月餅團(tuán)購網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2024-11-18 23:56本頁面
【正文】 萬并不難。 其啟動資金中人員工資和網(wǎng)站建立及推廣費(fèi)用是必不可少的。事情需要人去做，網(wǎng)站需要人閱讀，都需要先期投入。假如本來就是月餅的經(jīng)銷商，那就先天具有本錢優(yōu)勢，辦公及倉庫自不必說，進(jìn)貨價(jià)就比一般網(wǎng)站低。 流動資金。 在8月必須有一筆不少于50萬的流動資金。這筆資金用作短期貨款，用于訂單產(chǎn)品的備貨。在7月底到9月初，這樣的貨款進(jìn)進(jìn)出出是很頻繁的，一筆進(jìn)出就是一筆生意。 十一、工程分險(xiǎn)及施行難點(diǎn)分析 其最大的分險(xiǎn)就在于前期投資，這是一筆相對固定的費(fèi)用，無論產(chǎn)出如何，這一筆資金不可少，產(chǎn)出越大，本錢占比也就越少。 難點(diǎn)在于如何開拓更多的客戶：無非就是網(wǎng)站吸引，線下拓展。 關(guān)鍵點(diǎn)在于如何吸引更多的消費(fèi)者閱讀我們的網(wǎng)站！ 十二、總結(jié) 這是一個(gè)消費(fèi)行為大轉(zhuǎn)變的時(shí)代！隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)的商超渠道、團(tuán)購渠道已不再是唯一！ 網(wǎng)絡(luò)購物早已降臨！只是我們廣東月餅行業(yè)中的大多數(shù)，并沒有意識到這是一個(gè)偉大的渠道，更是一個(gè)時(shí)代的降臨！想想電腦對我們辦公效率的推進(jìn)：誰先用，誰用的好，電子商務(wù)這個(gè)工具就為誰創(chuàng)造價(jià)值！ 整個(gè)中國的購物環(huán)境都在向網(wǎng)商轉(zhuǎn)變！由于網(wǎng)絡(luò)的便利性、信息傳播的及時(shí)性、消費(fèi)者參與選擇的廣泛性，網(wǎng)上交易量已是個(gè)天文數(shù)字。2021年淘寶的交易額已到達(dá)4000億元，同年沃爾瑪〔中國〕的銷售額才是400億，家樂福也才是420億！不要以為淘寶就是簡單的C2C(個(gè)人與個(gè)人)形式，如今的淘寶有大量的企業(yè)入駐，淘寶商城就是B2C(商家對客戶)的典范！ 如今進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，一切都來得及！ 注：①.2021年中秋是9月12日，今天距中秋節(jié)還有96天！ ②.文中數(shù)據(jù)引用，一部分來自網(wǎng)絡(luò)，一部分來自?銷售與市場?雜志。消費(fèi)者行為分析中，部分觀點(diǎn)來自程紹珊和郭慧東?趨低消費(fèi)與企業(yè)促銷策略?一文，見?銷售與市場?2021年4月管理版。 唐杰 2021年6月8日于深圳龍華 6 7 內(nèi)容總結(jié)
（1）建立深圳月餅團(tuán)購網(wǎng)站的商業(yè)方案書 提綱 一、宏觀環(huán)境簡析
（2）時(shí)機(jī)因素 1. 月餅廠家網(wǎng)絡(luò)策略 策略 團(tuán)購尚未大規(guī)充分利用月餅行業(yè)的多通過線上的營銷方 模展開
（3）威脅因素 1. 線下團(tuán)購規(guī)模策略 策略 宏大，競爭激與其它月餅團(tuán)購網(wǎng)站差學(xué)習(xí)其它團(tuán)購網(wǎng)站成烈
（4）搬運(yùn) 1人， 2200元/月*2月=4400元
（5）會計(jì)1人， 2500元/月*2月=5000元
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