20xx年醫(yī)學專題—民營醫(yī)院的經(jīng)營若干問題和建議-資料下載頁
2024-11-19 05:10本頁面
【正文】 實際所需，并給予規(guī)劃和實現(xiàn)其愿望（4）為員工設(shè)定人生目標，規(guī)劃人生的發(fā)展步驟（5）開展各種勵志類的演講，培養(yǎng)員工的業(yè)余愛好；（6）拓展戶外訓練，充實員工的生活和培養(yǎng)獨立的意識；（7）完善培訓體系，做到符合員工的實際需求；（8）差異化的激勵機制（如：業(yè)績很好的部門或個人，獎勵外地旅游，業(yè)績超額完成目標的%獎勵出國旅游）重新對核心的部門及人員進行審視和定位管理應(yīng)明確職責和分工，做到點線化管理；提高運營誠信度和透明度，不盲目泛濫收費。內(nèi)容總結(jié)
（1）民營醫(yī)院的經(jīng)營若干問題和建議
鑒于民營醫(yī)院目前所處的狀況，一是沒有得到政策的支持（包括人力資源等），難以得到更好的發(fā)展
（2）三是沒有特色學科/主流產(chǎn)品（重點病種）作為特色，難以在經(jīng)營有所突破
（3）四、文化問題
眼下民營的企業(yè)文化，都僅僅是口號而已，從來就沒有實質(zhì)性地實現(xiàn)過
（4）提高運營誠信度和透明度，不盲目泛濫收費
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