緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案-資料下載頁
2024-11-19 02:45本頁面
【正文】 加強日常工作和工作質量考核，對不能勝任本職工作者，予以退出人力資源儲備庫。⑦如因各種原因導致機動護士離開人力資源儲備庫時，護理部通過考核選擇成績優(yōu)秀的輪轉護士予以補充，以確保機動護士人數(shù)。⑧護理部根據(jù)臨床護理工作需要，適時增加人力資源儲備庫機動護士人數(shù)，以確保全院護理工作安全良性運行。第四篇：緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配演練腳本緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配演練腳本一、目的為了建設高素質護理應急隊伍，同時檢驗我院應急人員（機動庫護理人員）的快速反應能力、高效處置能力。二、組織領導總指揮： 副總指揮： 成員：負責組織指揮，組織協(xié)調(diào)演練的步驟與進度三、演練時間及地點時間： 年 月 日，點地點：門診三、演練內(nèi)容院內(nèi)突發(fā)急診的救治能力四、背景設置門診于**時間接到電話，化工園區(qū)**工廠發(fā)生堿性液體噴漏，、演練過程演練步驟一：用時：10分鐘（15:2015:30）:20分，護士**接到電話求救：我是**化工廠，有3個堿燒傷人員，40分鐘送到你們醫(yī)院救治。，科護士長安排工作并上報門診部、護理部。上級下達指示啟動應急預案。演練步驟二、用時：30分鐘（15:3016:00）。、協(xié)商工作。，準備迎接病人。演練步驟三、用時：20分鐘（16:0016:20），實行責任包干制，一名護士分管一個病人，發(fā)放綠色通道卡，建立綠色通道。，診斷病情，確定輕重緩急，佩戴相應腕帶標識。；需檢查者由護士陪同作進一步檢查；需住院者由護士陪同從門診護送科到病房并與病房護士交接。演練步驟四、用時：30分鐘（16:2016:50）指揮員宣布應急演練結束，并做總結。六、演練要求各相關科室和部門要高度重視應急處置演練工作，將演練與醫(yī)、技和護理人員的培訓結合起來，增強各方面工作的銜接能力，提高應對處置水平，統(tǒng)一指揮，分工合作，切實提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急的實戰(zhàn)能力。七、相關附件（附后）護理部第五篇：緊急狀態(tài)下護士調(diào)配方案緊急狀態(tài)下護士調(diào)配方案為了保證危重、搶救病人得到及時的救治，搶救病人時工作人員能及時到位，特制定本調(diào)配方案。嚴格執(zhí)行報告制度，有危重、搶救病人時，值班人員首先應報告科主任、護士長，如果護士長外出，應報告急救小組相關成員，然后逐級上報。成立醫(yī)院護理急救領導小組：組長：姓名電話成員： 姓名電話成立科室急救小組各科抽1~2名護理業(yè)務骨干，要求護師以上職稱，作為一、二級救護人員。名單附后。工作職責接到重大搶救命令，護理部立即啟動《護理應急預案程序》，迅速組織準備工作，通知救護小組立即到位，并根據(jù)情況作出相應措施完成救護工作。急救小組成員在接到急救電話時要及時到位，不得耽擱、推委。必要是全科護理人員要全員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配。報告程序（1）正常上班時間：一線護士二線護士護士長科主任護理部業(yè)務副院長院長（2）夜班、節(jié)假日：一線護士二線護士護士長科主任總值班護理部業(yè)務副院長院長（3）特別緊急情況下，可根據(jù)具體情況越級上報或直接通知有關人員，也可向其他科室人員請求緊急援助。
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