煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組建設管理制度匯編-資料下載頁
2024-11-19 03:01本頁面
【正文】 程中的有關規(guī)定，檢修時要預先向調度室聯系，獲得批準后方能停電檢修，井下嚴禁帶電作業(yè)，不準帶電移動電器設備，停電檢修要做到停電落鎖掛牌，嚴格執(zhí)行誰停電，誰送電制度。經常對開關內部進行檢查，絕緣油要定期做耐壓實驗，不合格及時更換。負責常用備件的準備工作，愛護公用工具和儀器，負責電器設備的衛(wèi)生清潔工作。刮板運輸機和溜子司機安全生產責任制度努力學習業(yè)務知識，提高技術水平，做到三懂、四會。嚴格執(zhí)行三大規(guī)程和各種規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀律，愛護國家財產，精心保養(yǎng)設備。堅守工作崗位，不打瞌睡，集中精力，聽清信號，正確操作，時刻掌握設備運轉聲音是否正常，傳動部件溫度、潤滑系統(tǒng)壓力及供油要經常檢查。負責開關附近15米內浮煤、雜物的清理，保持設備衛(wèi)生整潔，電纜吊掛整齊。負責常用備件、油脂的準備、攜帶和損壞小件的回收。負責巷道內的文明衛(wèi)生。采煤機司機安全生產責任制度采煤機司機必須熟悉采煤機的性能和構造原理，通曉操作規(guī)程，按完好標準維護保養(yǎng)采煤機，懂得回采基本知識和本工作面作業(yè)規(guī)程，經過培訓考試并取得合格證后，方能持證上崗。工作時要與工作面及順槽輸送機司機、支架工密切合作，按規(guī)定信號和順序開機、停機。采煤機啟動前，司機必須巡視采煤機周圍，通知所有人員撤離到安全地點，方可啟動采煤機。電動機、%時，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源進行處理。采煤機司機必須現場交接班，詳細交代本班采煤機運行情況、出現的故障和問題，升井后按規(guī)定填寫采煤機工作日志。支架工安全生產責任制度須熟悉液壓支架的性能和構造原理和液壓控制系統(tǒng)。通曉本操作規(guī)程，能夠按完好標準維護、保養(yǎng)液壓支架。懂得頂板管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程，經培訓考試合格后方能持證上崗。支架工要與采煤機司機密切合作，移架時如支架與采煤機距離超過規(guī)程規(guī)定時，應要求停止采煤機。工作面要班班按線移架，要成排成行，支架初撐力達到要求，掌握好支架的合理高度。支架頂梁與頂板平行支設，成直線plusmn。50mm,其最大仰俯角 lt。7deg。，綜采支架要垂直于頂底板，歪斜lt。plusmn。5deg。液壓支架工操作時要掌握八項操作要領，做到快、勻、夠、正、直、穩(wěn)、嚴、凈。嚴格執(zhí)行交接班制度。采煤班長安全生產責任制度班長是本班安全生產第一責任者，要帶領全班職工搞好安全質量標準化，圓滿完成生產任務。在工作中要正確指揮，大膽管理，決不能違章指揮。抓好全班工人的團結工作，時刻掌握職工思想動態(tài)。合理安排當班工人的假期使用，保證人員出勤。學習先進管理經驗，提高業(yè)務管理水平。進班后先了解整個工作面的情況，做到心中有數、合理分工。對工作中出現的安全隱患，要及時組織人員處理。抓好工時利用，調動所有人員努力完成生產任務。要有組織觀念，服從跟班人員的正確安排決不能出現頂著不干的現象。嚴格按照現場交接班的規(guī)定制度執(zhí)行。驗收員安全生產責任制度驗收員是當班工程質量的第一責任者，必須認真搞好工程質量的驗收工作。嚴格按照生產質量標準化的標準驗收。不徇私舞弊，不多記、少記、漏記。工作中做到嘴勤、手勤，不得出現相反情況。進班后對工作面的質量情況要做到了如指掌，堅持一班兩匯報制度。驗收中發(fā)現不合格問題，及時指導工人進行整改。協(xié)助班長搞好安全生產，完成小班產量任務。嚴格按照現場交接班的規(guī)定制度執(zhí)行。要做到同最后一攤工人一起升井。采煤工安全生產責任制度嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《支架工操作規(guī)程》、《回柱放頂工操作規(guī)程》及工作面作業(yè)規(guī)程和各種有關措施、各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。推槽打柱，嚴格按線進行，所有梁棚要和煤壁垂直，迎山角符合規(guī)定，用好防倒繩，空幫空頂處要用木料背實背嚴。頂網口及時聯好，發(fā)現破網，立即補聯好。放煤過程中，嚴密關注頂、幫及支架情況，控制好放煤口，發(fā)現棚歪斜單體失效，立即停止放煤，并將歪扭棚修好，在安全前提下頂網煤放盡、并立即補聯好放煤口。將工作面各種管線掉掛整齊。發(fā)現頂板有異常情況，立即撤離并觀察頂板變化情況，確認無危險時，及時支護處理。嚴禁單獨作業(yè)，嚴禁利用溜子運送物料，按質按量完成任務。安全技術管理責任制度技術員對本隊安全生產技術負有直接責任，協(xié)助隊里搞好安全技術工作。技術員負責本隊作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的編制和貫徹工作，搞好本隊職工安全技術培訓工作以及特殊工種培訓。在廣大職工中積極推廣安全生產的新工藝、新技術，不斷提高技術業(yè)務素質。全隊干部深入現場抓好安全，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現象。跟班干部現場指揮工作，嚴格按照安全技術措施施工，發(fā)現隱患及時處理，積極組織處理事故，把事故消滅在最低限度，事故消滅在萌芽之中。所有規(guī)程措施必須及時貫徹，并簽字，不學習規(guī)程措施且不簽字人員，不得上崗作業(yè)。堅持安全第一的原則，對違反安全技術措施的作業(yè)現象，必須堅決制止，確保安全生產。內容總結
（1）煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組建設管理制度匯編
班前、班后會制度
一、各生產班組應建立和完善班前班后會制度，要認真組織，切實解決生產中存在問題，決不做表面文章
（2）安全質量標準化和文明生產管理制度
安全質量標準化工作是保證煤礦安全生產的基礎工程，是實現改善礦井安全生產條件、建立安全生產長效機制的根本途徑
（3）主管隊長安全生產責任制度
隊長是單位安全工作的第一生產責任者，要牢固樹立安全第一的思想
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