freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

管理提升活動(dòng)-資料下載頁(yè)

2024-11-19 03:09本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)行監(jiān)督檢查,并定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)。八、實(shí)施效果思想統(tǒng)一,公司管理層、執(zhí)行層充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化的意義,通過(guò)學(xué)習(xí),使大家懂得什么是“標(biāo)準(zhǔn)”、為啥要制定標(biāo)準(zhǔn)、如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)、用電營(yíng)銷、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、工程管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面已有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、工作流程等,對(duì)照集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),參照相關(guān)先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)整理,并創(chuàng)新地加以應(yīng)用,以解決工作中實(shí)際問(wèn)題,不斷提升企業(yè)管理水平。建立標(biāo)準(zhǔn)體系并進(jìn)行系統(tǒng)管理。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,要把公司生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)組織起來(lái),使各項(xiàng)工作達(dá)—8—到規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,建立起生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的最佳秩序。將使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的全過(guò)程,保持高度統(tǒng)一行動(dòng)和高效率運(yùn)行,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范,管理標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué),工作標(biāo)準(zhǔn)更加明確,從而實(shí)現(xiàn)獲得最佳秩序和最高經(jīng)濟(jì)效益的目的?!?—第五篇:管理提升活動(dòng)總結(jié)“管理提升、降本增效”活動(dòng)總結(jié)積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展的“管理提升 降本增效”活動(dòng)。根據(jù)“管理提升 降本增效”活動(dòng)的指導(dǎo)思想,活動(dòng)內(nèi)容。在天利公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,氧化廠積極全面開(kāi)展這一活動(dòng),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),氧化廠在“管理提升 將本增效”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī),具體內(nèi)容如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 精心組織按照天利公司管理提升活動(dòng)的總體部署,為全面落實(shí)氧化廠的管理提升活動(dòng),氧化廠成立了以氧化廠廠長(zhǎng)秦曉鵬為組長(zhǎng),各個(gè)分管副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),班組大班長(zhǎng)、技術(shù)員、等為小組成員的氧化廠管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的日常組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核、執(zhí)行等管理工作。要求氧化廠全體人員參加。通過(guò)責(zé)任分工進(jìn)一步明確了各個(gè)小組的工作職責(zé)。為“管理提升”活動(dòng)的順利開(kāi)展提高有效的保護(hù)。二、創(chuàng)造全員“管理提升、降本增效”活動(dòng)氛圍。通過(guò)班組會(huì)議等相關(guān)會(huì)議上,傳達(dá)了上級(jí)集團(tuán)公司關(guān)于“管理提升、降本增效”的指示精神。明確重點(diǎn),積極組織員工深入學(xué)習(xí)“管理提升”活動(dòng)的思想和意義,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)。分析氧化廠各方面存在的問(wèn)題及內(nèi)外部環(huán)境,積極調(diào)動(dòng)全體員工的企業(yè)主人翁意識(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在領(lǐng)導(dǎo)決策、員工意識(shí)、組織行為等各方面切實(shí)樹(shù)立“管理提升、降本增效”的生產(chǎn)管理氛圍。三、生產(chǎn)工藝管理 提高現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)工藝管理水平,杜絕車間“跑、冒、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生,建立健全生產(chǎn)成本等臺(tái)帳,要求員工嚴(yán)格按照公司《三大規(guī)程》進(jìn)行操作,對(duì)于違規(guī)操作等出現(xiàn)的生產(chǎn)、設(shè)備事故嚴(yán)格與績(jī)效掛鉤。加強(qiáng)崗位工精細(xì)化操作,加強(qiáng)對(duì)崗位工操作程序的監(jiān)管力度,定期的指導(dǎo)和培訓(xùn),提升崗位工工作水平,從而培養(yǎng)一支高素質(zhì)高水平的職工隊(duì)伍。通過(guò)對(duì)車間流程考察,做出相應(yīng)的調(diào)整,要求各環(huán)節(jié)精細(xì)化操作,降低物料消耗,使管理提升,降本增效達(dá)到了一定的效果。(1)技術(shù)人員從球磨崗位開(kāi)始對(duì)各段工藝流程重新梳理分析,將渣漿泵緩沖箱新增一條回水管路,調(diào)整磨礦濃度,經(jīng)過(guò)一系列措施,使磨礦細(xì)度始終保證在95%以上,并節(jié)約鋼球等成本。(2)氧化工藝每周兩次監(jiān)測(cè)風(fēng)量,調(diào)整培養(yǎng)基配制,調(diào)整氧化給礦濃度,研究制作分礦器調(diào)整各槽給礦量,利用空壓機(jī)等設(shè)備疏通所有氧化槽循環(huán)水管200余次,及時(shí)檢修500噸逆流型冷卻塔及循環(huán)水泵等工作,使氧化指標(biāo)良好,為保證生產(chǎn)穩(wěn)定連續(xù)打下基礎(chǔ)。(3)氰化濃密工序更換鋅粉型號(hào),堿浸槽改用其他回水調(diào)漿并在堿浸槽上增加2個(gè)風(fēng)管,上調(diào)濃密機(jī)底流外排頻率,調(diào)整濃密機(jī)、氰化浸出濃度,增加浸出時(shí)間,從而提高金、銀浸出率和回收率,尤其銀回收率上升較大。(4)氧化廠定期對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行抽查和考察,通過(guò)對(duì)各個(gè)指標(biāo)的考察及時(shí)制定出相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃并實(shí)施,從而提高對(duì)工藝的控制和調(diào)節(jié),提高生產(chǎn)質(zhì)量。(5)氧化廠新增一臺(tái)小型石灰乳攪拌槽,并直接連接到矩形槽,能夠起到很好控制洗滌各項(xiàng)指標(biāo),節(jié)省氰化白灰用量。三、設(shè)備管理繼續(xù)建立健全設(shè)備方面臺(tái)帳,提高設(shè)備管理和成本管理,加強(qiáng)巡視巡查力度,為此我們制定了“設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)及潤(rùn)滑責(zé)任制”將每一臺(tái)設(shè)備落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)每月定時(shí)對(duì)設(shè)備維修成本及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,制定相應(yīng)的下一個(gè)月維修和巡視重點(diǎn),從而積極有效的保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。在“將本增效”上我們加強(qiáng)對(duì)備品備件申報(bào)和使用管理,大力開(kāi)展技術(shù)革新及修舊利廢工作,對(duì)車間腐蝕的踏板、護(hù)欄、電機(jī)風(fēng)扇罩和配電箱等維修,要力爭(zhēng)自行解決,進(jìn)一步減少外委加工費(fèi)用,從嚴(yán)控制各類工具及貴重材料的領(lǐng)用,降低各類油、脂的消耗。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)、保管,保證設(shè)備的最佳運(yùn)行,減少維修費(fèi)用,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率?;顒?dòng)開(kāi)展截至今,設(shè)備維修類成本一直控制在45000元/月左右。四、安全衛(wèi)生管理堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,對(duì)車間和生產(chǎn)中存在安全隱患問(wèn)題認(rèn)真解決。加強(qiáng)加大對(duì)消防,危險(xiǎn)藥品,高空作業(yè)、上下班交通安全等安全問(wèn)題的關(guān)注程度。積極宣傳消防安全知識(shí),做好消防演練工作,定期檢查消防設(shè)施。危險(xiǎn)藥品是專人專管,禁止他人隨意靠近和使用。對(duì)于特殊工種必須持證上崗,高空作業(yè)人員要做好防護(hù)措施。積極強(qiáng)調(diào)天氣情況,提醒員工遵守交通法則,確保員工上下班安全。在衛(wèi)生方面,氧化廠制定了分擔(dān)區(qū)制度,做到?jīng)]有衛(wèi)生死角,保證車間衛(wèi)生干凈整潔。為員工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。五、小結(jié)管理提升、降本增效無(wú)止境,成本控制是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。在今后的工作中,我們會(huì)嚴(yán)格按管理提升活動(dòng)要求繼續(xù)開(kāi)展工作,持續(xù)推進(jìn)公司 “管理提升 降本增效”的活動(dòng)。精心制定改進(jìn)方案,細(xì)化改進(jìn)措施,層層抓好落實(shí),全面提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量。同時(shí),積極促成員工轉(zhuǎn)變思想,與企業(yè)榮辱與共,努力提升生產(chǎn)業(yè)績(jī),提高生產(chǎn)質(zhì)量。生物氧化提金廠2014年4月24日
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1