【正文】
在中國共管理經(jīng)營酒店156家(包括2011年開業(yè)的);其中洲際21家,皇冠假日50家,英迪格2家,假日酒店及度假村54家,快捷假日29家。洲際酒店在中國已開業(yè)17家; 4家在2011年開業(yè);3家度假村 其中中國大陸19家,香港2家共21家;香港2家;北京2家;成都1家;重慶1家;大連1家; 佛山1家;杭州2家;惠州1家;九寨溝1家;南京1家;青島1家;三亞1家;上海3家;深圳1家;蘇州1家;無錫1家;皇冠假日酒店:共50家長沙1家;北京6家;常熟1家;成都1家;重慶1家;丹東1家;佛山1家;中山市2家;廣州3家;杭州1家;香港1家;湖北1家;惠州1家;濟(jì)南1家;麗江1家;馬鞍山1家;南京1家;寧波1家;南昌1家;青島1家;三亞1家;上海6家;沈陽2家;深圳3家;蘇州1家;天津1家;蕪湖1家;西安1家;廈門1家;襄樊1家;煙臺1家;湛江1家;鄭州1家; 宜昌1家英迪格酒店:共2家上海1家;廈門1家;假日:54家北京6家;常州1家;成都2家;重慶1家;大同1家;東莞1家;鄂爾多斯1家;大亞灣1家;廣州2家;杭州4家;哈爾濱1家; 合肥2家;呼和浩特1家;香港1家;九江1家;九寨溝1家; 澳門1家;牡丹江1家;南京1家;青島2家;三亞2家;上海8家;沈陽1家;深圳1家;綏芬河1家;蘇州2家;秦皇島1家;天津2家;武漢1家;西安1家;鄭州1家;珠海1家;快捷假日:29家北京6家;常熟1家;成都2家;重慶1家;大連1家;杭州1家; 合肥1家;香港1家;上海9家;深圳1家;蘇州1家;天津3家;鄭州1家;第五篇:洲際酒店集團(tuán)InterContinental Hotels Group文化價值體系洲際酒店集團(tuán)InterContinental Hotels Group簡稱IHG,洲際酒店集團(tuán)成立于1946年,是目前全球最大級網(wǎng)絡(luò)分布最廣的專業(yè)化酒店集團(tuán),擁有InterContinental, Crowne Plaza, Hotel Indigo, Holiday Inn, Holiday Inn Express, Staybridge Suites and Candlewood Suites等酒店品牌。到目前為止,洲際酒店在100多個國家和地區(qū)擁有4462家酒店,客房超過 656,000 間,在建酒店 1190 家。其中,洲際酒店集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營的酒店約占總數(shù)的 85%,代管酒店約占 14%,集團(tuán)擁有的酒店不足 1%。僅廈門就有兩家,分別是廈門盤幾皇冠假日酒店以及下面呢海港英迪格酒店。洲際酒店集團(tuán)竭誠為客人的上午出行、家庭度假、蜜月旅行等提供舒適的下榻環(huán)境和貼心周到的卓越服務(wù)。洲際酒店的致勝之道是“做對的事,體現(xiàn)關(guān)愛,追求卓越,求同存異,協(xié)作共贏”,是每位員工的工作準(zhǔn)則。洲際酒店集團(tuán)中國區(qū)的總部位于上海,總部知道集團(tuán)在中國內(nèi)地的發(fā)展和各家新酒店的開業(yè),并在選拔本地人才方面起著重要作用,落戶上海這個國際化的都市,更好的有利于洲際酒店對于中國旗下酒店的管理引導(dǎo)。洲際酒店集團(tuán)的使命:To create the world’s leading places to meet, relax amp。 dream營造一個世界頂級的供人相聚,令人放松,眾人向往的地方。洲際酒店集團(tuán)的愿景:Transform the business to be the most preferred, admired andsuccessful Hotel Company the world 、最成功的酒店管理集團(tuán)。洲際酒店集團(tuán)的核心價值觀:Integrity誠信:我們的顧客知道我們始終是言行一致的。Trust信任:我們彼此的信任是我們建立工作關(guān)系的基礎(chǔ)和起點。Respect尊重:我們尊重每一個人,無論她們是誰。One Team一體:我們從事同一個事業(yè),我們想一個隊伍一樣前進(jìn)并贏得勝利。Service服務(wù):我們竭盡所能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。洲際酒店集團(tuán)的文化價值在酒店內(nèi)部使得酒店員工更加團(tuán)結(jié),規(guī)范了員工行為規(guī)范,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取高回客率,使得顧客滿意,以取得優(yōu)質(zhì)評價,使得集團(tuán)在正確的向上方向發(fā)展。優(yōu)質(zhì)舒適完善的服務(wù)是洲際酒店集團(tuán)的王牌。例如它的戰(zhàn)略始終是以最能發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的市場為核心,建立最強(qiáng)大的酒店運營體系。通過優(yōu)悅會便利全球會員在全球洲際酒店集團(tuán)旗下酒店享有會員特權(quán),并在全球設(shè)有是個呼叫中心,提供13種語言的官方網(wǎng)站,貼心為顧客著想。同時對于員工的獎勵政策和是非常合理。洲際酒店集團(tuán)的文化價值體系是在目前所有酒店集團(tuán)里最為專業(yè)的一家。然而實際上,洲際酒店集團(tuán)一直是一個負(fù)責(zé)人的行動,走在創(chuàng)新道路上的企業(yè),它在有效的風(fēng)險和成本管理以及原有的價值基礎(chǔ)上,創(chuàng)造一個嶄新的共同價值發(fā)揮著可持續(xù)性能,我想這是她能長存的根基吧。