深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作-資料下載頁(yè)
2025-02-06 22:18本頁(yè)面
【正文】 安全責(zé)任“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)” 安全標(biāo)準(zhǔn)化 不是 一個(gè)人、一部門的事，是全體員工、所有部門的事 。 安全標(biāo)準(zhǔn)化 不是 一時(shí)的事，是 長(zhǎng)期 的工作 。 安全標(biāo)準(zhǔn)化 不是 企業(yè)安全工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，是 必須達(dá)到的基本 標(biāo)準(zhǔn) 。 安全標(biāo)準(zhǔn)化 不是與企業(yè)管理實(shí)際脫離的兩張皮， 必須 緊密結(jié)合成一個(gè)整體 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建階段：聘請(qǐng)咨詢老師指導(dǎo)是必要的 在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的保持階段，隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)、深入開展， 培養(yǎng)一支能夠勝任安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的隊(duì)伍，自主地開展工作是十分重要的。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的作用 1）建立企業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范安全事故的保證力量 2）按照規(guī)定，規(guī)范、系統(tǒng)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化日常管理、對(duì)照檢查、年度自評(píng)工作 3）保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平并持續(xù)改進(jìn)的重要措施 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 考評(píng)指標(biāo)（基本規(guī)范）是運(yùn)用安全管理先進(jìn)理念，匯集法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)安全管理的普遍性要求，總結(jié)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成的安全管理基本規(guī)范，具有先進(jìn)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、完整性的特點(diǎn) 學(xué)習(xí)和掌握考評(píng)指標(biāo)的真實(shí)含義，是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提和基礎(chǔ) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中 ， 存在著不能夠全面 、 準(zhǔn)確理解指標(biāo)的問題：顧前不顧后；顧主要的 ， 沒顧次要；沒有理解指標(biāo)的真正含義 。 造成不必要的失分 。 注意 3個(gè)方面： 一是把考評(píng)指標(biāo)作為一個(gè)整體來(lái)考慮 ， 明確每項(xiàng)指標(biāo)在構(gòu)成管理體系中的作用 ， 與整體的必然聯(lián)系 。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 二是歸納指標(biāo)中有相同要求的內(nèi)容 ， 掌握其中的規(guī)律 。 三是把每個(gè)條款的關(guān)鍵詞 、 主要內(nèi)容理解到位 。特別是指標(biāo)內(nèi)容比較長(zhǎng) 、 比較概括的指標(biāo) 。 四是把考評(píng)指標(biāo)與企業(yè)的管理實(shí)際緊密結(jié)合 ，不建議大量編寫新文件 ， 建議在原有文件中對(duì)照指標(biāo)找對(duì)應(yīng)的證據(jù) 。 真正沒有的 ， 再補(bǔ)充完善 。 讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn) ， 讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣 。 干巴巴的考評(píng)指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榛钌墓芾砘顒?dòng) 。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 ， 完善 《 職能分配表 》 《 職能分配表 》 的含 義：以指標(biāo)為依據(jù)， 參照各部門的職責(zé) 范圍 ， 將各個(gè)考評(píng)指標(biāo)分配到相關(guān)部門 、 基層 單位 。 作用：是實(shí)現(xiàn)一崗雙責(zé)的重要手段；是全面落實(shí)考評(píng)指標(biāo)的需要 。 注意職能的二次分配 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 編制程序： 從上而下編制 ， 從 公司 領(lǐng)導(dǎo)層到各部門 、 各基層單位 。 分配原則：與部門的崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng) 。一項(xiàng)指標(biāo)可能由一個(gè)部門負(fù)責(zé) ， 也可能由多個(gè)部門負(fù)責(zé) 。 調(diào)整時(shí)機(jī)：根據(jù)職責(zé)變化 ， 及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 、 完善 。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 《 考評(píng)指標(biāo)與資料對(duì)照表 》 《 考評(píng)指標(biāo)與資料對(duì)照表 》 的含 義：以考評(píng)指標(biāo)為依據(jù) ， 按照 《 職能分配表 》 的分工 ， 明確 針對(duì)考評(píng)指標(biāo) 應(yīng)提供的證據(jù) 作用：是落實(shí)安全職責(zé)的具體形式；是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)與企業(yè)實(shí)際結(jié)合的主要途徑 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 責(zé)任人： 各部門按照 《 職能分配表 》 ，對(duì)應(yīng)承擔(dān)的指標(biāo)進(jìn)行編制 資料內(nèi)容： 制度 、 清單 、 記錄 、 資料等； 明確 存放位置 、 責(zé)任人 等 格式要求：覆蓋到三級(jí)指標(biāo) 調(diào)整時(shí)機(jī)：根據(jù)工作變化 ， 及時(shí)調(diào)整 、完善資料 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 保存資料 ， 留有痕跡 ， 是安全管理平時(shí)落實(shí)工作職責(zé) 、 落實(shí)工作任務(wù)的證據(jù)；是發(fā)生事故時(shí) ， 厘清責(zé)任 、 分清是非的依據(jù) 。 證據(jù)鏈 ： 制度引領(lǐng) ， 清單在前 ， 記錄 、資料保證 “ PDCA” 閉環(huán)管理 ：寫所做的 ， 做所寫的， 記所做的 ， 改所錯(cuò)的 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 證書有效期 3年 ， 換證評(píng)價(jià) 需提供 3年的證據(jù) 根據(jù)換證評(píng)價(jià)的時(shí)間 ， 提供近 2年或 1個(gè)完整年度的 部分項(xiàng)目 （ 第 7章 ） 可提供多年前的 ， 設(shè)備設(shè)施在用就可以 新增制度的記錄 ， 從規(guī)定實(shí)施之日起 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 作安排 緊密結(jié)合本單位的工作實(shí)際 ， 落實(shí)上級(jí)單位的工作部署 ， 按照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)的要求 ， 逐章節(jié)明確工作任務(wù) 。 包括：創(chuàng)新 、提高 、 保持 、 改進(jìn) 、 完善工作 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 建議 組成部分 貫徹每 12個(gè)月進(jìn)行一次自評(píng)工作的要求 ，開展覆蓋所屬各基層單位 、 涵蓋全部考評(píng)指標(biāo)要求 、 履行全部程序的自評(píng)工作 ， 作為安全管理工作檢查的一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行 謝謝大家！ 姚 桂 林 演講完畢，謝謝觀看！
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