20xx人事處年度工作的自我總結(jié)-資料下載頁
2024-11-19 06:17本頁面
【正文】 告等85件；熱情接待上訪人員56批137人次。認(rèn)真辦理蔣副省長批查的舉報信3件；交教育部信訪辦、“人民日報”聽眾工作部的報告及信函3件；完成陳廳長批辦的來信15件。
六、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部人事工作
干部隊伍整體建設(shè)開始步入良性循環(huán)。一是干部選拔任用走上正常化、規(guī)范化軌道。機(jī)構(gòu)改革后的半年內(nèi)，機(jī)關(guān)處室有8人晉升為處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、9人晉升為處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、16人晉升為科級職務(wù)，%，與此同時，機(jī)關(guān)干部的“出口”也被打通。在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上，提拔了2名事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步加強(qiáng)了事業(yè)單位的班子建設(shè)，并擬定了《省教育廳直屬事業(yè)單位科級干部選拔任用暫行辦法》，改進(jìn)了事業(yè)單位對科級干部的任用。二是適應(yīng)干部教育培訓(xùn)多元化趨勢，加強(qiáng)對干部培訓(xùn)的管理。在全面完成年度調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極組織干部出國受訓(xùn)、赴基層鍛煉、參加繼續(xù)教育、在職攻讀學(xué)位等多種形式的教育培訓(xùn)，干部職工參訓(xùn)的人數(shù)較上年有較大增加。為進(jìn)一步加強(qiáng)委廳干部教育培訓(xùn)工作，我們擬制了《省教育廳（省委教育工委）機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作暫行規(guī)定》。三是充分發(fā)揮干部年度考核的基礎(chǔ)作用。年度考核工作是與機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來做的，機(jī)關(guān)所有正、副處長均進(jìn)行公開述職，并接受群眾民主測評和民主推薦，其考核結(jié)果作為定崗的重要依據(jù)。
工資管理扎實規(guī)范。及時高效地完成委廳機(jī)關(guān)192名行政人員（含離退休）的工資統(tǒng)發(fā)任務(wù)，做到人員不遺不漏，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤，受到省人事廳的好評。較好地完成年度調(diào)資任務(wù)，全年累計調(diào)次達(dá)700余人次，特別是年，同委廳500多人的工資調(diào)標(biāo)工作，盡管情況復(fù)雜，任務(wù)繁重，但由于領(lǐng)導(dǎo)重視，操作精心，實現(xiàn)了無一差錯的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行職工考勤月報制度，認(rèn)真做好滿勤獎的核發(fā)工作。
廳直屬事業(yè)單位職稱改革過渡平穩(wěn)。根據(jù)省人事廳關(guān)于省直事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行結(jié)構(gòu)比例管理的規(guī)定，我們在認(rèn)真摸底和測算的基礎(chǔ)上，精心編制上報了廳屬事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)比例和設(shè)崗方案。經(jīng)與省人事廳積極協(xié)調(diào)和努力爭取，我廳事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)比例在省直廳屬中處于較高水平，高、中職的總量均超過原有的指標(biāo)控制數(shù)，較好地保護(hù)了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的利益，加上廳內(nèi)過細(xì)的組織協(xié)調(diào)和有力的宣傳思想工作，在較短時間內(nèi)實現(xiàn)了職稱改革的平衡過渡。在此基礎(chǔ)上，順利完成了廳屬事業(yè)單位年的職稱評審?fù)扑]工作。
干部管理的基礎(chǔ)性工作得到加強(qiáng)。干部檔案實現(xiàn)專室存放，檔案室的硬件建設(shè)得到改善。組織重新填寫了《干部履歷表》，換發(fā)了職工工作證。完善了干部基本情況和工資情況數(shù)據(jù)庫建設(shè)，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行輔助管理，進(jìn)一步提高了工作效率。
我處牽頭較好地完成了委廳年度省政府任期目標(biāo)考核工作和省直三片“人民滿意的公務(wù)員”評選推薦工作。
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