【正文】 資質(zhì)的且通過計量認證的完成費用應(yīng)包含在價中但試驗檢測過程中監(jiān)理工程師須通過有效手段予以監(jiān)視并對試驗檢測結(jié)果予以確認。驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定。按以下要求進展：〔1〕駐地試驗專業(yè)工程師應(yīng)派出現(xiàn)場監(jiān)理員對承包人進展的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣和試驗過程進展有效的監(jiān)視：〔2〕專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人按技術(shù)要求進展的加載試驗或其它檢測試驗工程的試驗方案、設(shè)備及報業(yè)主進展審批并承包人執(zhí)行對試驗的施行進展現(xiàn)場監(jiān)視：對試驗結(jié)果進展評定。 〔節(jié)能〕監(jiān)理措施 (1)組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制的責(zé)任。 (2)技術(shù)措施：嚴格施工過程中事前事中和事后的質(zhì)量控制措施為工程裝備必要的材料、設(shè)備、檢測儀器、儀表。 (3)經(jīng)濟及合同措施：嚴格質(zhì)檢和驗收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款并給予一定的經(jīng)濟處分；到達質(zhì)量優(yōu)良者按合同規(guī)定給予獎勵。 (1)組織措施：落實進度控制的責(zé)任建立進度協(xié)調(diào)制度積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作按總進度表分解工程進度。 (2)技術(shù)措施； 1)建立網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系； 2)搞好工序合理搭接平行作業(yè)； 3)采用高效能的施工機械設(shè)備； 4)采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程時間和技術(shù)間歇時間。 (3)經(jīng)濟措施： 1)確保資金按進度及合同規(guī)定及時供給防止或減少施工窩工、停工待料的時間；2) 根據(jù)合同對工提早者實行獎勵。3〕根據(jù)合同對工滯后者延付或遲付工程款和實行罰款。 (4)合同措施：按合同及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度控制撥款條件以確保工程工程的形象進度。 (1)組織措施：建立健全監(jiān)理組織落實人員完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實造價控制的責(zé)任； (2)技術(shù)措施：通過審核施工組織設(shè)計和施工方案合理開支施工措施費以及按合理工組織施工防止不必要的趕工費； (3)經(jīng)濟措施：除及時進展方案費用和實際費用的比擬分析外鼓勵監(jiān)理人員對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議； (4)合同措施： 1)按合同條款支付防止過早、過量的現(xiàn)金支付； 2)全面履約減少對方提出索賠的條件的時機；3)正確處理索賠。(1)組織措施：1)催促各承包商結(jié)實樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的思想堅決貫徹消費必須平安的原那么把平安消費放在重要議事日程上做為頭等大事來抓。認真落實有關(guān)“平安消費文明施工〞的規(guī)定。嚴格執(zhí)行平安消費責(zé)任制度使各級負責(zé)人各職能系統(tǒng)都負起責(zé)任確保各項平安消費制度、方案、措施的施行。2)催促承包商建立健全平安專職機構(gòu)要求承包商裝備年富力強的專職平安技術(shù)干部加強平安部門的指導(dǎo)充分發(fā)揮他們的監(jiān)視檢查作用。3)檢查承包商平安消費責(zé)任制的落實。尤其是檢查組織、人員、職責(zé)、平安教育、平安交底、平安檢查、特殊工種工人的持證上崗制度是等是否落實有無違背“誰消費誰平安〞的原那么。4)要求承包商對施工人員進展平安三級教育。同時要求加強對職工的平安消費技術(shù)知識教育堅新場面制止違章指揮和違章作業(yè)。(2)技術(shù)措施1〕審查施工組織設(shè)計中有無相應(yīng)的平安技術(shù)措施措施是否符合工程建立強迫性審查是否有針對土方開挖、施工車輛、雨季洪水、高空作業(yè)、機械防高壓線、構(gòu)造吊裝、上下立體穿插施工、支模、拆模、腳手架、平安用電、特殊機械等作業(yè)是否按規(guī)定編制了有效的專項平安技術(shù)措施。催促承包商施工前檢查落實平安交底工作施工過程中抽查檢查防自然災(zāi)害〔臺風(fēng)、雷擊、高溫、防滑、防塵、防有害氣體等〕的平安操作措施是否落實。2〕檢查平安用電和機電設(shè)備保護措施是否符合?建筑現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)?：檢查各種施工機械、機具平安操作措施是否符合?建筑機械使用平安技術(shù)?。在施工現(xiàn)場安裝的機電設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)嚴禁機電設(shè)施帶病運轉(zhuǎn)。一切機電設(shè)備的平安防護裝置都要齊全、靈敏、有效。檢查現(xiàn)場內(nèi)的各種材料施工設(shè)施現(xiàn)場內(nèi)平安、衛(wèi)生、防火設(shè)施要齊全有效。3)檢查高空及立體穿插作業(yè)的防護和保護措施是否符合?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)?。4)檢查承包商現(xiàn)場施工是否符合文明施工的有關(guān)規(guī)定。包括施工噪音控制、廢渣廢漿清運、衛(wèi)生排污設(shè)施、垃圾處理等有關(guān)措施。5〕施工未整改或整改不合格的及時發(fā)出暫停并報業(yè)主要求施工繼續(xù)整改。施工不停工整改的及時向有關(guān)主部門書面。 (3)經(jīng)濟措施：按平安文明施工措施費的實際完成情況進展支付平安文明施工費。施工不按有關(guān)規(guī)定做好平安防護措施時可以延付或遲付工程款。 (4)合同措施：在合同中約定施工應(yīng)投入的平安理人員和平安防護設(shè)施以確保施工做好平安防護和文明施工。9. 監(jiān)理工作制度我已通過ISO9001:2000質(zhì)量理體系認證按照?質(zhì)量手冊?要求運行理?，F(xiàn)主要對現(xiàn)場監(jiān)理地理制度進展說明。、會審制度以及技術(shù)交底制度。收到圖紙后監(jiān)理人員必須進展圖紙自審首先熟悉圖紙同時對圖紙中有疑問的記錄下來總監(jiān)應(yīng)對監(jiān)理員所提出的問題以及自己的匯成自審記68787錄報總工辦審核,然后打印交付會審.組織設(shè)計、施工、建立及分包等有關(guān)在開工之前進展設(shè)計交底及圖紙會審會議由施工形成交個各方簽證〔凡圖紙更改的設(shè)計應(yīng)出變更凡改變構(gòu)造及使用功能的應(yīng)報原圖審重新進展圖審〕。施工應(yīng)分別進展有關(guān)的技術(shù)交底工作監(jiān)理要予以檢查催促不使其流為形式。工程組應(yīng)由總監(jiān)組織所有監(jiān)理人員對所承當(dāng)工程的特點、技術(shù)難點、監(jiān)理要點進展分析加深認識使監(jiān)理人員心中有數(shù)。 施工組織設(shè)計審核制度監(jiān)理工程師催促承包在工程開工前約定的時間〔一般為7天〕內(nèi)完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作并填寫?施工組織設(shè)計〔方案〕報審表?報監(jiān)理審查經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建立。施工組織設(shè)計要求應(yīng)在的技術(shù)措施根底進一步落實對施工各技術(shù)方案、要求措施可行、針對性強、可操作性強組織設(shè)計應(yīng)對全過程的質(zhì)量控制包括材料控制、工藝流程、施工操作以及每道工序的質(zhì)量檢查抽檢制度作出規(guī)定。對于進度應(yīng)進展風(fēng)險分析并采取有力措施以保證如完成。并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過總監(jiān)理工程師審定前方可施行。對于重要、難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程要求編制專項作業(yè)設(shè)計報監(jiān)理工程師審查?！材壳笆┕ぶ挥匈|(zhì)量合格無工藝措施因此要求組織設(shè)計要有工藝流程及技術(shù)措施或使用的工法〕。施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容詳見附件。 材料構(gòu)配件進場報檢驗收制度〔〕。 監(jiān)理交底制度：在開工前監(jiān)理應(yīng)進展監(jiān)理交底把監(jiān)理規(guī)劃以書面的形式加口頭的解釋說明向有關(guān)施工人員進展交底可以請業(yè)主人員參加。監(jiān)理細那么或旁站方案應(yīng)在該單項工程施工前以書面形式進展交底。 設(shè)計變更制度不設(shè)計因原圖不周或建立需改變用處或還是施工因材料購置困難或其他工藝操作氣候、地質(zhì)等客觀需要還是監(jiān)理的合理化建議需變更設(shè)計者應(yīng)對工與造價影響的分析交由監(jiān)理與有關(guān)方面協(xié)調(diào)然后由設(shè)計正式出書面變更方為有效任何人不得擅自變更設(shè)計。施工不得直接找設(shè)計要求變更。設(shè)計發(fā)出變更應(yīng)知會有關(guān)專業(yè)作出相應(yīng)的更改。重大的設(shè)計變更亦需由原圖審重新圖審。 隱蔽工程驗收制度凡下道工序遮蓋上道工序的上道工序完成后均需由施工填寫隱蔽工程驗收單提早二天報監(jiān)理進展隱蔽驗收工作驗收內(nèi)容：；；、吊桿龍骨是否到達要求合格者予以簽證否那么要整改合格簽證前方可進展下道工序施工。凡原設(shè)計變更較大以及重要工程、隱蔽工程驗收應(yīng)請設(shè)計參加并監(jiān)視站。 開工、監(jiān)理、停工、復(fù)工開工：工程的開工分包工程的開工砼工程的開工要由施工申請經(jīng)監(jiān)理檢查滿足要求后由總監(jiān)下達開工方可開工。監(jiān)理及停工：當(dāng)工程發(fā)現(xiàn)隱患或施工工藝違背操作規(guī)程或使用不合格材料或不按圖施工時以及違背平安操作監(jiān)理發(fā)出書面監(jiān)理要求整改當(dāng)違規(guī)或其后果較為嚴重時由總監(jiān)發(fā)出部分或全部停工〔與建立一起商定〕。復(fù)工：1． 當(dāng)工程缺陷整改、加固返工完善違規(guī)操作已糾正不合格材料已處理時由總監(jiān)發(fā)復(fù)工。2． 當(dāng)工程因各種原因暫時施工停工原因已消除并對停工部位復(fù)查沒有發(fā)現(xiàn)因停工造成的質(zhì)量問題后由總監(jiān)發(fā)復(fù)工。 工程驗收及質(zhì)量評估制度： 例會制度：在施工過程中總監(jiān)定主持召開工地例會并整理例會紀要交各方會簽。例會紀要主要內(nèi)容包括：1. 上次例會的事項落實情況分析未完成原因；2. 檢查分析工程工程進度方案完成情況提出下一階段進度目的及其落實措施。3. 檢查分析工程質(zhì)量狀況并對存在的質(zhì)量問題提出改良措施；4. 檢查工程量核定及工程款支付情況；5. 解決需協(xié)調(diào)的有關(guān)問題；6. 其它有關(guān)事宜；7. 第一次例會內(nèi)容：a. 建立、承包、監(jiān)理介紹各自駐現(xiàn)場的機構(gòu)和人員分工；b. 建立根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的受權(quán)；c. 建立、承包介紹施工準備情況；d. 建立和總監(jiān)對施工準備提出和要求；e. 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容；f. 研究各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開例會的周及地點；8. 由監(jiān)理整理出例會紀要經(jīng)過各方會簽由總監(jiān)簽發(fā)；9. 總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理師可根據(jù)需要及時組織專題會議解決施工中的各種專項問題。 月報制度：總監(jiān)應(yīng)將每月工程完成情況、工程款支付情況、工程質(zhì)量情況以及平安施工情況并對存在的問題進展分析提出解決和下月工程進度方案和措施以及施工、設(shè)計、建立和監(jiān)理自身進展必要的調(diào)整及配合及一些有價值的經(jīng)歷等寫出監(jiān)理月報并于年終提出本年度和總結(jié)向及建立。一般的違規(guī)操作、及一般的質(zhì)量問題由專業(yè)監(jiān)理工程師下達監(jiān)理要求施工整改并檢查整改結(jié)果。對重大質(zhì)量隱患或可能造成質(zhì)量隱患的由總監(jiān)下達部分或整個工程暫停要求施工整改整改完畢經(jīng)復(fù)查符合要求后發(fā)復(fù)工〔宜事先與建立聯(lián)絡(luò)〕。一般事故經(jīng)濟損失在10萬元以下者由施工填寫事故報總監(jiān)及建立。由總監(jiān)組織設(shè)計院等有關(guān)進展檢查以及請法定進展必要的檢測。分析造成的原因以及責(zé)任并提出處理方案監(jiān)理審查分析施工按處理方案所報的對經(jīng)濟及工的影響并由施工進展處理監(jiān)理檢查處理結(jié)果審批事故處理。〔分四級〕：按建立部1989年9月30日建立部第3上報、處理。監(jiān)理參與事故的調(diào)查并對處理過程跟蹤檢查和驗收。并提交質(zhì)量事故以及完好的質(zhì)量事故處理記錄。 監(jiān)理日記制度：監(jiān)理日記內(nèi)容應(yīng)以施工活動為根據(jù)記錄監(jiān)理活動內(nèi)容包括：1. 上崗的監(jiān)理人員及當(dāng)日主要的工作。2. 收到各種如設(shè)計變更各方的工作聯(lián)絡(luò)單各級的〔包括的〕監(jiān)視或及其處理落實情況與反應(yīng)單。3. 各種會議及其主要的參與人員與會議議題。4. 監(jiān)理人員參與的見證取樣、見證檢測、旁站、抽查、檢驗批分項工程分部工程及隱蔽工程驗收及其情況。5. 所發(fā)的開工、停工以及監(jiān)理和工程聯(lián)絡(luò)單。6. 預(yù)付款簽證情況。7. 工程量簽證工簽證違約簽證停電、停水、停工及抽水和其他增加的工程量的簽證等。8. 其他有關(guān)事項。1. 按照建立部?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理理〔〕?〔建[2002]1〕當(dāng)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工時監(jiān)理人員應(yīng)對其施行全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)視檢查。2. 制定旁站方案明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、質(zhì)量特點及難點、質(zhì)量控制要點以及針對性的監(jiān)理措施詳細的旁站人員和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。承包應(yīng)根據(jù)監(jiān)理制定的旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進展施工前24小時以書面形式工程監(jiān)理機構(gòu)。工程監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員進展旁站并按要求如實準確地填寫?旁站監(jiān)理記錄表?。旁站人員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的不得進入下一道工序施工。3. 旁站工作內(nèi)容：a. 是否按照建立強迫性和批準的設(shè)計、施工組織設(shè)計施工。b. 核查進場建筑材料構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗是否符合要求并按規(guī)定見證取樣復(fù)驗。c. 施工有關(guān)現(xiàn)場理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。d. 施工操作人員的技術(shù)程度、操作條件是否滿足施工工藝要求特殊操作人員是否持證上崗。e. 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。f. 施工過程是否存在質(zhì)量問題和平安隱患。發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違背工程建立強迫性行為的有權(quán)責(zé)施工企業(yè)立即整改其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量或平安的應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師同時旁站人員采用照相手段予以記錄。g. 施工過程中是否按規(guī)定留置試樣或見證取樣；施工完畢后是否按規(guī)定對成品采取保護措施、養(yǎng)護。4. 工程需旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要有：工程分 部 工 程分 項 工 程旁 站 工 序 或 部 位路基工程土石方工程軟土地基粉噴樁噴粉試驗工程、土工合成材料處治層試驗工程小橋根底及下部構(gòu)造鋼筋籠安放、混凝土澆筑大型擋土墻*根底、墻身、面板混凝土澆筑路面工程路面工程底基層、基層、墊層、聯(lián)結(jié)層混凝土澆筑、試驗工程瀝青砼面層 試驗工程、面層施工全過程水泥混凝土面層試驗工程、攤鋪橋梁工程根底及下部構(gòu)造樁基試樁、鋼筋籠安放、混凝土灌筑地下連續(xù)墻混凝土澆筑沉井灌注頂板混凝土定位、下沉、灌注封底混凝土、樁的制作、墩臺帽、組合橋臺預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿上部構(gòu)造預(yù)制和安裝預(yù)應(yīng)力筋的加工和張拉預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿轉(zhuǎn)體施工拱橋體預(yù)制、接頭混凝土澆筑吊桿制作和安裝 穿吊桿、預(yù)應(yīng)力束張拉、壓漿上部構(gòu)造現(xiàn)場澆筑預(yù)應(yīng)力筋的加工和張拉預(yù)應(yīng)力張拉壓漿主要構(gòu)件澆筑、懸臂澆筑主梁段混凝土澆筑、壓漿勁性骨架砼拱橋、鋼混凝土拱、混凝土澆筑、總體、橋面系和附屬工程橋面鋪裝試驗工程橋面板上瀝青混凝土面層面層鋪筑伸縮縫安裝大型伸縮縫安裝首件安裝交通平安設(shè)施防護欄混凝土護欄首段混凝土澆筑線工程雨水、污水、灌溉線截水溝溝槽施工線安裝溝槽回填污水道的閉水試驗：首先協(xié)助建立把有關(guān)合同進展評審做到嚴格、詳細、周到。在施工過程中催促有關(guān)嚴格執(zhí)行合同防止發(fā)生違約。一旦因不可抗拒的原因造成違約時應(yīng)及時地、如實地、全面地將違約情況、原因及責(zé)任記錄好作為索賠的根據(jù)。當(dāng)合同有爭議時應(yīng)及時理解情況進展取證并與有關(guān)方面協(xié)商提出調(diào)解方案或提出公正證據(jù)向有關(guān)仲裁機構(gòu)并按協(xié)調(diào)或仲裁催促有關(guān)各方認真執(zhí)行。：外部信息：我電腦已上網(wǎng)并指定專人定查找有關(guān)信息以指導(dǎo)監(jiān)理工作〔包括技術(shù)上與理上的〕不失時機地跟受騙前形