開展企業(yè)安全生產標準化建設-資料下載頁
2024-10-17 16:38本頁面
【正文】 ，提高全員安全生產意識和技能素質，增強做好創(chuàng)建工作的主動性和自覺性，掀起全員、全過程、全方位開展標準化建設的熱潮。各科室要重視醫(yī)院安全文化建設，樹立安全發(fā)展的理念，充分利用宣傳欄等宣傳工具，開展標準化創(chuàng)建活動的宣傳，為標準化建設工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。各科室要及時將好經驗、好做法上報院部，醫(yī)院要及時總結推廣好的經驗與做法，充分發(fā)揮先進典型的示范作用，以點帶面，全面推進標準化建設的深入開展。第五篇：開展安全生產標準化建設匯報材料推行安全生產標準化達標活動匯 報 材 料尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！安全生產標準化是促進企業(yè)本質安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產管理水平的根本保障。我公司在州、市各級領導的指導下，開展了“安全生產標準化達標”活動，全面推進安全生產標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：我們恩施市互邦建材有限責任公司小望坡采石場是以建筑石料加工為主，建材銷售為輔的民營企業(yè)，我公司總投資1200萬元，于是2013年7月取得采礦許可證，年生產規(guī)模15萬噸，公司目前擁有600900成套生產線壹條，各種機械設備10余臺，力爭年銷售達到期250萬元。一、推進安全生產標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。推行安全生產標準化是促進安全生產持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。安全生產標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產標準化達標要進班組、進崗位”。為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以公司法人為組長，各生產班組負責人為成員的安全生 1產標準化領導組，領導小組指定專人負責具體安全生產標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質有實力的中介機構指導我們如何開展工作。各生產班組進行了廣泛的宣傳發(fā)動，生產現(xiàn)場制作安全宣傳板8塊、標語10條，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產班組進行督促和指導，為安全標準化達標工作地順利開展提供了有力保證。二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能。安全標準化達標活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司就什么是安全生產標準化達標、為什么要進行安全生產標準化達標、怎么進行安全生產標準化達標為內容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓10多人次，讓管理干部先熟知安全生產標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，公司安全管理人員到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究。第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故生產班組進行獎勵。第二、按照安全生產標準化達標標準，在公司開展創(chuàng)建“安全標準崗位”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各生產班組依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。安全生產標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產標準化達標的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產標準化具有了我們企業(yè)的文化內涵，取得了更好的效果。公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質安全?？傊?，安全生產標準化達標是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產標準化”達標為契機，認真推進“安全生產標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。謝謝大家！恩施市互邦建材有限責任公司二O一三年十月
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