20xx年醫(yī)學(xué)專題—民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)若干問題和建議(編輯修改稿)
2024-11-19 05:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問題產(chǎn)品的市場(chǎng)定位人員的職責(zé)定位三、服務(wù)問題服務(wù)問題就是人員的問題和人員的意識(shí)問題，目前民營(yíng)醫(yī)院存在人員的各種形態(tài)意識(shí)普遍較差，這種情況與企業(yè)文化有著一定的關(guān)聯(lián)，因而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下滑；四、文化問題眼下民營(yíng)的企業(yè)文化，都僅僅是口號(hào)而已，從來就沒有實(shí)質(zhì)性地實(shí)現(xiàn)過；企業(yè)文化應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的靈魂和員工共同的信條，因此，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是文化的競(jìng)爭(zhēng)，目前民營(yíng)醫(yī)院的企業(yè)文化定位存在嚴(yán)重的缺欠，民營(yíng)醫(yī)院的企業(yè)文化是僅僅只是一種口號(hào)，卻沒有跟員工有直接關(guān)系的文化元素，缺乏共同綱領(lǐng)；也是導(dǎo)致人員流動(dòng)性強(qiáng)的重要因素。叫喊口號(hào)（沒有真正實(shí)現(xiàn)過）定位（沒有從員工的角度出發(fā)）五、管理問題 目前存在的現(xiàn)狀是多重領(lǐng)導(dǎo)、重復(fù)管理的局面，缺乏責(zé)任的分明；導(dǎo)致執(zhí)行者（基層人員）出現(xiàn)的某種事情未知該請(qǐng)示誰(shuí)合適；及其基層人員對(duì)多重領(lǐng)導(dǎo)或重復(fù)性的管理存在不滿，久而久之導(dǎo)致責(zé)任的推卸和人員的流動(dòng)。 六、信譽(yù)問題
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