【導(dǎo)讀】四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司。層，車間一建筑面積1997m23層，車間二建筑面積2529㎡，二層，車間三。車間三輕鋼結(jié)構(gòu)，車間四框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用砼獨(dú)立基礎(chǔ)，設(shè)計基礎(chǔ)持力層。為粘土層，其豎向承載力特征值為fak=190kpa。防烈度為7度，設(shè)計基本地震加速度值為，設(shè)計地震分組為第三組。場地土類別為Ⅱ類。車間四使用功能為長房，建筑抗震設(shè)防烈度均為7度，設(shè)計使用年限均為50. 年，屋面防水等級均為Ⅲ級，屋面合理使用年限為10年，建筑耐火等級均為。二級，車間生產(chǎn)火災(zāi)危險性類別為丙類。監(jiān)理工程師檢驗、抽查、試驗。在監(jiān)理監(jiān)督下退場。施工單位書面提出工。就變更費(fèi)用與施工方協(xié)商。復(fù)查結(jié)果承包單位返工。規(guī)范要求自檢合格，填報基礎(chǔ)分項工程質(zhì)量驗收簽證。施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢查。簽署混凝土澆筑令

　　

【正文】 》； 4） JLA016《工程質(zhì)量問題（事故報告單）》和 JLA017《工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報審表》； 5） JLB001《工程暫停令》和 JL009《復(fù)工申請表》 6）《施工機(jī)械、安全設(shè)施驗收核查表》； 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 7）《工程安全監(jiān)理情況檢查匯總表》； 8）安全監(jiān)理日記、月報。 四、監(jiān)理工作的方法和措施 根據(jù)委托監(jiān)理合同、監(jiān)理工作方法及措施圍繞投資、 進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)開展。監(jiān)理工程師運(yùn)用科學(xué)的工作方法，以及合同措施、技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施，確保合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 （一）投資控制的方法及措施。 建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實投資控制的責(zé)任。 通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使組織施工合理化。 及時進(jìn)行計劃費(fèi)用和實際費(fèi)用的分析比較，對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議。 按合同條款審批工程款支付，正確處理工程變更，正確處理索賠事宜。 未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕簽 認(rèn)支付該部分工程款的支付申請。 嚴(yán)格按照工程款支付流程、工程變更流程、索賠流程時限進(jìn)行申報簽認(rèn)工作。 （二）進(jìn)度控制的方法及措施 落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位的作業(yè)實施計劃。 確保資金的及時簽認(rèn)支付，保證工程順利進(jìn)行。 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，確保工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 及時對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的分析比較，下發(fā)監(jiān)理指令，提出保證進(jìn)度、實施的要求和指示。 采取經(jīng)濟(jì)制約手段，當(dāng)工程延期時，向建設(shè)單位建議向施工單位進(jìn)行索賠等。 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 （三）質(zhì)量控制的方法及措施 建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。 協(xié)助完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格事前事中、事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。 嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕工程款的簽認(rèn)。 采用巡視、平行檢驗、旁站的工作方法，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序不得進(jìn)入下一工序施工。 嚴(yán)格按監(jiān)理質(zhì)量控制流程辦事，在分項工程開工前，認(rèn)真審核技術(shù)文件、報告和報表。得不到批準(zhǔn)的，施工單位不得開工。 采取必要的量測和試驗手段，驗證材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量及施 工質(zhì)量。 對質(zhì)量控制點(diǎn)的施工全過程或關(guān)鍵部位采用現(xiàn)場監(jiān)督、檢測。 及時收集、整理各種有關(guān)的質(zhì)量記錄，采用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法，發(fā)現(xiàn)存在的問題，分析影響工程質(zhì)量的主要因素，提出相應(yīng)的糾正措施、并定期或不定期向建設(shè)單位報告。 （四）合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作的方法及措施。 根據(jù)合同約定對工程進(jìn)行管理。 嚴(yán)格工程變更、工程延期的簽批工作，認(rèn)真審查各方責(zé)任主體的會簽結(jié)果，及時報請建設(shè)單位審核。 建立收發(fā)文制度、建立以監(jiān)理為中心的信息流程。 嚴(yán)格按 GB503282020 的要求對工程的資料 進(jìn)行收集管理。 收集工程的影像資料。 定期召開工地例會，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 （五）安全監(jiān)理的方法和程序 施工安全監(jiān)理工作總程序圖： 簽訂委托監(jiān)理合同 （包括安全監(jiān)理內(nèi)容） 任命項目總監(jiān)理工程師、組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 項目安全監(jiān)理的準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作 施工過程的安全監(jiān)理工作 項目安全監(jiān)理工作總結(jié) 安全監(jiān)理資料歸檔 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作程序圖： 未通過 是否通過 未批準(zhǔn) 是否批準(zhǔn)批準(zhǔn) 編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則 組建項目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu) （配置安全監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施、確定安全職責(zé)） 督促建立、健全施工現(xiàn)場安全 保證 識別、評價項目施工危險源和重大危險源 收集、熟悉項目安全監(jiān) 理資料 （設(shè)計圖、建設(shè)文件、合同、項目環(huán)境資料、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ） 要求整改 審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施和專項施工方案 要求補(bǔ)充、修改 審查分包單位安全資格和特種作業(yè)人員資格 審查 進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)用品的產(chǎn)品合格證明 確定項目安全監(jiān)理目標(biāo) 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 施工過程安全監(jiān)理工作程序圖： 施工準(zhǔn)備階 段安全監(jiān)理工作 不符合 交底是否符合規(guī)定？ 符合 已發(fā)現(xiàn) 是否發(fā)現(xiàn)安全隱患？ 未發(fā)現(xiàn) 是否發(fā)生 安全事故？ 未發(fā)生 施工過程安全監(jiān)理工作 配合安全事故調(diào)查分析安全事故原因 督促做好施工作業(yè)安全技術(shù)交底 安全監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)查 施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗收的核查 安全隱患整改結(jié)果的復(fù)查 現(xiàn)場巡視檢查、跟蹤監(jiān)督是否按施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，檢查安全隱患 。 組 織 施工 現(xiàn)場 安 全檢 查和安全會議 要求整改 立 即 指令 整改，情況嚴(yán)重暫停施工 發(fā)生安全事故 項目安全監(jiān)理工作總結(jié) 安全監(jiān)理資料管理 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： （ 1）《營業(yè)執(zhí)照》； （ 2）《施工許可證》； （ 3）《安全資質(zhì)證書》； （ 4）《建筑施工安全監(jiān)督書》； （ 5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； （ 6）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； （ 7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度； （ 8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； （ 9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； （ 10）主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件； 審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文 件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作 ） 。 審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案： （ 1）審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批： a、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫； b、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審； c、安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； d、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可； e、安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。 審批施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo) 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 準(zhǔn)： （ 1）土方工程 a、地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； b、地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； c、相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； d、場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整； e、土方開挖時的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； f、基槽（坑）的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計算是否齊全完整； g、基槽（坑）四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整； （ 2）腳手架： a、腳手架設(shè)計方案（圖）是否齊全完整可行； b、腳手架設(shè)計驗算書是否正確齊全完整； c、腳手架施工方案及驗收方案是否 齊全完整； d、腳手架使用安全措施是否齊全完整； e、腳手架拆除方案是否齊全完整。 （ 3）摸板施工； a、摸板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； b、摸板設(shè)計應(yīng)包括支撐系統(tǒng)自身及支撐摸板，地面承受能力的強(qiáng)度等； c、摸板設(shè)計圖包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件大洋及支撐系統(tǒng)體系，連接件等設(shè)計是否安全合理，圖紙是否齊全； d、摸板設(shè)計中安全措施是否周到。 （ 4）、高處作業(yè)： a、臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； b、洞口作業(yè)的防護(hù)措施是齊全完整； 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 c、懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。 （ 5）交叉作業(yè) a、交叉作業(yè)時的安全防護(hù)措施是否齊全完整； b、安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； c、安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。 （ 6）起重吊車： a、管道基礎(chǔ)工程施工是否能滿足使用安全和設(shè)計需要； b、起重吊車的安全措施是否齊全完整； c、起重駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全； d、起重吊車的安全使用制度是否健全。 （ 7）臨時用電： a、電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； b、負(fù)荷計算是否正確完整； c、選擇的導(dǎo)線截面和電器設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； d、電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完 整； e、施工用電是否采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)； f、是否實行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級分?jǐn)嗦╇姳Ｗo(hù)； g、照明用電措施是否滿足安全要求。 （ 8）安全文明管理： 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。 審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格； 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 審核安全設(shè)計和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理； 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工： a、日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程作施工，現(xiàn)場安全隱患，及時下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； b、對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，施工情況，必須時可做抽檢和檢測工作； c、每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》 。 d、及時與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時， 以書面形式匯報，并作好匯報記錄。 施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。 B、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作 督促建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項目安全施工責(zé)任書。督促總包單位與分包單位簽訂工程項目安全施工責(zé)任書。 審查總包、分包單位的安全生產(chǎn)許可證或者專業(yè)主管本門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(zhì)。 督促施工單位建設(shè)、健全施工現(xiàn)場安保體系。 督促施工總承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，提出明確的安全生產(chǎn)制度，管理措施，并認(rèn)真實施監(jiān)督檢查。 審查 施工承包單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)＞€甘泉施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。；審核應(yīng)包括以下內(nèi)容： 四川蓉科強(qiáng)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 （ 1）、安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項目經(jīng)理、工長、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況； （ 2）、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況； （ 3）、起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、電器設(shè)備及其它特種設(shè)備的數(shù)量等設(shè)置是否符合規(guī)范要求，各種保險、限位等安全裝置是否齊全有效，并具備相應(yīng)的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證明及檢定結(jié)果。 （ 4）、基槽（坑）支護(hù)、摸板、腳手架工程、起重吊裝工程和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否按規(guī)定進(jìn)行論證和批準(zhǔn)手續(xù)要求。 （ 5）、施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施； （ 6）、施工企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況和項目針對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。