xx網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2024-12-15 15:07本頁面
【導(dǎo)讀】是一次從核心內(nèi)容到外部應(yīng)用的革命。經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)新的發(fā)展趨勢。讓1億網(wǎng)民能夠在互聯(lián)時(shí)。供舊書交換和交易活動(dòng)，他將引爆互聯(lián)網(wǎng)上整個(gè)舊書交易市場，XX網(wǎng)站將在以書會(huì)友的過程中促進(jìn)舊書交易，規(guī)范交易行為，增強(qiáng)信用度，提升舊書交易的成交量。滿足于舊書的市場交易，缺乏有效的約束機(jī)制。其它舊書交易網(wǎng)站不同與能吸引讀者留住客戶的地方。和寬帶上網(wǎng)人數(shù)均僅次于美國，位居世界第二。觀的經(jīng)濟(jì)效益，這正是XX建立的目標(biāo)。XX的盈利來源主要是。大后的廣告收入。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，發(fā)展瓶頸的緩解，從網(wǎng)上開始進(jìn)行古舊書交易以來，全國古舊書市場價(jià)格上升。幅度非常大，這很說明問題。博客網(wǎng)董事長方興東將此舉稱之為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入。億人，半年增加了900萬人，和上年同期相比增長%。萬人，增長率為%，寬帶用戶首次超過了撥號上網(wǎng)用戶人數(shù)。受到讀者和商家的青睞。功能以及競爭需要。第一階段的建設(shè)以網(wǎng)站基本結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)管理
【正文】 （ 3）員工工資和外勤專項(xiàng)支出； （ 4）業(yè)務(wù)與市場支出； （ 5）辦公及物管支出等； 收益方式為： （ 1） 每撮合一筆交易的成功，不管一筆交易是多少金額，都收取 2 元的服務(wù)費(fèi) ； （ 2） 有的書可能沒人交換，但是有人想買，可以直接用人民幣購買，收取 20%的服務(wù)費(fèi)； （ 3） 廣告收入， XX 網(wǎng)站聚集很多讀者之后，根據(jù)每個(gè)人的 15 興趣，可以精確的投放新書廣 告，會(huì)有一些收入。 收益分析： 2 萬元預(yù)算，包括程序開發(fā)和空間租用。在這個(gè)商業(yè)計(jì)劃中 XX 可以容忍 3 年的虧損。爭取第四年達(dá)到盈虧平衡 。 六、市場策略 價(jià)格策略。 個(gè)人用戶完全免費(fèi)使用，商業(yè)用戶前 2 年基本會(huì)員服務(wù)免費(fèi)，這樣能迅速擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量和提高影響力，提升XX 網(wǎng)站的品牌形象，為后續(xù)的收費(fèi)打下基礎(chǔ)，在擴(kuò)展自己的規(guī)模的同時(shí)，也是排擠其他同行（或相類）網(wǎng)站，提高自己的競爭能力。而對于前 2 年特殊服務(wù)也采取收費(fèi)，一是增加網(wǎng)站收入，同時(shí)也培養(yǎng)商業(yè)用戶交納服務(wù)費(fèi)的意識。 VIP 商業(yè)用戶從開始就收費(fèi)，是因?yàn)榧尤?VIP 商家 能立即得到實(shí)實(shí)在在的好處。 本地化策略。 根據(jù)目前中國的銷售體系和銷售渠道，銷售商是分片經(jīng)營，對于銷售商而言，更關(guān)注自己經(jīng)銷范圍內(nèi)的用戶群體，在網(wǎng)上廣告投入方面，考慮廣告成本和效益，并不會(huì)選擇廣種薄收（有錢的房地產(chǎn)商除外）。對于個(gè)人用戶而言，中國誠信社會(huì)的欠缺及傳統(tǒng)意識， 1000 元以上產(chǎn)品很少采用網(wǎng)上購物，而購物也是采取的貨到付款，在價(jià)格相等的情況下，還希望盡快拿到商品，本地化服務(wù)可以減少配送成本和壓縮配色時(shí)間，形成競爭優(yōu)勢。 適時(shí)介入策略。 電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流，當(dāng)目前中國電子商務(wù)環(huán)境還非常欠缺 ，同時(shí)， XX 網(wǎng)站還沒有形成一定規(guī) 16 模，自己實(shí)力也不雄厚，不能建立自己的經(jīng)銷渠道和配送體系，不宜過早介入而四面樹敵，但在網(wǎng)上規(guī)劃上預(yù)設(shè)，戰(zhàn)略發(fā)展上向這個(gè)方向發(fā)展，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。 七、項(xiàng)目評價(jià)、結(jié)論 XX 的核心是以書會(huì)友，我們要在 XX 網(wǎng)站上能提供書評、讀后感的寫作，能提供舊書交換與銷售，能夠找到同一類讀書人，這樣的網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上仍是空白，同時(shí)他還將有舊書交易網(wǎng)站的功能，使舊書愛好者坐在電腦前面，鼠標(biāo)一點(diǎn)就可以瀏覽成千上萬的書目，進(jìn)而完成購買過程。這也是古舊書交易網(wǎng)站同傳統(tǒng)古舊書店相比最大的優(yōu)勢所在。由于網(wǎng)上舊 書交易不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢，這種舊書交易新模式必然會(huì)帶來古舊書行業(yè)的革命?！半m然許多書友還是迷戀傳統(tǒng)的古舊書購買方式，這種傳統(tǒng)方式具有網(wǎng)上交易難以替代的淘書快感，但大多數(shù)古舊書迷更看重的還是淘書的結(jié)果。如果能夠用最簡便的辦法、最少的支出買到最想要的書，何必在乎是用什么方式獲得的呢？”所以 XX 為全國各地的舊書愛好者提供了一個(gè)網(wǎng)上交流、交易的平臺，這個(gè)優(yōu)勢同樣是傳統(tǒng)古舊書店比不了的。 與新出版的圖書相比，舊書有著豐富的資料性，是許多愛書人以及從事某項(xiàng)學(xué)術(shù)研究的專業(yè)人員必不可少的精神食糧，但古舊書的品相和定價(jià) 不易界定，網(wǎng)上古舊書交易的信用機(jī)制和評價(jià)機(jī)制都不太好規(guī)范，因此更多是靠道德約束。如何彌補(bǔ)讀者在交易過程中看不到古舊書實(shí)物的缺憾呢？我們要建立書友會(huì)，解決 17 這些問題，用一個(gè)科學(xué)的方式把他更加完善起來。 隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，發(fā)展瓶頸（誠信、配送等等）的緩解，網(wǎng)上古舊書交易必將越來越繁榮，古舊書網(wǎng)站的發(fā)展雖然不會(huì)取代傳統(tǒng)的古舊書交易方式，但是會(huì)在古舊書交易中占據(jù)主導(dǎo)地位。從網(wǎng)上開始進(jìn)行古舊書交易以來，全國古舊書市場價(jià)格上升幅度非常大，這很說明問題。所以古舊書交易網(wǎng)站的發(fā)展前景無限，只要立足于為讀者服務(wù)的原則， XX 將會(huì)有 非常好的未來。
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