qc活動基本步驟和方法-資料下載頁
2024-11-19 06:19本頁面
【正文】 題。 檢查在活動程序方面，在以事實為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話方面，在方法的應(yīng)用方面，明確哪些方面是成功的，用得好，哪些方面還不太成功，尚有不足需要改進(jìn)，還有哪些心得體會。 認(rèn)真總結(jié)通過此次活動所取得的無形成果。 在做到以上幾點的基礎(chǔ)上提出下一次活動要解決的課題，以便把QC小組活動持續(xù)地開展下去。,從以下方面來總結(jié) “四個意識（質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識）”的提高； 個人能力的提高； QC知識的掌握； 解決問題的信心； 團隊精神的增強等 有的小組在活動前后分別進(jìn)行了自我評價，并作出了雷達(dá)圖。,Tracy制作,第二十六頁，共三十頁。,步驟1整理報告及發(fā)表,整理成果報告要立足于本身的提高及立足于發(fā)表交流，因此，要注意以下幾個問題： 嚴(yán)格按活動程序進(jìn)行總結(jié)。 把活動中所下的功夫、努力克服困難、進(jìn)行科學(xué)判斷的情況總結(jié)到成果報告中去。 成果要以圖、表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字說明來表達(dá)，盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化，以使成果報告清晰、醒目。 不要用專業(yè)技術(shù)性太強的名詞術(shù)語，有不可避免時可用通俗易懂的語言加以必要的說明。 在成果報告中，可簡要介紹QC小組的組成情況，必要時還要對與小組活動課題有關(guān)的企業(yè)情況，甚至生產(chǎn)過程或流程作簡單介紹。,Tracy制作,第二十七頁，共三十頁。,成果發(fā)表時應(yīng)注意的問題,發(fā)表前做好預(yù)演； 上臺后先作自我介紹（公司內(nèi)發(fā)表可免） 如同給聽眾講故事，自始自終都要語音宏亮，語言簡明，吐字清楚，語氣自信，語速有節(jié)奏，讓人聽起來你是在講自已做過的事，而不是背書。 儀態(tài)要自然大方，不要過于拘謹(jǐn)和緊張，即使發(fā)表中出了錯、漏處也不要緊，說聲“對不起”，加以糾正和補充即可。 在本企業(yè)或同行業(yè)以外發(fā)表成果時，要盡量避免使用專業(yè)性很強的技術(shù)術(shù)語，必須使用時應(yīng)略作解釋，以使聽眾能明白。,Tracy制作,第二十八頁，共三十頁。,組成QC小組,選組長,命小組名,組長分布各組員收集問題,討論問題點,決定課題,制訂目標(biāo),制訂達(dá)到目標(biāo)的工作計劃,掌握改善課題的重點,探討原因,提出對策,對策實施,效果確認(rèn),效果維持,總結(jié)和發(fā)表,,,QC活動的基本步驟,小組登記注冊,目標(biāo)未達(dá)到,目標(biāo)達(dá)到,,,Tracy制作,第二十九頁，共三十頁。,內(nèi)容總結(jié),QC活動基本步驟和方法。2004/09/03。Tracy制作。1979/8/24全國第一次QCC代表會議在北京召開，8/31中國質(zhì)量管理協(xié)會宣布成立并專設(shè)QCC工作部。預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量。B、制定小組活動計劃，按計劃組織好小組活動。指令性課題：通常是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中迫切需要解決的重要技術(shù)攻關(guān)性課題。*************。********。How Much：成本如何，即大約需花費多少成本,第三十頁，共三十
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