【正文】 班組的形式輪流組織開展“安全文化大講壇”活動，活動內(nèi)容可包括學(xué)習(xí)交流、“對標”管理、安全視點、警鐘長鳴、知識競賽、崗位互動等，通過給員工提供思想“碰撞”的平臺，給員工展示工作能力的機會，讓員工將“安全”時刻牢記在心。還可定期開展安全知識文化宣傳比賽，看哪個班組辦的安全“專欄”最好，哪個班組安全“標準”貫徹得最落實，哪個班組安全創(chuàng)新最有實效，讓員工學(xué)習(xí)有“標準”，工作有方向，安全有目標，在企業(yè)營造良好的比、學(xué)、趕、幫、超濃厚氛圍，進一步強化企業(yè)安全標準化建設(shè)的執(zhí)行力。二是定期組織員工開展應(yīng)急事故演練?！胺婪秳儆诰葹?zāi)”這一經(jīng)典名言，揭示了只有做好安全防范工作，才能保證安全生產(chǎn)這一深刻道理。企業(yè)要把“安全事故應(yīng)急預(yù)案演練”作為安全生產(chǎn)管理的大事來抓，在針對性地開展“演練”之時，不僅讓員工知道“演練”的過程，還要讓員工熟悉“演練”的內(nèi)容，更要讓員工明白“演練”的意義，同時通過“演練”，教授員工如何辨識安全隱患，如何治理安全隱患，如何防范安全隱患。如在開展“煤氣中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練”時，就可讓員工通過及時有效的操作反映與聯(lián)系機制，正確掌握煤氣中毒事故的預(yù)防檢查、事故處理、恢復(fù)生產(chǎn)的方法和步驟。三是每月評選“安全生產(chǎn)員”。有目標才有動力，企業(yè)可按照安全目標、安全管理、安全總結(jié)、安全教育及安全標準化建設(shè)等內(nèi)容，每月對員工進行安全生產(chǎn)考核，以“專欄”的形式對考核結(jié)果進行公布，并通過“回音壁”征求員工的意見建議，強調(diào)員工間的交流溝通和團結(jié)合作，促使員工查找自己在工作上還存在的不足。對當(dāng)選“安全生產(chǎn)員”的員工，不僅要給予“安全生產(chǎn)”獎勵，還要將他們的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新做法在企業(yè)進行總結(jié)推廣，引導(dǎo)其他員工在借鑒的基礎(chǔ)上“舉一反三”，為全面提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)創(chuàng)造條件，營造氛圍。四是建立安全激勵長效機制。為深入持久開展安全標準化建設(shè)工作，筑牢企業(yè)安全“防火墻”，企業(yè)還須從“激勵”著手，制定“安全生產(chǎn)考核辦法”、簽訂“安全目標責(zé)任書”、發(fā)放“安全生產(chǎn)明星獎”、表彰“安全管理創(chuàng)新班組”等方式，大力宣揚學(xué)習(xí)安全知識、貫徹安全標準、爭做安全員工的好人好事，讓員工一切以“安全”為重，一切以“安全”為想，一切以“安全”為做，一切以“安全”為準，教導(dǎo)員工真正懂得“安全”的深刻含義，理解“標準”的重要所在。安全標準化建設(shè)工作難，難在千頭萬緒，難在細枝末節(jié)，難在行為改變。作為現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)來說，要以“難”為突破口，以“難”為磨刀石，要有迎“難”而上的決心和信心，要以打造高素質(zhì)的員工隊伍、管理出安全事故“零記錄”的生產(chǎn)崗位為己任，用其自身的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新思想為今后企業(yè)安全標準化建設(shè)工作的深入開展鉚足后勁。第四篇：安全生產(chǎn)標準化復(fù)評流程附件3 松江區(qū)工貿(mào)行業(yè)二、三級達標企業(yè)期滿復(fù)評程序一、辦理部門松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、上海市安全生產(chǎn)協(xié)會。二、辦理事項（一）已達標3年期滿可直接換證；（二）已達標3年期滿不可直接換證，需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報。三、辦理范圍2013年底前工貿(mào)行業(yè)已達標的二級、三級企業(yè)。四、辦理依據(jù)（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（二）《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）；（三）《國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四?2013?8號）（四）國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法的通知（安監(jiān)總管四?2011?84號）；（五）國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評審工作管理辦法的通知（安監(jiān)總管四?2011?87號）；（六）國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則的通知（安監(jiān)總管四?2011?128號）；（七）《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T90062010）；（八）關(guān)于在本市工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見（滬安監(jiān)管監(jiān)一?2011?168號）；（九）關(guān)于印發(fā)上海市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審管理工作實施辦法（暫行）的通知（滬安監(jiān)管執(zhí)法?2011?199號）。五、辦理條件（一）同時滿足以下條件的企業(yè)，期滿后一般可直接換發(fā)證書： ； ； ；，未發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理存在突出問題或者重大隱患；、擴建或者遷移生產(chǎn)經(jīng)營、儲存場所，未擴大生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍。（二）以下條件的企業(yè)需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報。第五篇：安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況匯報軍品安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況匯報一、單位簡介省略二、安全生產(chǎn)標準化開展情況綜述自2014年底通過軍工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標以來，我廠為保證安全標準化工作的鞏固和推進，公司成立了以總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每年按照標準化提升實際需要，按照以下內(nèi)容，提高員工標準化建設(shè)熱情；，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎(chǔ)工作；，提高員工的安全意識和技能；，突出事故預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴格責(zé)任追究；，整體推進安全標準化工作；，對安全標準化實施過程進行有效監(jiān)督，和持續(xù)評估改進；近年來，通過對以上六個方面的持續(xù)改進，使企業(yè)安全生產(chǎn)標準體系與日常管理工作有效結(jié)合，形成了標準化工作持續(xù)改進的的長效機制。三、整改落實情況 今年以來，根據(jù)集團公司要求，結(jié)合公司實際情況，按照新考評標準的要求，全面開展安全生產(chǎn)標準化提升工作，完善安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，極大的鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)標準化成果。2018年6月，公司邀請專家咨詢檢查安全生產(chǎn)標準化工作，針對專家提出的問題和整改建議，并結(jié)合自評檢查出的問題，制定了《關(guān)于下發(fā)軍品安全生產(chǎn)標準化預(yù)評審專家組提出的問題整改計劃的通知》的整改方案，以及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化復(fù)評工作的通知》進一步明確整改職責(zé)、專業(yè)自評小組人員、時間節(jié)點等要求，并在6月底及七月中旬組織召開標準化問題整改進展匯報專題會議，通過有效執(zhí)行和監(jiān)督落實，目前預(yù)評審專家組提出的改進項已基本整改到位。四、標準化建設(shè)取得的成效。，企業(yè)從安全生產(chǎn)標準、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規(guī)程，并嚴格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實。在實施過程中，對照標準，結(jié)合實際，對安全標準化規(guī)章制度和工作標準不斷進行補充完善，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，切實提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。，組織開展各類形式的培訓(xùn)教育工作，針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)，定期組織實地考察，要求操作人員能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學(xué)標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍，切實提高了員工安全意識和事故控制預(yù)防能力。，突出防范重點，強化隱患排查和治理，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當(dāng)中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形式，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)單位依照標準要求做到“責(zé)任、措施、時間、資金、預(yù)案”五落實，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患，使企業(yè)隱患排查治理能力顯著提升，有效防治事故發(fā)生，企業(yè)近三年內(nèi)未發(fā)生過重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故。五、企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化體會推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，、規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作；，充分調(diào)動了企業(yè)全體人員的積極性和主動性。使其自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)管理的各項工作和相應(yīng)的責(zé)任，不斷提高安全管理水平。、規(guī)范的、科學(xué)的安全管理體系，是現(xiàn)代安全管理思想和科學(xué)方法的中國化，有利于形成和促進企業(yè)安全文化建設(shè)，促進安全管理水平的不斷提升，通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使員工和管理人員吸收了安全管理先進思想及提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責(zé)任落實等各個方面，是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。，能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，提升了設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理，有效防范和控制了各類事故的發(fā)生。以上是我們企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正！