20xx出版專業(yè)(中級(jí))基礎(chǔ)知識(shí)精講-第23講-資料下載頁
2025-11-10 05:37本頁面
【正文】 編輯、校對(duì)、技術(shù)編輯、發(fā)行人員 管理特點(diǎn)：目標(biāo)具體、明確，可操作性強(qiáng)，激勵(lì)力度大 編輯部門微觀管理特點(diǎn)：以項(xiàng)目為單元或編輯個(gè)人為單元； 個(gè)人目標(biāo)管理要始終強(qiáng)調(diào)把社會(huì)效益、全社利益放在首位，防止只與利潤(rùn)掛鉤的“個(gè)人承包”。 校對(duì)部門微觀管理特點(diǎn)：以個(gè)人為單元； 出版部門微觀管理特點(diǎn)：實(shí)行責(zé)任技術(shù)編輯制度； 發(fā)行部門微觀管理特點(diǎn)：實(shí)行發(fā)行員分片包干制度。 強(qiáng)調(diào)：實(shí)行目標(biāo)管理，著眼于創(chuàng)新和效益，著眼于提高隊(duì)伍素質(zhì)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，一切服從于多出精品、多出人才。視頻節(jié)：“出版社經(jīng)營(yíng)管理概述（上）” 練習(xí)題“出版社經(jīng)營(yíng)管理概述（上）” 練習(xí)題1．關(guān)于出版社經(jīng)營(yíng)管理概述表述正確的是（ ）A． 出版社經(jīng)營(yíng)的基本目標(biāo)是“多出優(yōu)質(zhì)圖書，不斷提高社會(huì)效益和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力”B． 出版社經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)體系是社會(huì)效益、出書定位、合理的出書規(guī)模和結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品牌地位、贏利能力、發(fā)展速度、人力資源開發(fā)C． 出版社發(fā)展的最重要因素：自身的人力資源D． 出版社經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度目標(biāo)內(nèi)容包括產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新水平、管理和技術(shù)能力優(yōu)化程度、員工工資和福利待遇提高程度E． 出版社經(jīng)營(yíng)決策七個(gè)步驟依次是確定目標(biāo)、明確問題、找出原因、收集數(shù)據(jù)、提出方案、方案評(píng)價(jià)和選優(yōu)、實(shí)施和監(jiān)控F． 出版社按管理對(duì)象分為整體管理、具體環(huán)節(jié)管理和項(xiàng)目管理三種管理類型G． 出版社微觀層次的目標(biāo)管理對(duì)象是指編輯、校對(duì)、技術(shù)編輯、發(fā)行人員H． 出版社宏觀層次目標(biāo)管理的社會(huì)效益指標(biāo)是指辦社方向、出書結(jié)構(gòu)與質(zhì)量、優(yōu)秀圖書比例、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè) “出版社經(jīng)營(yíng)管理概述（上）”練習(xí)題答案：1．ABCDGH內(nèi)容總結(jié)
（1）2011出版專業(yè)(中級(jí))基礎(chǔ)知識(shí)精講
2011809
第23講
出版社經(jīng)營(yíng)管理概述（上）（第五章第一節(jié)）
（目標(biāo)體系
（2）簡(jiǎn)單決策和復(fù)雜決策）
第一步：確定目標(biāo)
第二步：明確問題
指面臨的現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)遠(yuǎn)景之間的差距
（3）管理對(duì)象：編輯、校對(duì)、技術(shù)編輯、發(fā)行人員
管理特點(diǎn)：目標(biāo)具體、明確，可操作性強(qiáng)，激勵(lì)力度大
編輯部門微觀管理特點(diǎn)：以項(xiàng)目為單元或編輯個(gè)人為單元
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