【正文】 3。 5　　八、體會、經(jīng)驗、建議 5　　紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道　　監(jiān)理工作總結　　一、工程概況　　工程名稱：紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道　　建設單位：遵義市紅花崗區(qū)交通運輸局　　設計單位：遵義市交通勘察設計研究院　　監(jiān)理單位：貴陽永欣建設監(jiān)理有限公司　　施工單位：**渝?？毓?集團)有限責任公司　　工程內容：紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅰ段)起于忠深大道k10+415處，與忠　　深大道平交，終點位于深溪鎮(zhèn)尹家橋附近，ⅰ。　　紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅱ段)起于深溪工業(yè)大道(ⅰ段)ⅰk1+975處，終點接s205省道k11+500處，與s205省道平交，ⅱ。除ⅱk0+275iik0+660段尚有5戶民房(4戶民房1戶農家樂)未拆遷共385米只完成部分路基工程外，其余路段ⅰk0+000ⅰk2+0iik0+000ⅱk0+27ⅱk0+660ⅱk0+880完成全部工程?！　?1) 本工程道路全長2900米，橫斷面路幅寬：道路標準路幅寬度24米=4m(人行道)+(路緣帶)+2(車行道)+(雙黃線寬度)+2(車行道)+(路緣帶)+4m(人行道)。 車行道結構：上面層為 4cm ac13f(細粒式改性瀝青混凝土) 。粘層油不計厚度。下面層5 cmac16f中粒式瀝青混凝土。bjg80╳80玻璃纖維格柵。封層1 cm瀝青微表處。透層油不計厚度?；鶎?8 cm水泥穩(wěn)定碎石。底基層20 cm級配碎石：人行道結構： 5 cm厚仿青石人行道板。 2 cm厚1：3水泥砂漿。10 cm厚c15水泥混凝土。 10 cm厚級配碎?！　?2) 計劃工期：1年　　質量目標：合格　　工程投資：　　二、監(jiān)理組織機構和設施投入　　本工程成立由 胡小康 任總監(jiān)理工程師， 楊國發(fā) 任專業(yè)監(jiān)理工程師，由劉玉強 任駐地監(jiān)理辦公室主任，胡光興 任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責?！　「鶕?jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦四套，車一輛，打印機一臺，照相機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要?！　∪?、合同和信息管理　　監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查。負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告。建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄。督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用?！　∷?、施工概況及對承包商的評價意見　　施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要　　求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工。建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程。內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。　　五、工程質量控制及評價意見　　(一)施工準備階段的質量控制　　首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審?！　⒓恿藢こ袒鶞示€、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況。水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程?！　≌匍_首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎?！　?二)施工階段質量控制　　在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工?！　《酱偈┕挝蛔龊檬┕に疁庶c、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。　　在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖?！　瑯I(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。　　管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求?！　⊥ㄟ^巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通　　逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求?！　?三)資金投資控制　　根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。　　根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作?！　?四)竣工驗收階段質量控制　　根據(jù)設計及相關規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規(guī)范要求。　　六、施工階段的工程進度控制　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實。　　七、安全、文明施工控制　　安全、文明施工是保證工程工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)?！　〔僮魅藛T上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)?！　“?、體會、經(jīng)驗、建議　　業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證?！　f(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標?！　”O(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。