煤礦安全管理提綱-資料下載頁(yè)
2024-11-19 03:13本頁(yè)面
【正文】 通訊技術(shù)的應(yīng)用等都還未起步。隨著社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展，安全管理不能一成不變，需要不斷創(chuàng)新。要根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)推廣在安全管理方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，剖析長(zhǎng)期存在的問(wèn)題、陋習(xí)和差距，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，用市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理。要更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下安全管理的新途徑、新方法和新模式，大力推行安全精細(xì)化管理，細(xì)化安全隱患和“三違”種類，分類定性“三違”行為，抓好安全上的“小事”和“細(xì)節(jié)”，做到安全管理大事不過(guò)天、小事不過(guò)班，把安全管理工作做深做細(xì)。（11）齊抓共管，凝聚安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力抓好安全生產(chǎn)工作僅靠第一責(zé)任者和安全監(jiān)督管理部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須各部門齊抓共管，從各自的角度發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，履行職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，密切配合。要按照職責(zé)把班組建設(shè)、安全宣傳教育、安全文化建設(shè)等重要工作部署好、組織好、落實(shí)好；要強(qiáng)化群眾性的安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織形式多樣的群眾性安全活動(dòng)，真正做到群防群治，樹立“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的風(fēng)氣，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，凝聚起方方面面抓安全、層層設(shè)防保平安的強(qiáng)大合力。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在礦井，但地面安全也不能有絲毫放松。公司要求地面各輔助、后勤單位千萬(wàn)不能麻痹松懈，特別是對(duì)交通、消防、易燃易爆物品、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)品、化學(xué)品等的安全管理，要按照地面消滅重傷事故的目標(biāo)要求，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，杜絕各類事故發(fā)生。內(nèi)容總結(jié)
（1）煤礦安全管理提綱
堅(jiān)持下井帶班，安全關(guān)口前移，及時(shí)消除安全隱患
要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解煤礦安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，真正做到“解決問(wèn)題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”
（2）必須樹立“不按標(biāo)準(zhǔn)管是瞎管、不按標(biāo)準(zhǔn)干是亂干、干不好標(biāo)準(zhǔn)化是無(wú)能”的觀念
（3）要大力培育安全文化
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