某集團(tuán)qc活動的開展方法-資料下載頁
2025-02-06 04:53本頁面
【正文】 要具體拜托※ 可以成為成果確認(rèn)時的基本數(shù)據(jù)30/51改善項目、各項目成果預(yù)測整體效果5 QC活動的初次會合對小組負(fù)責(zé)人宣言??！31/51最初宣言事項針對公司方針 ，宣言 小組的目標(biāo)值目標(biāo)項目 目標(biāo)值每小時的產(chǎn)量 提高 15%小組目標(biāo) 提高 20%為了實現(xiàn)提高 20% 該實施哪些事項，要進(jìn)行發(fā)表報告資料 ① 改善項目一覽表 ② 改善事項報告書等32/5133/5134/516 QC研究改善活動實施改善項目期間35/51小組會合的進(jìn)展方法（ 1）決定每人今天要做的事情 … 負(fù)責(zé)人適當(dāng)?shù)刂甘?15分鐘左右 … 決定幾點鐘會合（ 2）小組成員根據(jù)被指示的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查、分析 … 進(jìn)行觀察，直到找出解決方案 （ 3）小組成員全體會合，進(jìn)行報告（每人） … 就成員報告的內(nèi)容全體成員進(jìn)行討論 把問題點、改善方案以及預(yù)測的效果都填進(jìn)報告書以及一覽表里（ 4）向公司方面請求改善 … 小組負(fù)責(zé)人要采取行動滿足請求（ 5）決定下次會合日、時間，散會36/51完成記入在改善項目一覽表里的所有改善項目??！小組成員要實現(xiàn)自己負(fù)責(zé)的項目拿出具體的改善方案請示負(fù)責(zé)人※ 簡單的東西要和改善班一起做37/5138/5139/5140/5141/5142/5143/517 QC活動成果總結(jié)事先準(zhǔn)備好發(fā)表會上要用到.的必要資料決定發(fā)表的職責(zé)分工. … 全員發(fā)表（各職責(zé)）44/518 QC活動成果發(fā)表會小組發(fā)表總經(jīng)理評語報告初次會合時向 TOP 宣言過的事項的結(jié)果45/51資料總結(jié)時的注意事項要根據(jù)事實發(fā)表體現(xiàn)改善前后的實績值根據(jù) 處宣言的內(nèi)容發(fā)表實績值公司方針目標(biāo)和 小組目標(biāo)的達(dá)成程度 不能以個別效果進(jìn)行判斷 （ 1H、 1天） … 必須以周平均值進(jìn)行評價 546/5147/5148/51第三張49/51第三張50/51謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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