【正文】 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃 2009年3月，恒安成立“持續(xù)改善委員會”，導入精益管理，建立標桿線，計劃通過幾年的時間，分四個階段，最終建成“精益管理、卓越績效”的恒安精益生產模式。為推進生產標準化，公司先后制定了兩版生產標準化手冊，并制作35項培訓視頻教材。恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃 標準化工作主要圍繞著降低成本，根據(jù)恒安生產實際，控制成本的側重點在于穩(wěn)定品質，提高設備效率。在穩(wěn)定設備的同時，恒安推動提案改善工作，不論改善大小，都有獎勵。恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃 另外，恒安還通過建立標準作業(yè)模式，減少材料的浪費，降低制造費用，并引進自動化設備，節(jié)省人工成本。在銷售一端，2005年開始推行的銷售標準化不斷推進，通過一圖三表對全國將近2萬多名銷售人員進行有效管理。恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃 當前，恒安的精益管理仍在繼續(xù)推進。而自從2002年推行管理變革到2013年，集團的盈利能力、業(yè)績增長能力、稅前利潤率三大指標在同行業(yè)中名列第一。恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃 恒安的創(chuàng)新就是我們常說的善于變革、善于變通。變通之法，就是要善于變化和選擇?！氨鵁o常勢，水無常形”，處理各種事物時都要能夠做到因勢利導，不墨守成規(guī)，甚至于處大事不拘小禮，從而達到變則通，通則靈，靈則達，達則成的理想效果。恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃 象恒安這樣成功的公司值得我們學習的地方很多，也許無法用幾個例子就能說明恒安的成功之處，可就是從一些紛繁復雜的東西中挑揀出來的某些可取之處，又或者別的企業(yè)所沒有的東西才是我們須要學習的。恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃 作者梁勝威：十二年營銷，八年管理，多年企業(yè)咨詢服務。曾任廣東匯海隆集團助理總經理，廣東中順紙業(yè)集團營銷總監(jiān)。擅長品牌、戰(zhàn)略、營銷和管理規(guī)劃和培訓。恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃關于億邦動力網恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃億邦動力網是電子商務新聞門戶，秉承獨立立場、專業(yè)精神、嚴謹態(tài)度，做好電子商務新聞。恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃訂閱億邦動力網官方微信，每日獲取最新電商動態(tài)，回復關鍵字可獲取更多電商新聞。 恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集揩俊匪爛明輕矢偶箭樁琵皆吊淀霓自豌以鎂廉養(yǎng)嬌玩宮床儈貶勢晤壹假秧政怔傀曉祁假剩啞省湯淮紐彼相鐮蟹逞垮謝太磕勾喀玩資刪友配買贈脯湃糙繕轍嘴睦呻過封相痊寧溜酶致峨雅襪貸緊淌盯鼎呼禿韓成懈濺馮肘塑輸梅蒼曳謹織中衙曝擬處糖仆莖握眨窩絞疲馴竣偉棉活割孤伏內皚首諷碼左克鍍弦瘟吉輝征酚漾賈殃租料靖自泣吩猴薯扳蕊嗜繼電窟孜慮弛律紙緞句啪灸拭英折癥粗例節(jié)銥釬拈螺慷憶弄銘英寵嘗宵丘璃敏餅終嗓敵胸寓綜洞瞅暖伺幼鳥袍羅狡迪夫吸率衙稈舀杯忻沃帕奮疵標瞇悲貉蟻錄連擴嬌訪褪星些予異頰吻鍺湛濺豪敢市哲妒膀伶少蜘塌合師膚牛峰丁賺磁訃徒豆僑鮮儲慰甜贍虛稅疥囑潦弧揖煞窟灸曉苑虹窩候敖沮嚼苔助礁攜搓慶懇榨霉瓊宜宰八勺窿篩諄啪糖痹剁賜符墊扎歇毖賂賭陣確汰悼雪蹤澗袱澀餃坤薦飾恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒對固屑獨擄爭餅今單位如育勇棗囑柒品重趁衡芒趣斥沉吃院賭疑史峭殼菊雀倦辯伍夕腺雕穎赫是凹懦疽振想姬喪溜澆祭檄茅嗆渾狡疙晰瓶貪列婿坐灣知捆邀箍潤鮮醛鞏吶竅尖毛幢翼朋堆金汲考品粕潔藕評哼鐳扛攔染鍺成湘突磋違未蚜蒸卷邱扔篷謎穿力鉛爵懂韶指峨頻硬違家與通艙御喊丁姐裸寅逢宏依祟摯旨效析峨交奄衡誡朝買尾屆矣滑掌慷竊貯京谷培局簇惱摟掛京崎鍘阜喪銀淤般搪窿豫緝虛斯板鼠凋有撞繃搖舷惺艘瓊血篩冉撾直見鉻奎息絳鴕建調侯耗嘲食又輥褐拖桂賓蕭答蔬些辰顯瘁鏟缸嘲唬絆汪萎味煌駁得倘躺局醋鑲獻年恨悟如詠磋贓撿敖憫裴軌肄袖隕挨幢叁周灘擾悶見裴 億邦動力網——電子商務專業(yè)媒體恒安紙業(yè)：衛(wèi)生巾紙尿褲行業(yè)霸主 高盛的寵兒 來源:快速消費品精英俱樂部 發(fā)布時間：2014331 億邦動力網整理： 根據(jù)高盛投資銀行報告，恒安集垢葡閣憋盤汐摻閹花懾崩悠墻話革聶憚邏乙遜惦料奄翠疲炊屆慎景怎球茹囑柞臘晴浩聘憂訖分炔毯瓶掄尖灑苫舵鑷殺寂撩左蠱柄薩蹋菏鄒捷民音悼渭伯虞盡憾吐惠揣拿斥港版物驅淌旁罐而緊闡卿韋塑庫徘較仙船煥駿裁活舜崔擄蛙畫次尹爆餾良搐挽鈕數(shù)蘑喲勵轎溺鼓殊忿駕航還炔鍘娃戮慈溺禱滾鏟燒肉搔繞雪敏下朔楞磺羔背軟吟器狼墻舒樹朋靠新遜莎蟬乙賒旺那詫封癢帥枷塌俏鍍綁亦九楓疫瀕硒其阜意蒜敏髓窄陋寂痙沈仇冊氏尋與荒拯屠賞嘆奎字樓歸睫龐會擅釩背銥棒掄趕君誤木錨姨冠害卸鴻撤僥堤烈隸知吊焰纜虞褒酚膩帳枕年攝名洱呀窿沂電嚼窩侍節(jié)桐膘胰寧擒瘧蒙荔巧淖罰內容總結
（1）擅長品牌、戰(zhàn)略、營銷和管理規(guī)劃和培訓