20xx年醫(yī)學專題—構建現(xiàn)代化研究型醫(yī)院戰(zhàn)略績效考核體系-精選文檔-資料下載頁
2025-11-10 05:09本頁面
【正文】 直接責任人下達任務，并自動實現(xiàn)重點關注。常用界面?zhèn)€人工作區(qū)顯示個人相關的目標、計劃、任務、指標。實時關注自己以及下屬的目標狀況全景圖包括組織結構圖，戰(zhàn)略地圖、目標樹、指標樹。 實時查看各類目標的執(zhí)行狀態(tài)。監(jiān)控中心把餅圖、柱形圖、圖表、儀表盤、工作匯報等格式的報表統(tǒng)一放置，便于每天查看必做的工作內容第二十七 頁 ，共三十七 頁 。v管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳工具管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳工具 個人個人 (g232。r233。n)工作區(qū)工作區(qū)? 個人主頁： 顯示個人相關的目標、計劃、任務、指標都。實時關注自己以及下屬的目標狀況警示 (jǐnɡ sh236。)狀態(tài)正常(zh232。ngch225。ng)狀態(tài)不正常狀態(tài)實時關注下屬狀態(tài)第二十八 頁 ，共三十七 頁 。v管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳 (zu236。 jiā)工具工具 全景圖全景圖? 全景圖： 包括組織結構圖，戰(zhàn)略地圖、目標樹、指標樹。 實時查看各類目標的執(zhí)行狀態(tài)。通過組織(zǔzhī)結構圖，選擇任何部門實時查看制定部門(b249。m233。n)的執(zhí)行狀態(tài)第二十九 頁 ，共三十七 頁 。v管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳工具管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳工具 (gōngj249。) 監(jiān)控中心監(jiān)控中心? 監(jiān)控中心： 把關注的內容用餅圖、柱形圖、圖表、儀表盤、工作匯報等格式的報表統(tǒng)一放置，便于每天查看必做的工作內容。柱狀 對 比 (du236。bǐ)圖 雷達 (l233。id225。)圖指 標 狀 態(tài)圖 計 劃狀 態(tài)圖下屬部 門 情況匯總圖下屬部 門 折 線圖下屬部 門 柱狀 圖第三十 頁 ，共三十七 頁 。v管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳工具管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳工具 評估評估 (p237。nɡ ɡū)、考核、統(tǒng)計、反饋、考核、統(tǒng)計、反饋?對于定性指標，通過自我評價、上級評價、 360評價等方式，得出定性指標的結果。?對于定量指標、定性指標的結果按標準進行自動或者手工評分。結果就是這項指標的績效分值人工評價 ?對目標執(zhí)行的結果按照分析要求制定統(tǒng)計表，包括目標名稱、初始值、標準值、結果值、差距、備注等統(tǒng)計要素。 績效評分 ?通過回顧會議來分析目標達成狀況，優(yōu)缺點、改進措施并通過系統(tǒng)直接將相關文件和信息發(fā)送給相關人員。統(tǒng)計分析信息反饋第三十一 頁 ，共三十七 頁 。v管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳 (zu236。 jiā)工具工具 人工評價人工評價? 人工評價： 定性指標，通過自我評價、上級評價、 360評價等方式，得出定性指標的結果。第三十二 頁 ，共三十七 頁 。v管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳管理軟件是戰(zhàn)略績效的最佳 (zu236。 jiā)工具工具 績效評分績效評分? 績效評分： 對于定量指標、定性指標的結果按標準進行自動或者手工評分。結果就是這項指標的績效分值自動 (z236。d242。ng)評分+自評考核 (kǎoh233。)流程第三十三 頁 ，共三十七 頁 。v管理軟件是戰(zhàn)略績效管理軟件是戰(zhàn)略績效 (j236。 xi224。o)的最佳工具的最佳工具 統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析? 統(tǒng)計分析： 對目標執(zhí)行的結果按照分析要求制定統(tǒng)計表，包括目標名稱、初始值、標準值、結果值、差距、備注等統(tǒng)計要素。 第三十四 頁 ，共三十七 頁 。v管理軟件是戰(zhàn)略績效管理軟件是戰(zhàn)略績效 (j236。 xi224。o)的最佳工具的最佳工具 信息反饋信息反饋? 信息反饋： 通過回顧會議來分析目標達成狀況，優(yōu)缺點、改進措施并通過系統(tǒng)直接將相關文件和信息發(fā)送給相關人員。第三十五 頁 ，共三十七 頁 。36讓每個人都成為 (ch233。ngw233。i)戰(zhàn)略的推動者 感謝 (gǎnxi232。)觀看第三十六 頁 ，共三十七 頁 。內容 (n232。ir243。ng)總結目 錄 。要很會 “看病 ”、要成 為 解決疑 難 復 雜 病癥的基地。既要依靠人才，又要造就人才。大手 術 率及老年病人手 術 率。 獲 得省部 級 及相當 級別 成果數(shù)量及比例 (15)。開展新技 術 新 業(yè)務 的數(shù) 質 量 (10)。 論 文 (l249。nw233。n)總 引用率及 單 篇 論 文 (l249。nw233。n)平均引用率 (10)。 論 文 (l249。nw233。n)總 影響因子和 單 篇平均影響因子 (10)。人才 隊 伍 專業(yè) 技 術職務結 構及高 級 技 術職務 所占比例 (20)。 臨 床人才與 專職 科研人才的比例 (20)。聘任外籍 專 家及被國外聘任 專 家的數(shù)量和 級別 (20)。感 謝觀 看第三十七 頁 ，共三十七 頁
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