6s活動推行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作-資料下載頁
2024-11-19 05:10本頁面
【正文】 參照模板修改橫幅2件報告會使用參照模板修改工作服和鞋提供顧問老師使用與顧問老師協(xié)商其它事項：1）初步選擇6S推行樣板區(qū)6個（車間理化室倉庫辦公室1），將樣板區(qū)（見附件6）簡單介紹、面積、人數(shù)、第一、二責(zé)任名字和職位，在項目啟動前一周發(fā)給華天謀顧問公司確認(rèn)。2）6S推進(jìn)專員的條件：年青有威信、能吃苦、悟性好、善溝通、行動強。公司推進(jìn)辦主任：總助級別（兼），副主任：關(guān)聯(lián)部門經(jīng)理級。各樣板區(qū)第一責(zé)任人：樣板區(qū)所在的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理主管級別，第二責(zé)任人：樣板區(qū)班長級別。3）顧問住宿和吃飯事項妥善安排（見附件3），并在項目啟動顧問老師到達(dá)時候安排接送。4）特別事項：確保樣板區(qū)參與的人員:動員一切可調(diào)動的人,不得休假,現(xiàn)場隨時要有責(zé)任人指揮,老師將考勤。確保活動的時間:必要的生產(chǎn),不急的不生產(chǎn),每天上午下午要有比較多的人,晚上要加班22點以后。確保資源:必要材料采購和外協(xié)備用金,設(shè)備動力及管理部門協(xié)調(diào)支援。確保指揮:副總以上級別一人為副總指揮,配合咨詢機構(gòu)負(fù)責(zé)人(總指揮)。確保溝通:每天上午和下午例會各20分鐘。4）對于準(zhǔn)備事項，如果有疑問，請聯(lián)系：服務(wù)部總監(jiān)（張女士13798310036）技術(shù)部主管（張小姐075582521535，13543297910）首席顧問 （岳華新 先生13924669004，chinatpm@）祝大家合作愉快！華天謀顧問機構(gòu) 咨詢中心內(nèi)容總結(jié)
（1）6S活動推行準(zhǔn)備工作
ChinaTPM顧問 咨詢中心
為配合貴司6S活動的推行，確保貴司相關(guān)部門能及時按照顧問師的要求展開工作，充分利用時間，以下事項請?zhí)崆皽?zhǔn)備，并在輔導(dǎo)開始日前確認(rèn)完畢：
推進(jìn)組織成立：公司成立6S活動推進(jìn)委員會，設(shè)立推進(jìn)辦，負(fù)責(zé)日常推進(jìn)的協(xié)調(diào)工作，及作為與顧問溝通的接口，并負(fù)責(zé)工作的具體推動和所遇到問題點的收集、整理
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1