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班干部的選拔之我見-資料下載頁

2025-11-10 02:46本頁面
  

【正文】 了他們的管理能力,使他們從中學(xué)會了自信、自立、自強(qiáng)、自勵,遇到問題積極大膽地獨(dú)立思考。學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉了能力,培養(yǎng)了責(zé)任心,提高了自我管理和動手操作的綜合素質(zhì)。班內(nèi)形成了人人關(guān)心集體,人人盡心盡職的良好班風(fēng),連續(xù)幾年被評為?!拔拿靼唷薄"?中年級“自主式”班干部選拔方式,使更多的學(xué)生參與到班級管理中來,培養(yǎng)了他們的各種能力:以老帶新、上崗鍛煉中培養(yǎng)了他們的合作能力,大大增強(qiáng)了集體凝聚力;機(jī)制的改變使更多的學(xué)生勇于競爭,使原來的班干部有一種危機(jī)感,促使他們工作得更加盡心盡職;對于落選的同學(xué)則更是一種耐挫折教育,使他們在今后的人生道路上更有信心戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝挫折。而且,全班學(xué)生比以前更加團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)興趣更濃,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)越來越好,多次被評為“文明班”、“文明示范班”。③ 通過實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn),高年級“開放式”班干部選拔方式使學(xué)生們領(lǐng)悟到了不少做人的道理,很多同學(xué)原以為當(dāng)上了班干部就是當(dāng)“官”了,就有了特權(quán),就可以管著別人,發(fā)號施令?,F(xiàn)在他們明白了“權(quán)利”掌握在全班同學(xué)手中,自己必須干好工作,才能樹立良好形象,取得群眾信任和支持,才能把工作做好,否則只能下臺。這也就是真正“優(yōu)勝劣汰”的競爭軌制。其次,有了當(dāng)干部的體驗(yàn),學(xué)生們學(xué)會了“換位思考”,執(zhí)“政”時要以普通同學(xué)的立場考慮問題,下野時也能體諒班干部的辛苦艱難。在這以后,孩子們的“權(quán)利意識”淡薄了,遇到事情總能替別人著想,全面地看待問題。這種變化,實(shí)質(zhì)上是剔除了“官本位”,是全心全意為人民服務(wù)思想的萌芽。2.學(xué)生身心得到了更好地發(fā)展。①轉(zhuǎn)變了學(xué)生的觀念。一次次的班干部改選,一次次的成功與失敗,使學(xué)生對班干部的選拔有了新的認(rèn)識。一位一直以來擔(dān)任班干部而在一次改選中落選的學(xué)生說:“我當(dāng)了好多次班干部,這次的班長我以為自己一定能成功,沒想到有那么多同學(xué)與我競爭,更沒想到,我會落選?;丶液笙胂耄耙欢螘r間,我是做得不夠好,只知道指揮別人,自己去卻不動手。不過,我不灰心,我會盡快改正缺點(diǎn),爭取在下個月的改選中獲得成功?!币晃粚W(xué)習(xí)成績一般,但體育畫畫得很好,字也很漂亮的學(xué)生競選上了宣傳委員,他說:“我只是想來試試,沒想到同學(xué)們這么信任我。以后,我一定會加倍努力,提高學(xué)習(xí)成績。”一位競選了好幾次都沒成功的學(xué)生這樣說:“雖然我已經(jīng)失敗了好幾次,但我還是有收獲的。每一次落選后,我都會找出自己的不足,并加以改正。我想,只要我繼續(xù)努力,就一定會成功的” ②激發(fā)了學(xué)生內(nèi)在的潛力。事實(shí)證明,幾乎所有當(dāng)過班干部的學(xué)生在個性、能力方面都得到了很好的鍛煉,內(nèi)向的變得開朗了,羞澀的變得膽大了,文靜的變得活潑了,懶散的變得勤奮了,有些學(xué)生簡直由“小綿羊”變成了“小老虎”,真正是換了新面貌一樣。3.得到了家長領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。①贏得了家長的支持。以前,一些隊(duì)員落選后,家長會為孩子鳴不平,甚至找老師討說法。實(shí)行了新的班干部選舉制度后,家長表現(xiàn)出極大的熱情,鼓勵、支持自己的孩子參與進(jìn)來。我們班有一位學(xué)生,成績不錯,工作也挺認(rèn)真的,可就是膽子小。一次,在老師和同學(xué)們的鼓勵下,他參與了班干部競選,結(jié)果成功了。當(dāng)晚,他媽媽打電話給我,說她兒子今天是上小學(xué)以來最開心的一天,內(nèi)向、靦腆的孩子竟激動得將進(jìn)門的媽媽抱了起來。過后,孩子還一再表示一定要認(rèn)真工作,不辜負(fù)同學(xué)們的希望。之后,父母還與他一起出謀劃策。在后來的幾次競選中,他也落選過,但落選后,父母并沒有埋怨、責(zé)怪,而是與孩子一起找原因,想對策,做孩子的思想工作。②得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。實(shí)行了新的班干部選舉制度后,班級面貌有了很大的變化。早自修,在班干部的帶領(lǐng)下自覺地進(jìn)行;課間、午間,在班干部的管理下有序地活動。曾多次得到值周領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),成為學(xué)校其他班級學(xué)習(xí)的榜樣,班主任還代表學(xué)校為兄弟小學(xué)的老師做了班級工作經(jīng)驗(yàn)介紹。案例1:一年級新生報到后,我注意觀察、挖掘班干部苗子。一段時間后,發(fā)現(xiàn)張欣總是默默為同學(xué)服務(wù),垃圾滿了主動去倒;同學(xué)摔倒了,扶去醫(yī)務(wù)室,自己學(xué)習(xí)也挺認(rèn)真的,成績在班內(nèi)數(shù)一數(shù)二。于是,在第一次班干部選舉時,我推薦了她。當(dāng)選后,她干得更起勁了。在后來的一次班干部會議上,我引導(dǎo)他們總結(jié)前一段時間的工作,談?wù)勛约号c其他同學(xué)的成功與不足之處。當(dāng)談到張欣時,有的班干部認(rèn)為她其他各方面都很好,就是不夠“兇”,對違反紀(jì)律的同學(xué)太客氣。事后,我找她談了話,告訴她,只要是為同學(xué)好,只要是自己做得對,適當(dāng)?shù)亍皟础币稽c(diǎn)也是可以的。當(dāng)同學(xué)犯錯誤時,就該像老師一樣狠狠地批評他,講道理給他聽。不要怕,如果處理不了,還有老師呢!在接下來的時間里,看得出,她在努力地改變自己,盡力發(fā)揮自己的作用。雖然與同學(xué)們所說的“兇”還有一定的距離,但進(jìn)步是明顯的。案例2: 隨著年級的升高,學(xué)生對班干部競選的認(rèn)識也隨之深入,參與的積極性也越來越高。在一次班干部競選中,一位學(xué)習(xí)成績并不好的學(xué)生參加了體育委員的競選,或許他平時嘻嘻哈哈人緣較好,或許他運(yùn)動會上得過獎,或許他的演講稿打動了大家,他竟然成功了,在三位候選人中,他的得票率最高,于是,我大膽地啟用了他。但沒多久,他就有點(diǎn)灰心了。原來,有同學(xué)說他成績不好,就是靠運(yùn)動會上得了幾分才當(dāng)上了班干部的。我聽了后,首先表揚(yáng)他積極上進(jìn),列舉了近段時間他的進(jìn)步,再與他一起分析成績上不去的原因,并一起制定了策略,最后鼓勵他:“相信這么聰明的你,一定行的?!痹谝院蟮娜兆永铮野l(fā)現(xiàn)他盡最大的努力改正自己的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)認(rèn)真了,工作的勁頭更大了,遇到問題及時向同學(xué)請教。我也不失時機(jī)地找他談心,幫助他,激勵他,慢慢的,他的成績有所上升,在后來的換屆選舉中,他還連任了呢!其實(shí)在我們的班級中,還有很多因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績不理想而備受冷落,長期被人管、受人氣,老師的訓(xùn)斥、同學(xué)的白眼、家長的無奈,往往造就了一批社會“下層人”,但他們身上有閃光的東西,他們更有平等做人的權(quán)力,如果通過在學(xué)生時代當(dāng)干部后得到轉(zhuǎn)變,也許對他一生都會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。案例3:經(jīng)過了一次又一次的班干部選舉,應(yīng)該說,極大部分學(xué)生已經(jīng)參與進(jìn)來,還是有那么一小部分學(xué)生由于性格內(nèi)向,雖然成績不錯,但還是跨不出這一步。這樣一來,也許這些學(xué)生念完小學(xué)都還從來沒有嘗試過管理別人的滋味,更談不上管理別人的能力的培養(yǎng)。班內(nèi)有一個女孩子,每次競選班干部她都認(rèn)真準(zhǔn)備演講稿,有時甚至在家里演講給爸爸媽媽聽,可每次到了學(xué)校她就是沒有勇氣站到講臺前。在一次競選中,正好勞動委員候選人只有一個,于是我就提了她的名,在大家的鼓勵聲中,她紅著臉上臺演講,結(jié)果她當(dāng)選了。幾年以來,她一次又一次地準(zhǔn)備,又一次又一次地放棄,演講稿大概已能訂成一本本子了,而今天終于不用再丟棄而真正派上了用場。在以后的日子里,這個能干的小姑娘用自己的行動詮釋了當(dāng)初自己的演講,班級的衛(wèi)生每次檢查都是滿分,還多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在這之后的一年多時間里,班干部改選了很多次,但每一次她都穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)選了。用個不是很恰當(dāng)?shù)谋扔?,這樣的孩子是給點(diǎn)“陽光”就“燦爛”,我想,這“燦爛”是如此的炫目,我們何必憐惜那“陽光”呢?第五篇:班干部的選拔班干部的選拔班干部的選拔不應(yīng)該只是單一的產(chǎn)生人選的過程,它應(yīng)該是一個激發(fā)學(xué)生主動了解班級、積極投身班級工作的過程,也應(yīng)該是一個班主任進(jìn)行管理理念表達(dá)和綜合了解學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r的過程,所以,班干部的選拔要準(zhǔn)備充分,方法科學(xué)。(一)集體選舉即在自由平等的氣氛中,每一個學(xué)生都參與班干部的競爭,這樣能充分調(diào)動學(xué)生“參政議政”的積極性,有助于優(yōu)秀人才脫穎而出,也有助于競爭意識、民主意識和主人翁精神的培養(yǎng),這種形式往往和民主選舉等形式相結(jié)合,即首先競爭候選人,然后再通過民主選舉,在若干名候選人中選出班干部。(二)學(xué)生推舉即通過學(xué)生提名和投票選舉產(chǎn)生,由這種方式產(chǎn)生的班干部眾望所歸,往往具有較高的威信,與大多數(shù)學(xué)生的關(guān)系比較融洽。(三)毛遂自薦有的同學(xué)各方面條件好,可不愛表現(xiàn)自己,因而很難被發(fā)現(xiàn)。為了發(fā)揮他們的才能,可采用自薦的方法。教師首先要做好宣傳,講明自薦的作用、意義,鼓勵學(xué)生敢于自薦。這種方法選拔的往往是既有才能,又愿意當(dāng)班干部的學(xué)生,因此他們往往有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力,容易把工作干好。當(dāng)然,班主任還要認(rèn)真鑒別、選拔,做到賢者不漏、差者不選。原文網(wǎng)址:
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