統(tǒng)計方法在qc小組活動中的應(yīng)用-資料下載頁
2025-02-06 22:23本頁面
【正文】 理整理結(jié)束結(jié)束糾正錯誤糾正錯誤重新開始重新開始 是是 是是否否 否否箭條圖關(guān)鍵路徑 2種確認(rèn)方法：第一種富余時間為零的路徑；第二種占用時間最多的路徑；以下是使用第一種方法? 1 箭線圖法又稱矢線圖法 (ActivityOnArrow， AOA)是計劃評審法在質(zhì)量管理中的具體運用，使質(zhì)量管理的計劃安排具有時間進(jìn)度內(nèi)容的一種方法。它有利于從全局出發(fā)、統(tǒng)籌安排、抓住關(guān)鍵線路，集中力量，按時和提前完成計劃。? 2 組成? A 節(jié)點即事件 B 工作是用箭線表示的。箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的完成 C 虛工作是用虛箭線表示，實際并不存在。它僅用來表示工作之間的先后順序，無工作名稱，不消耗時間及資源。 D 粗實箭線：帶表關(guān)鍵路徑；? 3 一個箭線圖中可以存在多個關(guān)鍵路徑，但它們的占用時間是相同的；明確箭線圖的應(yīng)用范圍 (1)交貨期管理?！? (2)新產(chǎn)品開發(fā)日程計劃的制定和改善?！ ?(3)試產(chǎn)階段計劃的制定及管理?！ ?(4)量產(chǎn)階段計劃的制定及管理。 (5)較復(fù)雜活動的籌辦及計劃的管理。箭條圖法的工作步驟(1) 調(diào)查工作項目，把工作項目的先后次序，由小到大進(jìn)行編號。(2)用箭條 → 代表某項作業(yè)過程，如 0→ ① 、 ① → ② 等。箭桿上方可標(biāo)出該項作業(yè)過程所需的時間數(shù)，作業(yè)時間單位常以日或周表示。 各項作業(yè)過程的時間的確定，可用經(jīng)驗估計法求出。通常，作業(yè)時間按三種情況進(jìn)行估計： 樂觀估計時間，用 a表示；悲觀估計時間，用 b表示；正常估計時間，用 m表示。則 經(jīng)驗估計作業(yè)時間＝ (a+4m+b)/6 例如，對某一作業(yè)過程的時間估計 a為 2天， b為 9天， m為 4天。則，用三點估計法求得的作業(yè)時間為 (2+4x4+9)/6=(天 )箭條圖法的工作步驟(3)劃出箭條圖。假定某一箭條圖如圖 1所示。箭條圖法的工作步驟? （ 4）計算每個結(jié)合點上的最早開工時間。某結(jié)合點上的最早開工時間，是指從始點開始順箭頭方向到該結(jié)合點的各條路線中，時間最長一條路線的時間之和。例如，從圖 1的結(jié)合點④ ，就有三條路線：? 這三條路線的時間之和，分別為 9， 8， 7。所以，結(jié)合點④ 的最早開工時間為 9，通?？蓪懺诜娇騼?nèi)表示。其他各結(jié)合點最早開工時間的計算同理（如圖 2所示）。箭條圖法的工作步驟? (5)計算每個結(jié)合點上的最晚開工時間。某結(jié)合點上的最晚開工時間，是指從終點逆箭頭方向到該結(jié)合點的各條路線中時間差最小的時間，如圖 1中的結(jié)合點 ① 。從終點到 ① 有三條路線（如圖 3所示）：箭條圖法的工作步驟? (6)計算富余時間，找出關(guān)鍵線路。富余時間，是指在同一結(jié)合點上最早開工時間與最晚開工時間之間的時差。有富余時間的結(jié)合點，對工程的進(jìn)度影響不大，屬于非關(guān)鍵工序。無富余時間或富余時間最少的結(jié)合點，就是關(guān)鍵工序。把所有的關(guān)鍵工序按照工藝流程的順序連接起來，就是這項工程的關(guān)鍵路線。如圖 1中 ◎ → ① → ② → ④ → ⑤ 就是關(guān)鍵路線。? （ 7） 將 關(guān)鍵路線 用粗實線標(biāo)出。箭條圖舉例縮短工期箭條圖? 則圖上必須標(biāo)注正常完成時間和最短完成時間謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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