【正文】 對安置的職工要依法規(guī)范勞動關(guān)系，切實維護職工合法權(quán)益。新公司注冊登記。重組后的糧食購銷企業(yè)要依法辦理工商登記手續(xù)和社會保險變更手續(xù)，建立新的企業(yè)經(jīng)營機制，深化內(nèi)部改革?？h糧食管理部門要加強對國有獨資企業(yè)國有資本的管理和監(jiān)督，促進國有資產(chǎn)保值增值。四、相關(guān)政策（一）國土資源部門對國有糧食購銷企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權(quán)，在辦理評估備案、土地資產(chǎn)處置審批手續(xù)后，土地主管部門為其辦理土地有關(guān)手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入，按有關(guān)規(guī)定繳納和使用，可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會保險和安置職工。對破產(chǎn)企業(yè)原使用的劃撥土地，其土地資產(chǎn)變現(xiàn)資金首先用于安置破產(chǎn)企業(yè)職工。（二）對糧食企業(yè)依法出售自有產(chǎn)權(quán)公房、建筑物收入，優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會保險費和安置職工。（三）糧食企業(yè)在正常經(jīng)營期間，自籌資金安排的經(jīng)濟補償金及社會保險費，可納入企業(yè)當(dāng)期損益。（四）勞動保障部門要把糧食購銷企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會保障體系，企業(yè)職工欠繳社會保險費的，改制時要清償補繳。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)按國家和盛市有關(guān)規(guī)定，辦理失業(yè)登記和社會保險轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。（五）金融部門要積極支持國有糧食購銷企業(yè)改革工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對重組后的糧食購銷企業(yè)，要按信貸管理原則，積極予以貸款。對企業(yè)已經(jīng)剝離政策性掛賬相應(yīng)占用的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款，已辦理資產(chǎn)抵押的，應(yīng)當(dāng)及時解除抵押關(guān)系。（六）企業(yè)改革中需要支付的審核、評估、驗資、咨詢、登記、簽證等費用，除國家規(guī)費外，屬政府部門收取的，按最低標(biāo)準(zhǔn)收齲五、組織領(lǐng)導(dǎo)各級各有關(guān)部門要高度重視國有糧食購銷企業(yè)改革，周密部署，精心組織，確保改革順利進行。為加強對國有糧食購銷企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立國有糧食購銷企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負責(zé)對全縣國有糧食購銷企業(yè)改革工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。發(fā)展計劃、財政、國有資產(chǎn)管理、審計、勞動和社會保障、國土資源、體改、工商、稅務(wù)、農(nóng)發(fā)行、糧食等部門要從大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，密切配合，各負其責(zé)，確保國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。第五篇：淺析國有糧食購銷企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)淺析國有糧食購銷企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)淺析國有糧食購銷企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)今年全面放開糧食購銷市場，是糧食流通領(lǐng)域內(nèi)一場深刻的、全新的革命。它的重要意義在于：糧食的商品屬性得到較全面的恢復(fù)，糧食將不再成為附著于政府、政治的“特殊”物質(zhì)；糧食流通形式將按照正常商品渠道與方式進行；糧食購銷價格將以市場需求為主要形成手段與形式；允許和鼓勵多種經(jīng)濟成份的單位與個人合法地參與糧食流通市場經(jīng)營活動；市場成為配置糧食資源與優(yōu)化供求關(guān)系的主要形式、手段和機制。顯而易見，糧食購銷市場化對于國有糧食購銷企業(yè)來說，是一個巨大的挑戰(zhàn)。那么，國有糧食購銷企業(yè)主要面臨那些挑戰(zhàn)呢?一、購銷市場競爭趨于“白熱化”。糧食購銷市場將允許和鼓勵多種經(jīng)濟成份的單位和個人，參與糧食經(jīng)營活動，從事糧食購銷業(yè)務(wù)。毫無疑問，這將使糧食購銷市場的經(jīng)營主體不斷增加，競爭將更加激烈。國有糧食購銷企業(yè)沒有別的出路，只有苦練內(nèi)功，不斷針對變化了的新形勢、新情況，打造抗御市場風(fēng)險的能力與實力，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。首先要抓好收購，掌握足量的糧食。目前推行的“訂單糧油”、建立購銷股份合作制等形式，是求得主動的有效辦法與途徑。其次在糧食銷售上，要不斷調(diào)整經(jīng)營策略，既注重對傳統(tǒng)老市場的鞏固與發(fā)展，又要開發(fā)新市場，尤其是要注重開發(fā)國際市場。通過努力使國有糧食購銷企業(yè)的購銷業(yè)務(wù)，在市場化競爭中得到鞏固、發(fā)展和提高。二、信貸方式將會發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。過去國有糧食購銷企業(yè)在信貸資金上備受國家特殊政策的關(guān)照與支持，收購資金基本可以滿足需要，即使實行“收購資金封閉運行”期間，其資金仍是有條件的保障使用。實行購銷市場化，國有糧食購銷企業(yè)收購糧油所需要的資金，將不可能再有國家給予保障，其信貸難度將會加大，限制性因素會增加，甚至?xí)蔀檎系K。面對這些，國有糧食購銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)心中有數(shù)，并盡量做好應(yīng)對準(zhǔn)備。首先要建立廣泛的、讓人信賴的融資渠道，不能“一棵樹上吊死”，尤其應(yīng)當(dāng)與糧食生產(chǎn)者建立互信互利的合作關(guān)系，采取股份制形式，擴大業(yè)務(wù)所需資金的來源渠道。其次要通過企業(yè)改制，逐步將糧企改造成為股份制企業(yè)，擴大企業(yè)融資面，減輕對外界的依賴程度。再次要講究信譽，與金融部門建立互信互利的合作關(guān)系，確保資金使用足額到位。三、糧食購銷方式將發(fā)生巨大變化。坐等收購等傳統(tǒng)的購銷形式會逐步被個性化的、新的購銷方式所取代，購銷形式將成為影響業(yè)務(wù)實績的主要因素。國有糧食購銷企業(yè)不可避免地會在挑戰(zhàn)中受到?jīng)_擊。國有糧食購銷企業(yè)必須全面認識購銷方式與企業(yè)興衰的直接聯(lián)系，不然就有可能犯“頭疼醫(yī)頭”的錯誤，最后導(dǎo)致企業(yè)衰?。阂虼耍粩嗾{(diào)整購銷方式，確保國有糧食購銷企業(yè)在競爭中不落后，并能夠戰(zhàn)勝對手。具體地講：—是按照市場需求合理布局網(wǎng)點，為購銷活動的開展打下堅實的基礎(chǔ)。目前國有糧食購銷企業(yè)的網(wǎng)點分布，收購站點較為合理，而銷售網(wǎng)點尤其是城市銷售網(wǎng)點遠不能適應(yīng)需要，甚至制約了正常業(yè)務(wù)的開展。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場化后的實際，調(diào)整、充實購銷網(wǎng)點，保證其既能將糧源收上來，又能適時將糧食銷出去。二是不斷強化對職工地教育、培訓(xùn)、管理，使其能夠適應(yīng)市場化競爭的需要。說到底，糧食購銷活動要依靠職工來實現(xiàn)，而職工的思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)，能否適應(yīng)市場要求，則成為關(guān)鍵一環(huán)。因而，對職工的培訓(xùn)、教育，是企業(yè)發(fā)展長久大計，而且迫在眉睫，應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在起就抓緊抓好。三是加強橫向聯(lián)合，不斷拓展業(yè)務(wù)空間。國有糧食購銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好糧食主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)聯(lián)合起來發(fā)展的文章，構(gòu)筑新的經(jīng)濟聯(lián)合體。四、糧食購銷市場化對干部職工的影響。這一點是不容忽視的，觀念的障礙，遠比其它方面的適應(yīng)要復(fù)雜得多、艱難得多。應(yīng)當(dāng)說，糧食購銷市場化對國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)生的影響是“脫胎換骨”的，比以往任何一次改革都要徹底。因此，必須進一步做好思想工作轉(zhuǎn)變觀念?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。首先，要學(xué)習(xí)、了解購銷市場化改革給糧食流通、糧食企業(yè)、糧食經(jīng)濟及糧食職工可能帶來的影響，尤其是負面影響，以便心中有數(shù)，早作準(zhǔn)備。其次，按照市場化的要求，加強對職工的教育、培訓(xùn)、更新觀念，適應(yīng)市場化的形勢。再次，早作準(zhǔn)備，及早引入市場競爭機制，讓職工掌握市場競爭的規(guī)律、技巧，以適應(yīng)新的生存環(huán)境?？傊Z食購銷市場化改革，對于國有糧食購銷企業(yè)的挑戰(zhàn)與沖擊是顯而易見的、巨大的、長期的、廣泛的，甚至是“生死攸關(guān)”的，稍有不慎，可能招致嚴重后果。當(dāng)然，市場化也是機遇，關(guān)鍵是要抓得住，才能在激烈地競爭中贏得成功。