǎn)】工廠不良狀況分析5S的定義和特色5S的效能5S與其他活動(dòng)的關(guān)系工廠不良狀況分析工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象所謂管理,就是要管理異?;虿涣棘F(xiàn)象。作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,能夠及時(shí)找出問(wèn)題的解決方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)非常復(fù)雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象,需要提前加以注
2025-04-14 11:16
【總結(jié)】何為T(mén)PM?TPM與5S關(guān)系為何?TPM實(shí)務(wù)1一、TPM的定義和歷史TPM實(shí)務(wù)21、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代(BM)1951年前預(yù)防保養(yǎng)時(shí)代(PM)1951年起改良保養(yǎng)時(shí)代(CM)1957年起保養(yǎng)預(yù)防時(shí)代(MP)19
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】17/18現(xiàn)場(chǎng)管理效率改善Q&A–TPM及5S設(shè)備管理?TPMQ77設(shè)備管理狀態(tài)的評(píng)價(jià)方法我在負(fù)責(zé)工廠的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。作為目標(biāo)管理的一環(huán),必須評(píng)價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)。有些什麼樣的評(píng)價(jià)方法呢?請(qǐng)告之。A評(píng)價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)的方法有許多的種類(lèi),既有直接指標(biāo),也有間接指標(biāo)?! ≡偈?,
2025-04-18 23:13
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理效率改善Q&A–TPM及5S設(shè)備管理?TPMQ77設(shè)備管理狀態(tài)的評(píng)價(jià)方法我在負(fù)責(zé)工廠的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。作為目標(biāo)管理的一環(huán),必須評(píng)價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)。有些什麼樣的評(píng)價(jià)方法呢?請(qǐng)告之。A評(píng)價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)的方法有許多的種類(lèi),既有直接指標(biāo),也有間接指標(biāo)?! ≡偈?,因指標(biāo)不同,既有與製造
2025-04-16 13:46
【總結(jié)】研討會(huì)主講:毛永奇2023年8月22-23日生產(chǎn)管理之屋第一講:設(shè)備管理基本概念一、你知道設(shè)備管理嗎??廣義上來(lái)講,有效使用從設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)、制作、安裝開(kāi)始,通過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)、保全,最后到廢棄的設(shè)備的一生,是指提高企業(yè)生產(chǎn)性的活動(dòng)。?狹義的設(shè)備管理,指設(shè)備安裝完畢后的
2025-03-12 21:52
【總結(jié)】企業(yè)推進(jìn)5S活動(dòng)5S的概念與實(shí)施方法5S指什么?5S—整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)簡(jiǎn)單重復(fù)無(wú)謂的大掃除一種經(jīng)濟(jì)實(shí)用有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終提升員工的
2025-03-12 18:03
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程2023年06月16日?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5
2025-01-22 04:16
【總結(jié)】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-05-21 18:07