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緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案-資料下載頁(yè)

2024-11-19 02:45本頁(yè)面
  

【正文】 加強(qiáng)日常工作和工作質(zhì)量考核,對(duì)不能勝任本職工作者,予以退出人力資源儲(chǔ)備庫(kù)。⑦如因各種原因?qū)е聶C(jī)動(dòng)護(hù)士離開(kāi)人力資源儲(chǔ)備庫(kù)時(shí),護(hù)理部通過(guò)考核選擇成績(jī)優(yōu)秀的輪轉(zhuǎn)護(hù)士予以補(bǔ)充,以確保機(jī)動(dòng)護(hù)士人數(shù)。⑧護(hù)理部根據(jù)臨床護(hù)理工作需要,適時(shí)增加人力資源儲(chǔ)備庫(kù)機(jī)動(dòng)護(hù)士人數(shù),以確保全院護(hù)理工作安全良性運(yùn)行。第四篇:緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配演練腳本緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配演練腳本一、目的為了建設(shè)高素質(zhì)護(hù)理應(yīng)急隊(duì)伍,同時(shí)檢驗(yàn)我院應(yīng)急人員(機(jī)動(dòng)庫(kù)護(hù)理人員)的快速反應(yīng)能力、高效處置能力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)總指揮: 副總指揮: 成員:負(fù)責(zé)組織指揮,組織協(xié)調(diào)演練的步驟與進(jìn)度三、演練時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間: 年 月 日,點(diǎn)地點(diǎn):門(mén)診三、演練內(nèi)容院內(nèi)突發(fā)急診的救治能力四、背景設(shè)置門(mén)診于**時(shí)間接到電話,化工園區(qū)**工廠發(fā)生堿性液體噴漏,、演練過(guò)程演練步驟一:用時(shí):10分鐘(15:2015:30):20分,護(hù)士**接到電話求救:我是**化工廠,有3個(gè)堿燒傷人員,40分鐘送到你們醫(yī)院救治。,科護(hù)士長(zhǎng)安排工作并上報(bào)門(mén)診部、護(hù)理部。上級(jí)下達(dá)指示啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。演練步驟二、用時(shí):30分鐘(15:3016:00)。、協(xié)商工作。,準(zhǔn)備迎接病人。演練步驟三、用時(shí):20分鐘(16:0016:20),實(shí)行責(zé)任包干制,一名護(hù)士分管一個(gè)病人,發(fā)放綠色通道卡,建立綠色通道。,診斷病情,確定輕重緩急,佩戴相應(yīng)腕帶標(biāo)識(shí)。;需檢查者由護(hù)士陪同作進(jìn)一步檢查;需住院者由護(hù)士陪同從門(mén)診護(hù)送科到病房并與病房護(hù)士交接。演練步驟四、用時(shí):30分鐘(16:2016:50)指揮員宣布應(yīng)急演練結(jié)束,并做總結(jié)。六、演練要求各相關(guān)科室和部門(mén)要高度重視應(yīng)急處置演練工作,將演練與醫(yī)、技和護(hù)理人員的培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)各方面工作的銜接能力,提高應(yīng)對(duì)處置水平,統(tǒng)一指揮,分工合作,切實(shí)提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。七、相關(guān)附件(附后)護(hù)理部第五篇:緊急狀態(tài)下護(hù)士調(diào)配方案緊急狀態(tài)下護(hù)士調(diào)配方案為了保證危重、搶救病人得到及時(shí)的救治,搶救病人時(shí)工作人員能及時(shí)到位,特制定本調(diào)配方案。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度,有危重、搶救病人時(shí),值班人員首先應(yīng)報(bào)告科主任、護(hù)士長(zhǎng),如果護(hù)士長(zhǎng)外出,應(yīng)報(bào)告急救小組相關(guān)成員,然后逐級(jí)上報(bào)。成立醫(yī)院護(hù)理急救領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):姓名電話成員: 姓名電話成立科室急救小組各科抽1~2名護(hù)理業(yè)務(wù)骨干,要求護(hù)師以上職稱,作為一、二級(jí)救護(hù)人員。名單附后。工作職責(zé)接到重大搶救命令,護(hù)理部立即啟動(dòng)《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案程序》,迅速組織準(zhǔn)備工作,通知救護(hù)小組立即到位,并根據(jù)情況作出相應(yīng)措施完成救護(hù)工作。急救小組成員在接到急救電話時(shí)要及時(shí)到位,不得耽擱、推委。必要是全科護(hù)理人員要全員參加,統(tǒng)一服從調(diào)配。報(bào)告程序(1)正常上班時(shí)間:一線護(hù)士二線護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)科主任護(hù)理部業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)院長(zhǎng)(2)夜班、節(jié)假日:一線護(hù)士二線護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)科主任總值班護(hù)理部業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)院長(zhǎng)(3)特別緊急情況下,可根據(jù)具體情況越級(jí)上報(bào)或直接通知有關(guān)人員,也可向其他科室人員請(qǐng)求緊急援助。
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