【導(dǎo)讀】市場營銷的重要工作是發(fā)現(xiàn)并利用市。環(huán)境包括企業(yè)之外的所有因素。企業(yè)是一個開放性系統(tǒng)。因素的影響和制約。格、促銷和分銷渠道等四個方面。4P是企業(yè)可以控制的:企業(yè)為了達到國際。促銷活動，選擇符合各國國情的分銷渠道等。企業(yè)經(jīng)營者的根本任務(wù)就是通過正確的。本國政府的政策、法令對企業(yè)的國際。營銷活動將產(chǎn)生強烈的影響。如十一屆三中全會以后，我國政府實行“對。展國際營銷創(chuàng)造了一個良好的政治環(huán)境。階段，還是處于暫時調(diào)整階段。本國經(jīng)濟的高漲與衰退會對企業(yè)的國際。國傳統(tǒng)文化的開放程度。而且來自于國內(nèi)。有國際營銷學(xué)專家從定義出發(fā)，認為國際營。快適應(yīng)，并自動作出各種反映。不同的物質(zhì)生活水平；為了維護民族自身的利益，各國政府還。制定了一系列的政策法律。所有這一切對本國人民是自然而然的事。國際營銷學(xué)中所謂的自我參照準則。生活經(jīng)歷的增加，其結(jié)果必然是各種經(jīng)。這些來自本土文化的準則在國外市場可。世界各國的經(jīng)濟發(fā)展水平差異很大，

　　

【正文】 際市場政治環(huán)境 三、企業(yè)國外經(jīng)營的政治風(fēng)險 ?政治風(fēng)險是指企業(yè)開展國際營銷的所在國的政治變革或政策變動 ， 導(dǎo)致國際營銷活動中斷或不連續(xù) ， 蒙受重大損失的可能 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 1． 政治風(fēng)險的種類： （ 1） 國有化 （ 2）外匯管制 （ 3）貿(mào)易壁壘 （ 4） 價格控制 （ 5） 雇工問題 （ 6） 政權(quán)不穩(wěn)定 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 1）國有化 ?所謂的國有化是指一國政府將外國投資企業(yè)收歸國有。 ?外商投資企業(yè)的國有化采取形式： （ 1） 給予一定補償 (象征性的 )的征收； （ 2） 毫無補償?shù)臎]收。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 國際上著名的國有化事件 ： ?1932年墨西哥將外資鐵路業(yè)收歸國有； ?1938年又將外資石油工業(yè)收歸國有； ?1953年危地馬拉將外資香蕉種植園收歸國有； ?1960年古巴將境內(nèi)所有外資全部收歸國有； International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 國際上著名的國有化事件 ： ?1962年巴西將美資發(fā)電事業(yè)收歸國有； ?1969年秘魯征收美國標準石油公司的股份。 ?90年代末香港廠商在加納的投資也被國有化。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 2）外匯管制 外商在所在國從事商品出口業(yè)務(wù)和海外投資活動所獲利潤，都希望在當(dāng)?shù)啬芤杂袃r值的貨幣支付，即以其本國貨幣或第三國的 “ 硬通貨 ” 來支付。 有些國家由于外匯短缺或其他原因，常常實行外匯管制。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 2）外匯管制 ?外匯管制下 ， 規(guī)定一切經(jīng)濟活動往來的外匯收入 、 必須按官價結(jié)算售給國家銀行； ?同時 ， 經(jīng)濟活動所需外匯支出 ， 必須事先經(jīng)過外匯管制機構(gòu)的批準 ， 才能向國家銀行購買 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 2）外匯管制 ? 在此情況下，外商在所在國所獲利潤部分不得匯出，或因?qū)R出利潤部分實行差別匯率等措施受到經(jīng)濟損失。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 3）貿(mào)易壁壘 所謂的貿(mào)易壁壘是指一個國家為了限制國外商品進口所設(shè)置的障礙。 貿(mào)易壁壘分為： A、 關(guān)稅壁壘 B、 非關(guān)稅壁壘 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 3）貿(mào)易壁壘 ?關(guān)稅是指由政府設(shè)置的海關(guān)對進出口商品在經(jīng)過一國關(guān)境時征收的一種稅。 ?關(guān)稅有進口稅、出口稅、過境稅、進口附加稅 (主要是反貼補稅、反傾銷稅 )、減價稅、特惠稅、普惠稅。 ?征收方法主要有從量稅和從價稅，以及以它們?yōu)榛A(chǔ)的混合稅和選擇稅。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 非關(guān)稅壁壘： 又稱為進口限制。 ?它的名目繁多，不勝枚舉、據(jù)說目前資本主義國家實行的進口控制措施共有 l400多種。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 非關(guān)稅壁壘： ?比較常見的非關(guān)稅壁壘有：進口配額制，進出口許可證， “ 自動 ” 出口配額制，進出口國家壟斷，歧視性政府采購政策，進口押金制，各種苛刻的衛(wèi)生、安全、技術(shù)標準，特定的包裝裝潢條例等。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 4） 價格控制 一國政府在面臨通貨膨脹危機時 ，往往會對一些與人民生活息息相關(guān)的重要產(chǎn)品實行價格管制 ， 以控制生活費用的上漲 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 4） 價格控制 ?一國政府有時還會為了減少進口商品利潤或減少進口商品數(shù)量而實行最高限價； ? 一國政府有時為降低進口商品的競爭能力而對進口商品實行最低限價； International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 4） 價格控制 ?有時為了降低外商投資企業(yè)的競爭力或利潤 、 也會采取對外資企業(yè)產(chǎn)品實行最低限價或最高限價的政策 。 ?價格管制對外商帶來的損失有時也是巨大的 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 5） 雇工問題 ?由勞工問題牽涉到的就業(yè)問題 ， 在近些年來變得相當(dāng)敏感 。 ?當(dāng)外國企業(yè)因故解雇工入或某項決策有損于當(dāng)?shù)貏诠さ慕?jīng)濟利益時 ， 工會組織在政府的支持下 ， 就會要求外國企業(yè)禁止解雇工人 ，給工人以某種優(yōu)惠待遇 。 ?這些壓力給在當(dāng)?shù)貜氖律a(chǎn)經(jīng)營活動的國際企業(yè)造成影響 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 6） 政權(quán)不穩(wěn)定 ? 政權(quán)不穩(wěn)定是政治風(fēng)險中的最大風(fēng)險 。 ?政權(quán)更迭會造成經(jīng)濟政策的變化 ，會出現(xiàn)社會動亂 、 暴動 ， 以至戰(zhàn)爭 ，從而帶來財產(chǎn)損害 、 人身安全受到威脅等后果 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 6） 政權(quán)不穩(wěn)定 ? 政府政策的穩(wěn)定性 ： ? 政治穩(wěn)定才能保證政策的持續(xù) 。 ?國際企業(yè)最關(guān)心目標市場國政府的政策能否得到長期而穩(wěn)定的貫徹 ， 由政策搖擺不定而引起的政局動蕩會使外商望而卻步 ， 投資信心不足 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 6） 政權(quán)不穩(wěn)定 ? 政府政策的穩(wěn)定性 ： ?一國政治穩(wěn)定與否 ， 可從該國政權(quán)更迭的頻率予以考察 ， 若政權(quán)的迭過于頻繁 ， 會產(chǎn)生一連串的不確定性 ， 既定政策難以為繼 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 6） 政權(quán)不穩(wěn)定 ? 倘若政權(quán)變更是通過軍事政變的方式進行的 ， 原有政策更會發(fā)生急劇變化 。 ?文化分裂和宗教沖突：一國文化的分裂和宗教信仰之爭 ， 有可能引發(fā)政局動蕩 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 6） 政權(quán)不穩(wěn)定 ?北愛爾蘭一直存在著天主教與新教之間的敵對行為 。穆斯林與印度教徒之間的對立導(dǎo)致了巴基斯坦的產(chǎn)生 。伊朗人于 1979年以宗教的名義顛覆了巴列維政權(quán) 。黎巴嫩一直存在著基督教與穆斯林的斗爭 。在荷蘭 ,存在著天主教集團與新教集團的分歧 ,各自都有自己的政黨和報紙 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 6） 政權(quán)不穩(wěn)定 ?目前世界上一些局部地區(qū)的武裝沖突都與文化差異和教派論爭有密切關(guān)系 。 此外 ， 政治的安定性也可從諸如暴動 、 罷工 、 騷亂事件發(fā)生的多寡來判斷 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 2． 政治風(fēng)險的評估內(nèi)容 （ 1） 對公司外部因素的評估分析 ?雙邊關(guān)系 ：國家間友好關(guān)系直接影響企業(yè)在東道國的業(yè)務(wù)活動 。 ? 產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品： 主要是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的政治敏感性 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?經(jīng)營規(guī)模及公司所在位置 ：規(guī)模大，位于都市或重要城市風(fēng)險大。 ?分散化經(jīng)營是一般公司經(jīng)營中用于對付風(fēng)險的常用手段。在政治風(fēng)險防范上也能起到一定作用。 ?公司的知名度 ：知名度高，風(fēng)險大。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?東道國政治情況： ?東道國政局穩(wěn)定性，政策限制及調(diào)整策略等，應(yīng)給予關(guān)注。 ?在東道國政府實行國有化、征收與沒收等強硬政策時，國際企業(yè)可求助于一些法律武器與東道國政府進行針鋒相對的斗爭。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?東道國政治情況： ?東道國政府實行國有化等強硬政策時，國際企業(yè)可求助于一些法律武器： ?雙方曾經(jīng)簽訂有雙邊投資保護協(xié)定，雙方是其一多邊投資貿(mào)易保護協(xié)定的締約方等。 ?必要時可以采用外交手段。 ?求助于一些國際投資管理機構(gòu)進行裁決。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?（ 2） 對公司內(nèi)部因素的評估分析 ?公司的行為表現(xiàn) ： ?公司經(jīng)營政策和行為影響其在東道國民眾中的形象，形象好，政治風(fēng)險就低。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?（ 2） 對公司內(nèi)部因素的評估分析 ?公司對東道國的貢獻大小 ： ?企業(yè)若能為東道國帶來資金、先進技術(shù)和設(shè)備、擴大出口、增加就業(yè)等，政治風(fēng)險會降低 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?國際公關(guān)活動： ?企業(yè)若想減少海外風(fēng)險 ， 就應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?， 如通過公關(guān)活動加強與當(dāng)?shù)馗鹘绲娜谇⒍?。 ?國際企業(yè)在東道國應(yīng)當(dāng)高度重視公關(guān)活動 ， 最終的目標是在企業(yè)和公眾之間創(chuàng)造一種和諧 、 相互體諒 、 相互促進的融洽狀態(tài) 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?國際公關(guān)活動： ?出色的公關(guān)活動 ， 對于化解與緩和民族主義 、 排外情緒有著獨到的作用 。 ?為一些社會福利和公共事業(yè)捐款 ， 主動承擔(dān)社區(qū)建設(shè)的責(zé)任等 ， 讓當(dāng)?shù)毓娬J識到企業(yè)不僅僅是一個 “ 賺錢 ”的機構(gòu) 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?（ 2） 對公司內(nèi)部因素的評估分析 ?經(jīng)營當(dāng)?shù)鼗?： ?適當(dāng)提高當(dāng)?shù)芈殕T在公司持有股份的比例。 ?直接從當(dāng)?shù)厝谫Y能降低成本，更為重要的是加強了與當(dāng)?shù)亟鹑诮绲穆?lián)系，增加?xùn)|道國政府采取不利行為的難度。 ?增加原料、部件的當(dāng)?shù)夭少彵壤陀^上促進和帶動?xùn)|道國某些行業(yè)的發(fā)展。 International Marketing International Marketing 各位老師和同學(xué)： 謝謝！