【正文】 及交底工作。三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。四川新東方建設(shè)工程有限公司施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。三、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。四、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。七、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。四川新東方建設(shè)工程有限公司安全員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任；二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。六、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。七、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。四川新東方建設(shè)工程有限公司質(zhì)量員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任；二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。三、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。四、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。五、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。六、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。四川新東方建設(shè)工程有限公司材料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，遵紀(jì)守法，努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各種材料，及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，大宗物品根據(jù)公司確定的定點(diǎn)單位采購。零星急用材料由現(xiàn)場(chǎng)管理收貨人員先請(qǐng)定點(diǎn)單位送貨，后有采購人員憑入庫、領(lǐng)用等手續(xù)報(bào)銷入帳。三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。四、每月提供一份三個(gè)不同商家相同規(guī)格材料的價(jià)格，供公司參考決策。五、經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度。六、完成交辦的其它任務(wù)。四川新東方建設(shè)工程有限公司資料員崗位職責(zé)資料員須在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，按國家和地方建設(shè)行政主管部門要求收集、整理施工技術(shù)資料。對(duì)分包單位的施工資料有責(zé)任進(jìn)行指導(dǎo)檢查，在分包工程工作量完成時(shí)收集匯總。有責(zé)任檢查原材料質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和要求的原材料質(zhì)保證明和復(fù)試報(bào)告的，應(yīng)立即報(bào)告材料采購部門協(xié)助做好善后工作。有責(zé)任配合建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收備案資料和建設(shè)單位送檔案館的檔案資料。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的填寫工作，并負(fù)責(zé)裝訂成冊(cè)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部其它相關(guān)資料文字輸入工作。完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。四川新東方建設(shè)工程有限公司第五篇：4項(xiàng)目管理人員職責(zé)長興世紀(jì)新城4樓工程項(xiàng)目管理人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（龍德干）貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑法及有關(guān)各項(xiàng)管理制度。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)“五化”管理。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)（工程進(jìn)行、計(jì)劃、技術(shù)方案），制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。根據(jù)工程進(jìn)度組織編制季（月）度施工計(jì)劃（勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備），據(jù)此有關(guān)部門簽訂供需租賃合同，并嚴(yán)格履行?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好代辦處、物力和機(jī)械設(shè)備和調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合效益。推行多種形式的目標(biāo)責(zé)任制，正確處理項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位及操作人員之間的關(guān)系。二、施工員職責(zé)（黃維華）施工員是工程質(zhì)量保證人之一，必須堅(jiān)持執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行有效控制。協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量管理體系，設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)。組織實(shí)施各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)、安管理措施，具體按既定施工方案進(jìn)行技術(shù)施工、工序安排、工序質(zhì)量控制，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。掌握建筑物中平、標(biāo)高、詳細(xì)記錄施工活動(dòng)內(nèi)容，及各班組的生產(chǎn)進(jìn)度，明確各施工階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定相應(yīng)對(duì)策。組織進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)控，制定工程質(zhì)量管理通病防治對(duì)策及負(fù)責(zé)詳盡的工程技術(shù)班前交底。參與工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程評(píng)定及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)具體工程質(zhì)量問題處理。根據(jù)施工規(guī)范及合同要求制定工程質(zhì)量管理程序及質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。主持現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員及操作工人的工程質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，制定工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲措施。積極應(yīng)用適合本工程的新技術(shù)、新工藝，加快工程進(jìn)度，提高工程綜合效益及質(zhì)量水平?？茖W(xué)組織各工種工序的銜接搭配關(guān)系，確保工程有條不紊的按計(jì)劃施工。三、質(zhì)檢員職責(zé)（唐開平）參與制定各單項(xiàng)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理制度。作為實(shí)施人嚴(yán)格按其標(biāo)準(zhǔn)及制度進(jìn)行工程質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)對(duì)工程所需材料的質(zhì)量檢測(cè)把關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，收集所用合格材料的合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)監(jiān)督各單項(xiàng)工程施工工序質(zhì)量，嚴(yán)格控制各工序之間“三檢制度”，即：自檢、互檢、交接檢查制度。及時(shí)對(duì)砼、砂漿試塊抽樣，保證結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。協(xié)助施工員處理各工程質(zhì)量問題，進(jìn)行質(zhì)量通病防治。負(fù)責(zé)制定行之有效的各分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施。及時(shí)組織各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)。及時(shí)抽測(cè)各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量數(shù)據(jù)，參與工程質(zhì)量分析、研究，制定切實(shí)可靠的質(zhì)量管理體系。協(xié)助、建議經(jīng)理部科學(xué)、廣泛地應(yīng)用先進(jìn)施工工藝及新技術(shù)。四、安全員職責(zé)（向遠(yuǎn)杰）在項(xiàng)目經(jīng)理和安全部門領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。參與本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)，記入當(dāng)天的安全施工日記。深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正聲音指揮、冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)法要以禮服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。參加安全部門和項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全檢查，查出的問題要在限期內(nèi)整改；發(fā)現(xiàn)危及生命安全的重大隱患有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。發(fā)生工傷事故，要積極組織搶救，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及填表上報(bào)。認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查處理，不得隱瞞事故情節(jié)，實(shí)事求是的向有關(guān)部門匯報(bào)情況。五、材料員職責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度制定材料供應(yīng)計(jì)劃，聯(lián)系、采購相關(guān)建筑材料，確保材料能保質(zhì)保量及時(shí)到位。根據(jù)施工計(jì)劃提供物資準(zhǔn)備（建筑材料、構(gòu)配件、建筑機(jī)具、工藝設(shè)備）。堅(jiān)持材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)材料雙控制度，配合質(zhì)檢員對(duì)工程構(gòu)、配件及建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃堆放所需材料，建立材料名稱牌卡，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)文明。協(xié)助經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，提供材料價(jià)格信息，進(jìn)行材料市場(chǎng)預(yù)測(cè)供項(xiàng)目經(jīng)理決策。制定工程材料節(jié)約獎(jiǎng)懲措施，監(jiān)督材料計(jì)劃用料，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，提高工程施工效益。制定材料具體管理細(xì)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料安全管理，建立材料購銷臺(tái)帳。積極探索節(jié)約材料新途徑，科學(xué)選擇優(yōu)質(zhì)材料，加強(qiáng)材料回收及材料周轉(zhuǎn)，組織材料二次利用，提高工程綜合效益。六、預(yù)算員職責(zé)（吳磊）根據(jù)施工組織計(jì)劃進(jìn)行材料分析，提供用料計(jì)劃。根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行月（季）度工程計(jì)算，確定月（季）度完成工程造價(jià)。進(jìn)行工料分析，參與工程成本管理，進(jìn)行成本考核。負(fù)責(zé)按施工圖及資料準(zhǔn)確地對(duì)內(nèi)、對(duì)外主持決算，進(jìn)行月（季）度工程量及工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，為經(jīng)理部成本決策提供依據(jù)。根據(jù)工程進(jìn)度參與制定每月工作計(jì)劃，確定每月計(jì)劃完成工程量。簽字：長興世紀(jì)新城4樓工程項(xiàng)目部2010年3月