06-xx供電公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案-資料下載頁
2024-11-19 06:23本頁面
【正文】 對管理松懈，不作為、亂作為的情況進(jìn)行問責(zé)；對因管理不善或工作不力導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定或引起外部媒體曝光等其它嚴(yán)重問題，經(jīng)查實確有過錯的進(jìn)行問責(zé)。經(jīng)公司黨政聯(lián)席會研究，問責(zé)處理將和單位部門乃至個人的的績效考核相掛鉤。第四階段：評議鞏固（11月1日12月31日）對整個“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行總結(jié)評議，每一位中層干部和機關(guān)管理人員均要結(jié)合實際工作撰寫一篇總結(jié)材料，提出下一步的改進(jìn)方向，公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對公司作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行總體評估，并聽取基層員工評議，明確下一步改進(jìn)方向?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動結(jié)束后，公司黨委將結(jié)合實際，對今后一個時期加強干部員工作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)作出部署。六、活動要求，落實責(zé)任。公司各單位、各部門要按照方案的部署要求，建立相應(yīng)的工作機構(gòu)，出臺具體的實施措施。要認(rèn)真謀劃，精心組織，落實責(zé)任，做到各單位一把手負(fù)總責(zé)、專人具體負(fù)責(zé)，建立工作責(zé)任制，以攻堅的精神和扎實的工作把“作風(fēng)建設(shè)年”活動的各項部署抓緊抓好。，抓好結(jié)合。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動保障促進(jìn)年度重點工作高效推進(jìn)，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。要堅持統(tǒng)籌安排，既抓住重點階段重點環(huán)節(jié)，集中整治突出問題，又加強各個環(huán)節(jié)、各個階段之間的相互銜接，有序推進(jìn)各項工作。，確保實效?；顒愚k公室要加強對各部門、各單位“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況的督查指導(dǎo)，全面了解活動進(jìn)度和效果，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并督促落實。要堅持動真碰硬，切實加大問責(zé)追究力度，嚴(yán)厲查處影響作風(fēng)建設(shè)的行為，確?；顒禹樌_展，取得實效。，營造氛圍。要充分運用各種宣傳載體，在公司內(nèi)外全面及時地反映“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況。各單位、各部門要積極向“作風(fēng)建設(shè)年”活動專欄及公司網(wǎng)站投稿，全面反映活動動態(tài)，并于每月月末前向活動辦公室報送本月內(nèi)活動進(jìn)展情況，便于及時發(fā)現(xiàn)和樹立作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，總結(jié)好做法，推廣好經(jīng)驗，培育特色亮點，達(dá)到互學(xué)互促的目的。
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