【導(dǎo)讀】項目總投資8420萬元。項目引進國外先進生產(chǎn)設(shè)備和。有效的利用了當(dāng)?shù)刎S富的資源優(yōu)勢。項目實施后，對促進當(dāng)。地農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重要現(xiàn)實意義。加工車間，總建筑面積6400平方米，建設(shè)污水處理設(shè)施,購置加工、包裝、和檢測等設(shè)備190臺（套/組）。模式，形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟利益共同體。投資總額7130萬元，鋪底流動資金1290萬元。經(jīng)測算，本項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)見表1-1。經(jīng)濟發(fā)達程度與罐頭的消費數(shù)量成正比。均消費量在67罐，居全球人均消費量之首。135萬噸，占罐頭總產(chǎn)量的三分之一，其中出口50余萬噸，出口額達到億美元。罐頭產(chǎn)品的消費量正急驟提高。干意見》明確了國家將繼續(xù)積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。步增強，人們對優(yōu)質(zhì)水果加工制品的消費需求日益高漲。構(gòu)中所占的比重將會進一步提高。果冷藏，不僅加大了生產(chǎn)總量，保證了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，別是國際市場消費量很大。國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，勞動力會逐步短缺。能耗相對降低，生產(chǎn)成本進一步降低。

　　

【正文】 農(nóng)一體產(chǎn)業(yè)化鏈條的形成，對當(dāng)?shù)鼐哂忻黠@的科技示范作用和帶動作用，具有非常廣闊的產(chǎn)業(yè)化前景。而且可以使某區(qū)由傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工向追求以口味、營養(yǎng)、品 牌為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工業(yè)過渡，形成了農(nóng)業(yè)加工業(yè)為突破口，帶動農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，進而提升農(nóng)業(yè)種植業(yè)的發(fā)展。因此通過本項目的實施可以進一步延長某區(qū)水果加工生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從保護農(nóng)民利益入手提升農(nóng)民大力發(fā)展經(jīng)濟農(nóng)作物的積極性，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，成為新時期某 區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 某區(qū)水果產(chǎn)量較大，勞動力資源豐富，但是水果產(chǎn)品季節(jié)性大批上市且不易儲存，導(dǎo)致水果上市季節(jié)出現(xiàn)供大于求的矛盾，價格大幅降低。同時水果加工業(yè)是勞動密集型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，加工后產(chǎn) 品在國際市場上有明顯的比較優(yōu)勢。因此，若能把具有比較優(yōu)勢的這些水果資源進行高品質(zhì)的加工處理， 深入挖掘產(chǎn)品價值，建立完整的水果加工產(chǎn)業(yè)鏈，則能提高它們的競爭優(yōu)勢，而且價格也會大幅提高。項目的建設(shè)能夠進一步把水果加工業(yè)配套建立起來，使這些農(nóng)產(chǎn)品朝精加工、深加工發(fā)展，其價值更大。這既能提高農(nóng)民收入，還能 吸納一部分農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)。 輻射帶動作用 該項目位于 ********縣 ，隨著該項目的實施，不僅促進某區(qū)水果加工產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，還將帶動當(dāng)?shù)氐娘嬍硺I(yè)、運輸業(yè)、肥料加工業(yè)及科研等項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，真正 實現(xiàn)?一業(yè)振興、百業(yè)并舉?的良 好局面。 項目影響輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將帶動項目所在地以及周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。 項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制 項目建設(shè)單位和周邊農(nóng)戶簽訂鮮果收購合同，收購當(dāng)?shù)毓麡浞N植農(nóng)戶提供的各類新鮮水果，收購水果按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗殘留農(nóng)藥檢驗。并且為了保護農(nóng)戶利益，收購價格以市場價格為準(zhǔn)并實施最低限價，確保農(nóng)戶利益，實現(xiàn)雙方共贏。 輻射帶動農(nóng)戶 項目的實施將直接安排農(nóng)業(yè)人口 560 人 。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 農(nóng)民增收 項目建成后，每 年收購原材料 28490 噸，其中，從農(nóng)民 手中收購水果和 食用菌 約 22792 噸，占原料總量的 80%，年使農(nóng)民增 5164 萬元，可帶動農(nóng)戶 6000 戶，平均每戶農(nóng)民增加收入 8606 元，并可安排農(nóng)民就業(yè)人數(shù) 560 人，按每人增加收入 12020元計算，可增加收入 672 萬元。 農(nóng)業(yè)增效 項目的建設(shè)能夠?qū)φ{(diào)整某區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，吸納一部分富余勞動力做出貢獻。隨著項目發(fā)展，各類鮮果供應(yīng)將出現(xiàn)短缺，由于項目有極好的經(jīng)濟效益，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶會逐步加大果樹種植業(yè)和基地建設(shè)，整體提高某區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度，使農(nóng)業(yè)向現(xiàn) 代化 方向發(fā)展。 項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析 項目輻射區(qū)域較非項目區(qū)的差異情況如下； 項目區(qū)農(nóng)民收入水平較非項目區(qū)平均高 10 百分點，農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)中非農(nóng)收入比例更高出近 12 分點。 其它社會影響 隨著項目產(chǎn)品生產(chǎn)進一步走向正軌，企業(yè)今后會在營銷和貿(mào)易方面有更大層次的拓展，對于發(fā)展當(dāng)?shù)刭Q(mào)易和服務(wù)業(yè)將產(chǎn)生積極的影響。此外項目還會帶動運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易等行業(yè)的發(fā)展。提高城市的整體經(jīng)濟水平。 項目建成后，通過收入的增加，將有效的調(diào)動農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；通過稅收的增加 ，將帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟 發(fā)展，增加財政收入；通過項目廠區(qū)及配套設(shè)施 的建設(shè)，將改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美農(nóng)村；通過對農(nóng)業(yè)勞動力的安排，有利于社會穩(wěn)定，密切黨群干群關(guān)系，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)。 第 九 章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 項目建成后，管理上實施董事長領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)品控部、生產(chǎn)動力部、原料供應(yīng)部、財務(wù)審計部、綜合管理部、營銷部。各部門主管各司其責(zé)，并對下屬業(yè)務(wù)范圍進行監(jiān)督管理，匯總信息，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。企業(yè)內(nèi)部管理層級分明，渠道暢通。 經(jīng)營管理模式 項目建設(shè) 單位是集水果、 食用菌 等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，在企業(yè)管理、市場營銷等方面積累了豐富的經(jīng)驗，具有先進的經(jīng)營理念和先進的企業(yè)管理模式。公司是遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，項目以?企業(yè) +基地 +農(nóng)戶?的經(jīng)營管理模式，對原料加工的基地按產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的要求進行管理和經(jīng)營。企業(yè)與基地內(nèi)農(nóng)戶簽訂鮮果收購合同，保護了農(nóng)民的利益，解除了農(nóng)民的后顧之憂，并且調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實行科學(xué)種植的積極性，為我國實行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 經(jīng)營管理措施 工程管理 項目 單位在加工廠房等土建工程方面采取公開招標(biāo)方式，同有 資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、施工企業(yè)簽訂施工設(shè)計、監(jiān)理和施工承包合同；組織有關(guān)技術(shù)人員購買專業(yè)設(shè)備，并安裝到位。 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理過程以流程環(huán)節(jié)為責(zé)任單位，劃分責(zé)任區(qū)，定崗、定為、定員，走科學(xué)規(guī)范管理的軌道。 財務(wù)管理 企業(yè)的財務(wù)管理嚴(yán)格按照國家財政部制定的新企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定進行。健全和規(guī)范財務(wù)核算制度，通過建立內(nèi)部的審計、監(jiān)督制度確保銀行借款資金及補貼資金和企業(yè)自有資金的安全和完整。 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，保證項目貸款?？?專用，接受上級和主管 部門的審計和監(jiān)察。 銷售管理 企業(yè)十分重視銷售管理工作，組成了強大的營銷隊伍，考察市場同類產(chǎn)品市場變化趨勢，制定科學(xué)的銷售目標(biāo)，并根據(jù)銷售目標(biāo)和目標(biāo)市場情況合理分配銷售力量和制定銷售費用計劃。本項目產(chǎn)品是各類水果罐頭，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀，已遠(yuǎn)銷海外，在國內(nèi)和當(dāng)?shù)厥袌鲆灿幸欢ǖ氖袌龇蓊~。企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的特性不斷加強銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、創(chuàng)新市場營銷理念、開拓營銷渠道，不斷擴大產(chǎn)品銷路。 技術(shù)培訓(xùn) 項目采用設(shè)備對操作者的技術(shù)水平要求較高。因此，項目在實施的同時，需選派技術(shù)骨干前 往相關(guān)企業(yè)進行培訓(xùn)，對一般性生產(chǎn)人員進行日常技術(shù)培訓(xùn)，通過對員工的培訓(xùn)，為項目的順利實施提供了必要的技術(shù)保障。企業(yè)還定期對全部員工進行培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)員工綜合技術(shù)水平，為企業(yè)今后成長提供穩(wěn)定的技術(shù)支持。 勞動保護與安全衛(wèi)生 勞動保護 企業(yè)將安全生產(chǎn)理念灌輸給每個員工，對每個員工上崗前進行勞動保護教育和安全生產(chǎn)教育，使員工掌握操作規(guī)范，防患于未然。 安全衛(wèi)生 員工進入生產(chǎn)加工車間前進行全身消毒，對于可能產(chǎn)生高溫的場所，加強有組織的自然通風(fēng)和機械通風(fēng)，保證車間溫度最 高不超過 35℃。對于各潔凈包裝場所，設(shè)計空調(diào)和空氣凈化系統(tǒng)，使操作工人工作環(huán)境得到改善，又可保證空氣潔凈度符合衛(wèi)生規(guī)范要求。 第 十 章 可行性研究結(jié)論與建議 研究結(jié)論 該項目所在地自然環(huán)境條件優(yōu)越，適合優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)，所產(chǎn)水果果形端正、色澤艷麗、品質(zhì)極佳。本項目具有極強 的地理位置優(yōu)勢。 項目單位具有較強的科技開發(fā)和轉(zhuǎn)化能力，具有多年的水果銷售經(jīng)驗，其?林家鋪子?牌系列產(chǎn)品被評為中國名牌產(chǎn)品，公司建 立了成熟的銷售渠道，是項目銷售目標(biāo)實現(xiàn)的可靠保證。 該項目充分利用某區(qū)及周邊地區(qū)的水果資源以及公 司在生產(chǎn)技術(shù)方面的優(yōu)勢，形成專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、企業(yè)化管理的產(chǎn)業(yè)化格局，對促進某區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重要的現(xiàn)實意義。 該公司具有承辦項目的經(jīng)濟、技術(shù)和經(jīng)營管理能力；項目廠址選擇合理，建設(shè)條件具備；廠區(qū)平面布置滿足規(guī)劃要求。財務(wù)效益分析表明，財務(wù)內(nèi)部收益率高于企業(yè)基準(zhǔn)收益率，投資回收期較短，在財務(wù)上具有一定的抗風(fēng)險能力。該項目具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益，在經(jīng)濟上和技術(shù)上均可行。 問題與建議 問題 項目的市場前景廣闊，但資金籌措應(yīng)保證應(yīng)及時到位，否則會影響項目的順利實施。 項目的順利開展，與企業(yè)研發(fā)、市場營銷等各環(huán)節(jié)有很大聯(lián)系，僅依靠現(xiàn)有的研發(fā)產(chǎn)品及營銷手段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。認(rèn)真落實資金使用計劃，嚴(yán)密組織冷庫及加工廠房設(shè)計及施工工作；在設(shè)備的引進方面保證質(zhì) 量，及時做好設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，保證項目按期投產(chǎn)。 建設(shè)項目的同時，利用企業(yè)現(xiàn)有的市場優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，繼續(xù)加強市場開發(fā)，擴大營銷渠道，以保證項目達到預(yù)期的經(jīng)濟效益。 注意加工食品衛(wèi)生，加強人員衛(wèi)生管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。