20xx年醫(yī)學(xué)專題—“監(jiān)理延伸服務(wù)”在醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中的探索-資料下載頁
2024-11-19 04:55本頁面
【正文】 計(jì)和招標(biāo)兩個方面進(jìn)行延伸效勞之外，我們還進(jìn)行了總控方案的編制，組織業(yè)主外出考察，材料、設(shè)備品牌推薦，概算的合理性評估，綠色星級醫(yī)院打造的咨詢等傳統(tǒng)監(jiān)理范圍之外的大量工作?！ ×?、延伸效勞初步成果 設(shè)計(jì)管理。通過一系列的延伸設(shè)計(jì)管理措施，設(shè)計(jì)管理取得了一定的成效。功能得到很大優(yōu)化，流程更合理；使用單位各個科室的需求被進(jìn)一步挖掘，精細(xì)到各個功能用房的水、電、暖、氣體、弱電點(diǎn)位的配置需求；各個專項(xiàng)系統(tǒng)方案征集、方案評審、深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有序，進(jìn)展順利?！ ≌袠?biāo)管理。通過對總承包清單的梳理，以及招標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)方案的編制，招標(biāo)范圍明確，整個招標(biāo)工作推進(jìn)有序，招標(biāo)質(zhì)量大大提高，未發(fā)生因招標(biāo)滯后影響工程推進(jìn)。 投資管理。通過概算的合理性評估，發(fā)現(xiàn)原批復(fù)概算中存在概算漏項(xiàng)情況，具體為：自動垃圾回收系統(tǒng)、醫(yī)用中央純水系統(tǒng)、泛光照明、鍋爐設(shè)備、廚房設(shè)備、高壓氧艙、機(jī)械停車、發(fā)電機(jī)組設(shè)備，根據(jù)類似醫(yī)院工程進(jìn)行估算，這些系統(tǒng)和設(shè)備大約需要5370萬元投資。根據(jù)我方的概算評估意見，業(yè)主及時地與上級主管部門進(jìn)行了溝通，進(jìn)一步明確了各專項(xiàng)投資額，投資控制更加有力?！ 〗Y(jié) 語 醫(yī)院建設(shè)工程功能復(fù)雜、系統(tǒng)多、設(shè)備全，具有規(guī)?；?、群體化、復(fù)雜化建筑的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的監(jiān)理效勞已經(jīng)不能滿足工程建設(shè)以及業(yè)主的需求。五洲管理總結(jié)了效勞的近30個醫(yī)院工程的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，豐富了知識管理案例，并形成了一整套作業(yè)指導(dǎo)體系。在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)過程中，五洲監(jiān)理積極推進(jìn)監(jiān)理延伸效勞，并在監(jiān)理工作中進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新，面對監(jiān)理效勞范圍、工作方式和效勞模式的挑戰(zhàn)，五洲監(jiān)理積極探索，延伸了效勞跨度和工作內(nèi)容，在更好地表達(dá)監(jiān)理從業(yè)價值以及為業(yè)主實(shí)現(xiàn)增值減缺方面已經(jīng)走在了整個監(jiān)理行業(yè)的最前面，也得到了業(yè)主、政府主管部門、業(yè)內(nèi)同行的高度認(rèn)可，對整個監(jiān)理行業(yè)的開展也起到了積極的推動作用。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕【摘 要】 在實(shí)施醫(yī)院監(jiān)理業(yè)務(wù)過程中，為了更好地為做好監(jiān)理工作，表達(dá)差異化效勞和專業(yè)化水平，回歸監(jiān)理從業(yè)價值，五洲管理大膽進(jìn)行監(jiān)理管理模式的創(chuàng)新，在做好傳統(tǒng)監(jiān)理工作的同時，在時間跨度及效勞內(nèi)容向工程管理進(jìn)行延伸，獲得了政府主管部門及同行們的高度認(rèn)可，同時也贏得了業(yè)主更高的滿意度
〔2〕【關(guān)鍵詞】醫(yī)院建設(shè) 監(jiān)理延伸效勞 創(chuàng)新 效勞模式 滿意度 招標(biāo)管理 設(shè)計(jì)管理
一、工程監(jiān)理概述
監(jiān)理概述
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